تخطيط التكاليف والتحكم فيها وتحسينها

سيتم مزج المدخلات الرسمية بقيادة المدرب مع المناقشات ودراسات الحالة والتمارين والألعاب ومقاطع الفيديو ونماذج الإكسل. ستكون هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad في تخطيط التكاليف والتحكم فيها وتحسينها تفاعلية وجذابة والأهم من ذلك عملية. سيتم تشجيع المشاركين على إنشاء سجل تعلم وخطة عمل حتى يمكن تتبع التحسينات الناتجة عن هذا التدريب.

نتيجة لهذه الدورة التدريبية، سيكتسب المشاركون فهماً أفضل للتحكم في التكاليف وستوفر فرصاً لتحقيق وفورات فورية ووفورات مستدامة طويلة الأجل للمنظمات. سيتم إشراك المشاركين وتحفيزهم وتحديهم لإحداث فرق كبير داخل مؤسساتهم.

بنهاية هذه الدورة التدريبية في تخطيط التكاليف والتحكم فيها وتحسينها، سيتمكن المشاركون مما يلي:

• إدارة التكاليف بشكل استباقي
• البحث عن فرص لخفض التكاليف
• التحكم الفعال في التكاليف
• الاستفادة بشكل أفضل من ميزانيات التكاليف وخططها وتوقعاتها
• فهم تقييم المشاريع
• التحكم في التكاليف المتعلقة بالمشاريع

تعد هذه الدورة التدريبية ضرورية للعديد من المهنيين ولكنها خاصة للمديرين ذوي المسؤولية المالية عن الأقسام أو المشاريع أو أولئك الذين يشاركون في تحليل التكاليف لدعم القرارات داخل العمل.

تعتبر هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad في تخطيط التكاليف والتحكم فيها وتحسينها مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير: 

• مديرو المالية
• أصحاب الميزانيات
• مديرو المشاريع
• المهندسون المحترفون
• الأشخاص الذين يقدمون دعماً مباشراً لما سبق

الأثر على المنظمة

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية في تخطيط التكاليف والتحكم فيها وتحسينها، سيقدم المشاركون فوائد لمؤسستهم من خلال ما يلي:

• سيكتسب المشاركون مجموعة من المهارات القابلة للتحويل التي ستعزز قدراتهم في تخطيط التكاليف، مما يساعد الشركة على زيادة الأرباح وتحسين التدفق النقدي مع تقليل التكاليف والمخاطر
• ستساعدهم المهارات الجديدة على اتخاذ قرارات إدارية أكثر استنارة وأفضل
• سيساعد استخدام دراسات الحالة العملية وتوضيحات الشركات الحقيقية المشاركين على فهم كيفية تطبيق تقنيات التخطيط والتنبؤ والتحليل المختلفة في بيئة العمل
• يمكن مشاركة المعرفة المكتسبة بين الأقسام الأخرى في الشركة لتحسين الثقافة المالية للمنظمة بأكملها
• التفكير الاستراتيجي وتقدير الروابط بين حساب التكاليف والميزانيات والخطط المالية الاستراتيجية
• تطبيق تقنيات التنبؤ الفعالة
• تحديد الهياكل التمويلية ورأس المال الأمثل
• تطوير المناهج الحديثة لحساب التكاليف والتخطيط والميزانية والرقابة على الميزانية
• تقييم الاستثمار الرأسمالي، التنبؤ النقدي والميزانية

الأثر الشخصي

بصفتك مشاركاً، ستتمكن من:

• تطوير فهم للقضايا الرئيسية الحالية في تخطيط التكاليف والتحكم فيها
• تطوير مهاراتك المهنية وقدراتك التحليلية والتقييمية واتخاذ القرار
• القدرة على اتخاذ قرارات تخطيط وميزانية وتقنيات خفض التكاليف أكثر استنارة وأفضل
• اتخاذ قرارات مالية وميزانية رأسمالية محسنة، مما سيزيد من أهميتك لمؤسستك
• حساب التكلفة الكلية (Absorption Costing)، حساب التكلفة الحدية (Marginal Costing)، تحليل التكلفة والحجم والربح (CVP)، حساب التكلفة على أساس النشاط (ABC)، وإدارة الأنشطة (ABM)
• تطبيق تقنيات التدفقات النقدية المخصومة (DCF) مثل صافي القيمة الحالية (NPV)، معدل العائد الداخلي (IRR)، معدل العائد الداخلي المعدل (MIRR)، التكلفة السنوية المكافئة (EAC)، ومؤشر الربحية (PI) لتقييم استثمار المشاريع الرأسمالية والميزانية الرأسمالية.
• القدرة على تحديد المجالات التي يمكنهم من خلالها المساهمة في تحسين الأداء المالي لشركتك مما سيساعد في تطوير مسيرتك المهنية.