الاتصال الاستراتيجي: التفكير والتخطيط والتنفيذ

يستخدم هذا البرنامج التدريبي "الاتصال الاستراتيجي: التفكير والتخطيط والتنفيذ" مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان استيعاب المعلومات المقدمة والاحتفاظ بها بفعالية. سيحث هذا البرنامج التدريبي التفاعلي للغاية المشاركين على التفكير في أساليب تفكيرهم واتصالهم وممارساتهم.

سيقوم المدرب بتوجيه وتسهيل التعلم باستخدام مجموعة واسعة من الأساليب، بما في ذلك المدخلات المباشرة، ومقاطع الفيديو، والمناقشات، ودراسات الحالة، والتمارين الجماعية والفردية للتركيز على محاور الدورة، وممارسة المهارات، وتلقي الملاحظات.

بنهاية هذا البرنامج التدريبي "الاتصال الاستراتيجي: التفكير والتخطيط والتنفيذ"، ستكون قادرًا على:

• فهم الاستراتيجية التنظيمية وقضايا الاتصال الاستراتيجي
• تحديد الهدف والأهداف والتكتيكات للخطة الاستراتيجية
• تحديد احتياجات البحث وطرق الحصول على المعلومات
• تصنيف الجماهير وتصميم البرامج لإشراكهم
• تحديد المخاطر ووضع خطة لإدارتها
• تحديد نطاق ما يمكن تقييمه والتخطيط لكيفية تقييمه

هذا البرنامج التدريبي "الاتصال الاستراتيجي: التفكير والتخطيط والتنفيذ" من جلف رواد مناسب لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنه سيفيد بشكل خاص:

• محترفي الاتصالات
• المديرين المسؤولين عن الاتصالات
• ممارسي / مديري الاتصالات المؤسسية
• مسؤولي / مديري العلاقات العامة
• ممارسي الشؤون العامة
• مسؤولي / مديري التسويق
• أي شخص يخطط لمهنة في العلاقات العامة

التأثير التنظيمي

ستستفيد شركتك بالطرق التالية:

• زيادة أهمية جهود الاتصالات في تحقيق استراتيجية الشركة
• أهداف ومؤشرات أداء رئيسية أكثر قوة وقابلية للقياس
• زيادة الحوار بين فريق الاتصالات ووحدات الأعمال
• اتصال داخلي ومع العملاء أكثر تركيزًا
• اهتمام أكبر بالبيانات والاتجاهات الخارجية عند تحديد خطط الاتصالات

التأثير الشخصي

تشمل الفوائد الشخصية المستمدة من حضور هذا البرنامج التدريبي ما يلي:

• ثقة أكبر في التعامل مع الاتصالات الاستراتيجية
• قدرة محسنة على التخطيط لمجموعات أصحاب المصلحة المحددة
• فهم أعمق للاستراتيجية وكيفية البحث عنها وتطويرها
• فهم معزز لطرق البحث عن الأحداث المستقبلية
• مجموعة واسعة من مهارات التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي