المرونة المتقدمة للأعمال

ستستخدم هذه الدورة التدريبية من جلف رواد مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة.  يشمل ذلك تقنيات القيادة والإدارة والتحسين التنظيمي باستخدام التمارين، وتمثيل الأدوار في المجموعات، والمناقشات الجماعية، ومهارات التواصل في الأزمات، وتحديات حل المشكلات الجماعية. سيغطي دليل الدورة الشامل، وقوائم المراجعة، ودراسات الحالة ذات الصلة، وأقراص DVD، والتمارين الواقعية جميع جوانب أحدث المعايير.

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية من جلف رواد، سيتمكن المشاركون من:

• فهم المخاطر والأمن والسلامة والتأهب والمرونة والاستجابة والموثوقية
• تصميم سياسات وضوابط لإدارة التغيير والمخاطر
• تطبيق المفاهيم والحلول المبتكرة لتحقيق مرونة الأعمال
• تحديد كيفية مراقبة أداء نظام المرونة الخاص بك
• الاستفادة من قاعدة معرفية واسعة حول المرونة التنظيمية

ستكون الطبيعة المتقدمة لهذه الفعالية مفيدة لأولئك الذين يشغلون مناصب إدارية وقيادة فرق ولديهم مسؤولية عن التخطيط للتغيير والأزمات أو الاستجابة لها عبر كامل نطاق الإدارة. لذا، فإن هذه الدورة التدريبية من جلف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• مديري الاستجابة للحوادث والطوارئ والأزمات المعينين
• محترفي مكافحة الحرائق والسلامة والأمن
• مديري المخاطر والتسويق والتأمين
• مديري العمليات والأصول والموارد البشرية والمرافق
• الجهات التنظيمية في الوزارات أو الحكومات

التأثير التنظيمي

بالإضافة إلى القدرة على التعافي السريع من التحديات والاضطرابات المتعددة، يكمن مفتاح المرونة الحقيقية للأعمال في خلق ثقافة التحسين المستمر. التعلم من الأخطاء السابقة أمر جوهري لتمكين المنظمات من الخروج من الأزمات بشكل أكثر فعالية ومرونة من ذي قبل.

• تطوير سياسة التأهب الوقائي والاستجابة الديناميكية / الاستمرارية / التعافي
• وضع الأهداف والإجراءات والعمليات لتحقيق التزامات السياسة
• ضمان الكفاءة والوعي والتدريب
• اتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء وإثبات النجاح
• تأسيس وتطبيق عملية للتحسين المستمر

التأثير الشخصي

بعد تطوير بيئة غنية بالمعلومات، ستكتسب فهمًا جيدًا لـ "صحة" النظام عن طريق تحويل المعرفة والبيانات إلى معلومات استخباراتية من خلال تحديد الأنماط والاتجاهات المستقبلية.

• اكتساب فهم للمنطق والمبادئ التي تقوم عليها المبادئ الخمسة لمرونة الأعمال
• تقدير القيمة والفوائد التجارية من اتباع نهج المرونة التنظيمية
• فهم كيفية بناء الشبكات واكتساب مهارات القيادة المناسبة ضمن ثقافة مرنة
• الاستماع إلى تجارب مباشرة في بناء المرونة وكيفية النجاة من الشدائد
• تحليل ومناقشة مجموعة مختارة من الأوراق البحثية والمقالات الرئيسية حول المرونة التنظيمية