إدارة والإشراف على المشاريع والاستشاريين والمقاولين

توفر ورشة العمل هذه المهارات الأكثر فعالية التي يطبقها مديرو المشاريع اليوم. مليئة بالأدوات والتقنيات، ستكون هناك تمارين جماعية للسماح بنهج "التطبيق العملي" للتعلم. باستخدام أحدث ممارسات التعلم والمواد الحالية ودراسات الحالة الفعلية، سيخوض المشاركون رحلة اكتشاف من خلال فهم الحاجة الحقيقية لرفع مستوى معرفتهم وفهمهم لإدارة المشاريع واستخدام المنهجيات والأدوات الأكثر ملاءمة.

بنهاية ورشة العمل هذه، ستكون قادرًا على:

• فهم إطار عمل إدارة المشاريع المنظمة
• مراجعة نماذج إدارة التصميم التطبيقية المختلفة للبناء
• تطوير مهاراتك في تقدير التكاليف
• تحديد أفضل الأساليب لأصحاب المصلحة في المشروع
• تطوير “بيانات العمل” واتفاقيات مستوى الخدمة كوثائق تعاقدية
• تحديد واختيار الاستشاريين والمقاولين المناسبين
• تطوير مهاراتك في التفاوض واتخاذ القرار

ورشة العمل هذه مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل خاص:

• مشرفي المشاريع
• مديري المشاريع
• مهندسي المشاريع
• المحترفين في فرق إدارة المشاريع
• محترفي إدارة العقود
• مثالية للمحترفين في المشاريع الهندسية الذين ليس لديهم تدريب سابق في إدارة المشاريع

الأثر على المنظمة

ستستفيد المنظمة من ورشة العمل هذه من خلال:

• تقليل تكلفة عقود الخدمات
• تحسين أداء الاستشاريين والمقاولين
• تقليل المخاطر على المنظمة من الالتزامات المحتملة
• زيادة إنتاجية الموظفين المتعاقدين على الخدمات
• تركيز استراتيجي أكبر للموظفين المتعاقدين على خدمات الاستشاريين والمقاولين
• فهم بنود العقد وأساسياته
• تحسين التحكم في التسليم في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية
• هيكلة وتطبيق ترتيبات الحوافز

الأثر الشخصي

بنهاية ورشة العمل هذه، سيتمكن المتدربون من:

• القدرة على تعريف إدارة مشاريع البناء وفهم أسباب استخدامها
• فهم كيفية إنجاح المشروع
• قدرة أكبر على التفاوض وإدارة العقود
• كيفية تقييم العطاءات والمقترحات
• القدرة على التحكم في تقدم المشروع وتسليمه مقابل الخط الأساسي
• معرفة كيفية الحفاظ على تقدم المشروع وضمان إتمامه بكفاءة
• تخطيط واستراتيجية التفاوض
• مراقبة وقياس أداء الاستشاريين والمقاولين