الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام

يتم تقديم هذا البرنامج باستخدام أساليب شرح منهجي وتطبيقات عملية، تجمع بين العرض النظري والتحليل، وحلقات النقاش، ودراسات حالة مختارة، بما يساعد المشاركين على ترجمة المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق داخل بيئة العمل.

كما تتضمن الدورة تمارين تطبيقية مبسطة حول إعداد مؤشرات المخاطر وربطها بالأداء، وبناء سجل ومصفوفة مخاطر على مستوى عملي، ومناقشة أدوار اللجان والأطراف ذات العلاقة، بما يعزز جاهزية المشاركين لتقديم مخرجات واضحة للإدارة العليا.

يهدف هذا البرنامج المتميز حول الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام الى: 

• تعزيز فهم المشاركين لمفهوم الحوكمة الفاعلة وأثرها على الأداء والثقة والرقابة.
• توضيح أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية واللجان الرئيسية، وكيفية تعزيز فاعلية المجلس.
• تمكين المشاركين من تطبيق مبادئ إدارة المخاطر وربطها بمتابعة الأداء من خلال مؤشرات المخاطر (KRIs) ومؤشرات الأداء (KPIs).
• التعريف بالمخرجات الأساسية لإدارة المخاطر داخل المؤسسات مثل سجل المخاطر ومصفوفة المخاطر وتطبيقات (RCSA) بشكل عملي مبسط.
• تقديم إطار عام للامتثال القائم على المخاطر وتوضيح دور ووظائف إدارة الامتثال وموظف الامتثال.
• إبراز دور المراجعة الداخلية في دعم الحوكمة والانتقال التدريجي نحو التدقيق القائم على المخاطر.
• التعرف على الاتجاهات الحديثة في تطبيق الحوكمة، وتحديات التطبيق، وأفضل الممارسات العملية ذات الصلة.

هذه الدورة التدريبية موجهة إلي: 

• مسؤولي الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والمراجعة والتدقيق الداخلي.
• الإدارات التنفيذية ووحدات الرقابة والمتابعة وإدارة الأداء.
• الإدارة العليا وصنّاع القرار.
• المرشحين لعضوية مجالس الإدارة وأعضاء اللجان المنبثقة عن المجلس.

أثر التدريب على المؤسسة

سيعرض على المشاركون نهج مجربة أثبتت فعاليتها لتحسين الأداء و تقديم الخدمات اللائقة بالنسبة إلى شاغلي وظائف الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والإلتزام والتدقيق والمراجعة الداخلية، مما يساعد على خلق مستويات أعلى من رضا الإدارة العليا، وإنهاء أوجه القصور القائمة، وتحسين المسؤولية المالية والمساءلة من خلال:

• تعزيز فهم الحوكمة الرشيدة في القطاعين العام والخاص، وكيف ينعكس ذلك على جودة القرار والرقابة.
• تحسين تطبيق الحوكمة وتجاوز معوقات التطبيق عبر أدوات واضحة ومخرجات قابلة للقياس.
• ترسيخ التكامل بين المخاطر والامتثال والمراجعة الداخلية كمنظومة دعم للحوكمة (GRC).
• دعم التحول نحو التدقيق القائم على المخاطر والامتثال القائم على المخاطر بشكل مبسط وقابل للتنفيذ.
• تطوير آليات متابعة المخاطر والأداء باستخدام KRIs وKPIs وربطها بالتقارير الإدارية.
• تحسين جاهزية المؤسسة لاستمرارية الأعمال والتعامل مع الطوارئ كجزء من مرونة المؤسسة.
• دعم فاعلية اللجان المنبثقة من مجلس الإدارة وتوضيح مسارات التصعيد والتقارير.
• استيعاب الاتجاهات الحديثة وأفضل الممارسات في تطبيق الحوكمة وتقليل مخاطر السمعة وعدم الامتثال.

أثر التدريب على المتدرب

عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية المتقدمة، سيتمكن المشاركون من تحقيق المهارات الآتية: 

• تعزيز فهم العلاقة بين الحوكمة والنتائج المؤسسية (الأداء، الرقابة، الثقة).
• تحسين القدرة على المتابعة والمساءلة وقياس الأداء وربط ذلك بالمخاطر.
• تطوير مهارات إعداد مخرجات عملية مثل مؤشرات المخاطر وربطها بمؤشرات الأداء، وسجل ومصفوفة المخاطر.
• فهم دور الامتثال ووظيفته داخل المؤسسة، وكيفية التنسيق مع المخاطر والمراجعة الداخلية.
• دعم القدرة على المساهمة في أعمال اللجان والتقارير المرفوعة للإدارة العليا ومجلس الإدارة.
• رفع الكفاءة المهنية والثقة بالنفس في التعامل مع تحديات التطبيق وأفضل الممارسات.