تقييم المشاريع وإدارة المخاطر

سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية تدريباً شاملاً على الموضوعات المشمولة في مخطط الدورة التدريبية. سيستخدم المدرب تقنيات تدريس وتيسير التعلم للبالغين المجربة مع التدريب النظري والمهاري، والمحاضرات التقليدية، بالإضافة إلى التمارين العملية، والمناقشات الجماعية، ومقاطع الفيديو، ودراسات الحالة. بينما سيتم تحقيق تعلم مهم، فإن الاستمتاع وتلقي تعلم لا يُنسى أمر بالغ الأهمية.

صُممت هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لاتخاذ قرارات ناجحة بشأن المشاريع على مدار دورة حياة المشروع. وهذا يعني وجود خطة واضحة للوثائق التي يجب عليهم تحليلها ومتى، في عملية اتخاذ القرار.

وعلى هذا النحو، سيتمكن المشاركون من:

• فهم المشاريع من منظور استراتيجي
• فهم متى تحدث نقاط التحول في دورة حياة المشروع
• فهم دور مجموعة توجيه المشروع
• فهم المحتويات الرئيسية للوثائق الأساسية
• الإلمام بتمويل المشاريع
• فهم وتوجيه وتطبيق عملية إدارة المخاطر
• تحديد استراتيجيات وعقود المشتريات
• فهم فوائد إدارة القيمة المكتسبة

تستهدف هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج الأفراد الذين يرغبون في فهم وتطوير وصقل عملية اتخاذ قراراتهم المتعلقة بالمشاريع من منظور حوكمة المشروع.

سيجد المحترفون، بغض النظر عن خلفياتهم، سواء كانت هندسية أو تقنية معلومات أو تجارية، هذه الدورة ذات صلة بالمبادئ الأساسية لاتخاذ قرارات المشاريع، واقتصاديات المشاريع، والتقنيات الحديثة لإدارة مخاطر المشاريع.

هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير: 

• رعاة المشاريع
• المديرون وكبار المديرين
• مديرو المشاريع
• متخصصو إدارة المشاريع
• مديرو المخاطر
• خبراء الموضوع

التأثير التنظيمي

ستستفيد المنظمة بشكل كبير من الأفراد الذين يفهمون كيفية عمل حوكمة إدارة المشاريع في نهج منهجي لاتخاذ القرارات وإدارة مخاطر المشروع من خلال التركيز على:

• كيف يتخذ الإدارة قرارات في الوقت المناسب
• فهم أدوات اتخاذ القرارات في المشاريع
• فهم احتمالية الإنجاز ضمن الميزانية والجداول الزمنية
• تخطيط إدارة المخاطر بما يتماشى مع أهداف المشروع
• سيفهم الأفراد العلاقة بين المخاطر والقضايا والنطاق والتكلفة والوقت

التأثير الشخصي

سيتمكن المشاركون من:

• اتخاذ قرارات في الوقت المناسب بناءً على مجموعة متنوعة من عمليات التفكير المنظمة الاقتصادية والجودة والمستندة إلى الوقت
• تحديد التهديدات والفرص وتقدير قيمتها النسبية
• تعلم كيفية ترتيب المخاطر بناءً على مدى تعرض المنظمة لها