إدارة أداء الأعمال - أطر التحكم ولوحات المعلومات

تم تصميم الدورة كورشة عمل تفاعلية للغاية تتضمن تدريبات وعروض تقديمية ودراسات حالة وأمثلة عملية تفاعلية. يتم توفير أمثلة ودراسات حالة ذات صلة لتوضيح تطبيق كل من الموضوعات المغطاة، وتتاح الفرص لتعلم وتطبيق المبادئ الرئيسية باستخدام أمثلة وتمارين عملية.

بنهاية هذه الدورة التدريبية في إدارة أداء الأعمال، ستكون قد تعلمت ما يلي:

• فهم محركات النجاح التنظيمي طويل الأمد
• التعرف على المراحل الرئيسية لإطار التحكم في الأداء
• تطوير مقاييس أداء رئيسية ذات مغزى
• تطبيق تقنيات قوية في تحليل البيانات والتنبؤ
• تصميم وتنفيذ تقارير ولوحات معلومات فعالة

ستكون هذه الدورة التدريبية في إدارة أداء الأعمال ذات صلة وثيقة بالاحتياجات التطويرية لمجموعة واسعة من المهنيين في الأعمال من وظائف “الخط الأمامي” وكذلك وظائف الدعم الرئيسية في المؤسسات الحديثة من القطاع الخاص والحكومي والعام.

هذه الدورة التدريبية من جلف رواد في إدارة أداء الأعمال مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• المختصون في المكاتب الرئيسية
• متخصصو سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
• أعضاء فريق الموارد البشرية وإدارة المواهب
• متخصصو التخطيط والمالية
• متخصصو الفريق التجاري والقانوني

التأثير التنظيمي

ستستفيد المنظمة من الوعي وتطبيق أحدث المبادئ والممارسات في تشغيل أطر إدارة أداء الأعمال الفعالة، باستخدام بطاقات الأداء ولوحات التحكم المصممة جيدًا. تشمل الفوائد المحددة:

• تطوير وتطبيق مهارات “التفكير الاستراتيجي”
• تحسين مهارات التحليل والتخطيط وإعداد التقارير
• تطبيق التحليلات الوصفية والتنبؤية
• تعزيز إعداد التقارير باستخدام تصورات البيانات ولوحات المعلومات
• دعم أفضل لصانعي القرارات التجارية الرئيسيين

التأثير الشخصي

سيستفيد المشاركون من توسيع معارفهم حول التطورات في إدارة أداء الأعمال، وتطبيق أحدث الأدوات لتحليلات البيانات والتنبؤ وإعداد التقارير، وستشمل الفوائد على وجه التحديد:

• تطوير مهارات “التفكير الاستراتيجي”
• مهارات عملية لبناء أطر إدارة الأداء
• معرفة حديثة بتحليلات البيانات والتنبؤ
• تحسين المهارات في إنتاج تصورات البيانات ولوحات المعلومات
• مستويات أكبر من المشاركة في اتخاذ القرارات الإدارية