إدارة العقود المتقدمة

تزخر الدورة التدريبية بالتقنيات والأمثلة العملية، وتهدف إلى تعزيز المعرفة وتقديم فائدة عملية. الأمثلة التطبيقية ودراسات الحالة والتمارين الجماعية ستجعل تطبيق المعرفة المكتسبة أسهل بكثير. غالبًا ما يمكن الحصول على رؤى مفيدة من المناقشة مع المندوبين الآخرين، وسيوفر أسلوب تقديم الدورة فرصًا لذلك.

ستزودك هذه الدورة التدريبية بجميع المعارف التي تحتاجها لتكون فعالاً عند إدارة المشاريع في بيئة تعاقدية.

في نهاية هذه الدورة التدريبية في إدارة العقود المتقدمة، ستفهم ما يلي:

• طرق تحسين أداء العقد
• كيفية التعامل مع المشكلات الشائعة بما في ذلك التأخير، زحف النطاق، ونمو التكاليف
• طرق التعامل مع المطالبات والنزاعات بنجاح
• الخطوات اللازمة للتحضير لإدارة العقود بعد الترسية
• كيفية إدارة المخاطر والتغيير
• المهارات “الناعمة” الرئيسية لمساعدتك في حل المشكلات واستخلاص أفضل ما في الأشخاص

يُعد تنفيذ أنشطة المشاريع من خلال العقود أمرًا شائعًا، وسيشمل مجموعة من الأشخاص العاملين في إدارة المشاريع والتخصصات ذات الصلة. إنها مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• حاملي العقود
• أعضاء فريق العقود & والمشتريات
• مديري المشاريع
• أعضاء فريق المشروع
• موظفي مكتب إدارة المشاريع (PMO)
• موظفي ضمان الجودة وإدارتها

التأثير على المنظمة

من خلال إرسال المندوبين إلى هذه الدورة التدريبية في إدارة العقود المتقدمة، ستعظم المنظمات مكاسبها من العقود الممنوحة في مشاريعها، وتقلل من مخاطر الأداء الضعيف، والخسارة المالية، والقيمة المنخفضة، والضرر بالسمعة. ستحصل المنظمة أيضًا على:

• زيادة القدرة والكفاءة في إدارة عقودها
• فائدة أكبر وقيمة عائدة من العقود التي تبرمها

التأثير الشخصي

سيتعلم المندوبون الذين يحضرون هذه الدورة التدريبية في إدارة العقود المتقدمة كيفية ضمان تحقيق العقود للنتائج المطلوبة، والحفاظ على علاقة جيدة بين الأطراف المتعاقدة، والتغلب على الصعوبات والأحداث السلبية. والأهم من ذلك، سيتعلمون كيفية:

• إدارة المخاطر والتغيير في العقود
• تعظيم أداء الفريق واستخلاص أفضل ما في جميع المشاركين