حوكمة الشركات الإستراتيجية

تتصف الدورة التدريبية بأنها تفاعلية بدرجة عالية، حيث يتم تشجيع المشاركين على التفاعل والمشاركة النشطة، وتبادل الخبرات والمعرفة فيما بينهم، بما يثري تجربة التعلم الجماعي ويعزز الفهم العملي للمفاهيم المطروحة. كما تعتمد المحاضرات القصيرة على عروض تقديمية موجزة بالنقاط الرئيسة، إلى جانب ورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة واقعية ذات صلة، لضمان الدمج الفعّال بين الجانب النظري والتطبيقي.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• استكشاف نموذج شامل ومرن للحوكمة يستند إلى مبادئ أساسية ويمكن تطبيقه على أي نوع من المؤسسات.
• التعرف على أدوار ومهام ومسؤوليات مجلس الإدارة، ودوره المحوري في التوجيه والرقابة.
• دراسة كيفية تطوير وتنفيذ إستراتيجية المؤسسة وربطها بالأهداف طويلة المدى للمؤسسة.
• مناقشة كيفية تطبيق نموذج شامل لضمان الحوكمة والرقابة داخل المؤسسة، لتعزيز الشفافية والكفاءة.
• مناقشة النموذج المتكامل للإفصاح والتقارير المتعلقة بالحوكمة ضمن الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
• التعرف على المعايير العالمية لمدونات الحوكمة والمبادئ التوجيهية التي تستند إليها تلك المعايير.
• اكتساب فهم معمّق لعملية تقييم أداء مجلس الإدارة وقياس الحوكمة وطرق المقارنة (Benchmarking) على المستوى العالمي.

تُعد دورة الحوكمة الاستراتيجية للمنظمات مناسبة لشريحة واسعة من المهنيين، لكنها تقدم فائدة كبيرة بشكل خاص للفئات التالية:

• رؤساء مجالس الإدارة ورؤساء اللجان
• أعضاء مجالس الإدارة وأعضاء اللجان
• أمناء سر المجالس
• الرؤساء التنفيذيون، المدراء التنفيذيون، وأعضاء الإدارة العليا
• مسؤولو/أخصائيو حوكمة الشركات
• مسؤولو/أخصائيو التخطيط الإستراتيجي
• فرق إدارة المخاطر والامتثال
• فرق التدقيق الداخلي والرقابة الداخلية
• المسؤولون عن الشؤون القانونية والشراكات

أثر التدريب على المؤسسة

• تطوير إطار فعّال وقابل للتنفيذ لحوكمة الشركات يستند إلى أفضل الممارسات والمعايير الدولية.
• تحديد مجالات التغيير الضرورية داخل المؤسسة لتعزيز الأداء والشفافية.
• تحسين ممارسات الحوكمة الحالية بما يضمن توافقها مع التوجهات الحديثة والاحتياجات التشغيلية.
• تعزيز فعالية التخطيط الإستراتيجي وربطه مباشرةً بممارسات الحوكمة.
• الارتقاء بنظام الإدارة ليصبح أكثر تكاملًا وفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية

أثر التدريب على المتدرب

ستعود هذه الدورة التدريبية المقدمة من معهد رواد الخليج بالفائدة الكبيرة على المشاركين من خلال تزويدهم بالمعرفة التي تمكّنهم من فهم أعمق وأكثر شمولية حول:

• استراتيجية المنظمة وكيفية بنائها وتنفيذها بفعالية.
• أدوارهم ومسؤولياتهم ضمن وظائفهم المختلفة، بما يعزز مشاركتهم الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة.
• هيكل الحوكمة المعتمد داخل المؤسسة وفهم كيفية عمله وتكامله مع باقي الأنظمة.
• تطبيق التغييرات اللازمة لتحسين الأداء ورفع كفاءة وفعالية العمل.
• تقييم أداء مجلس الإدارة وقياس الحوكمة وإجراء المقارنات المرجعية مع أفضل الممارسات العالمية.