تحليل وإدارة مخاطر المشاريع

ستستخدم هذه الدورة التدريبية لتحليل وإدارة مخاطر المشاريع مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المجربة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. ستكون ورش العمل اليومية تفاعلية وتشاركية للغاية. سيشمل ذلك مناقشات منتظمة حول المفاهيم الرئيسية في تقييم المشاريع وإدارة المخاطر، واستخدامات وقيود التقنيات المختلفة، وكيفية تحديد وتقييم واختيار وهيكلة هذه المشاريع ذات القيمة العالية على أفضل وجه.

ستوفر هذه الدورة التدريبية التفاعلية والعملية في تحليل وإدارة مخاطر المشاريع نظرة ثاقبة حول كيفية تمكن منظمات الشراء من مواجهة تحدي اختيار وتقديم أفضل المشاريع في سياق الموارد المحدودة.

ستأخذك الدورة عبر المراحل الرئيسية لتقييم مخاطر المشروع، وتقدم إرشادات حول أدوات إدارة المخاطر لتحسين نتائج المشروع.

ستركز هذه الدورة التدريبية على عوامل المخاطر الرئيسية والقضايا الأساسية الأخرى التي يجب مراعاتها في إدارة تخطيط المشاريع الكبرى والطويلة الأجل وذات القيمة العالية. 

ستختتم هذه الدورة التدريبية لتحليل وإدارة مخاطر المشاريع بمراجعة متعمقة لأكثر الآليات استخدامًا للمشاريع الكبرى، وهي عقد الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP)، مع تحديد وتقييم وتوزيع القضايا الرئيسية في اعتماد نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص.

بنهاية هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج، سيتمكن المشاركون من:

• إعداد عملية تحديد المخاطر ضمن تقييم المشروع
• تحديد فئات المخاطر الرئيسية
• تقدير مدى ملاءمة حلول إدارة المخاطر المختلفة
• التعرف على فوائد نموذج مشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص

هذه الدورة التدريبية لتحليل وإدارة مخاطر المشاريع مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين المشاركين في تطوير وتقييم وتنفيذ وإدارة المشاريع. سيتمكن ذوو الخبرة السابقة في تقييم المشاريع من مشاركة خبراتهم مع الآخرين، وتضمن القاعدة الواسعة للمشاركين استفادة الجميع من مجموعة واسعة من وجهات النظر القطاعية والسياسات.

 ستفيد هذه الدورة التدريبية لتحليل وإدارة مخاطر المشاريع بشكل خاص:

• موظفي المشاريع والعقود في القطاعين العام والخاص
• المتخصصين الفنيين الذين يسعون للحصول على آفاق أوسع في تخطيط المشاريع وتنفيذها
• المسؤولين الحكوميين، الوزارات، وكالات القطاع العام
• مُموّلي المشاريع، المطورين، الرعاة، الاستشاريين
• موظفي إدارة المخاطر
• المختصين في إدارة المشاريع

الأثر على المنظمة

سيؤدي تطبيق تقنيات تقييم وإدارة مخاطر المشاريع السليمة إلى تمكين المنظمة من التنبؤ بالظروف المستقبلية المحتملة التي قد تخلق فرصًا استراتيجية أو تعرض نجاح المشروع للخطر، وبالتالي لا يؤدي ذلك فقط إلى زيادة عائد المنظمة على رأس المال المستثمر في المشاريع، بل يحسن أيضًا سمعتها في تقديم نتائج إيجابية.

الأثر الشخصي

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتم تعزيز مساهمتك في مؤسستك بشكل كبير. ستكون قادرًا على:

• فهم كيفية تحديد مخاطر المشروع وعدم اليقين
• تطبيق الأدوات والتقنيات التي تتناول تحليل / تقييم المخاطر
• تطوير هياكل قوية لتخصيص أو تخفيف أو إدارة مخاطر المشروع بطرق أخرى
• زيادة فرص المناقصات الناجحة للموردين وتسليم المشاريع
• فهم العناصر الأساسية لنماذج تعاقد الشراكة بين القطاعين العام والخاص واستخداماتها في إدارة مخاطر المشاريع