إدارة إستمرارية الأعمال

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول إدارة استمرارية الأعمال، سوف يكون المشاركين قادرين على:

• استيعاب ماهية و أهمية و أهداف إدارة استمرارية الأعمال
• المشاركة الإيجابية الفعالة في تطوير ومراجعة و إدارة خطط استمرارية الأعمال بمؤسساتهم
• إدارة فريق متعدد التخصصات من أجل تطبيق معايير ISO 22301 – 2019 للاستدامة المؤسسية
• استخدام الأدوات والنماذج الخاصة بتحديد وتقييم المخاطر المتوقعة
• القيادة والمشاركة الإيجابية الفعالة لإعداد خطط الاستجابة للطوارئ

تقع مسئولية وضع و إدارة و مراجعة خطط استمرارية الأعمال على القيادة العليا، ولكن يجب أن يشترك في اعدادها كافة إدارات المؤسسة، وبالتالي فهذه الدورة التدريبية مناسبة لــــــ:

• جميع القادة والمدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية وبمختلف ادارتهم وتخصصاتهم
• جميع العاملين والأخصائيين المطلوب مشاركتهم في اعداد وإدارة ومراجعة خطط استمرارية الأعمال، و المرشحين لشغل هذه الوظائف
• كل من يجد لديه الرغبة في تطوير معارفه ومهاراته في مجال إدارة استمرارية الأعمال