إدارة المشاريع و الإشراف على الإستشاريين و المقاولين

هذا البرنامج التدريبي يقدم أفضل الممارسات، الأدوات و التقنيات اللازمة معتمداً على أحدث المنهجيات في إدارة المشروعات، و لنقل المعرفة يتم استخدام مجموعة متنوعة من الطرق التعليمية التي تشمل محاضرات باستخدام تكنولوجيا و تمارين، إضافة إلى مناقشات جماعية تغطي الممارسات الحالية و علاقتها بتنفيذ مفاهيم جديدة. سوف يتم تطبيق التدريب على الواقع العملي للمتدربين لرفع درجة الاستفادة.

في نهاية هذه الدورة التدريبية سيتمكن المشاركون من:

• فهم إطار عمل إدارة المشاريع المنظمة
• مراجعة النماذج المختلفة لإدارة التصميم الخاص بالإنشاءات
• تطوير مهارات تقدير التكلفة
• تحديد أفضل الطرق لإدارة أصحاب المصلحة في المشروع
• إعداد بيانات العمل واتفاقيات مستوى الخدمة كمستندات مكملة للعقد
• الاستعانة بالمصادر الخارجية و اختيار الاستشاريين و المقاولين المناسبين
• تطوير مهارات التفاوض و اتخاذ القرار

هذا البرنامج التدريبي مصمم لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنه سيفيد بشكل كبير:

• المشرفين العاملين في المشاريع الهندسية
• مديري المشاريع
• مهندسي المشاريع
• فريق إدارة المشاريع
• مختصي إدارة العقود
• مشرفي المشاريع الذين لم يتلقوا تدريب مسبق في إدارة المشاريع

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:

• خفض تكلفة عقود الخدمات
• تحسين أداء الاستشاريين و المقاولين
• تقليل المخاطر التي تتعرض لها المؤسسة من الالتزامات المحتملة
• رفع إنتاجية الأفراد المتعاقدين
• تركيز استراتيجي أكبر للموظفين المتعاقدين لخدمات الاستشاريين والمقاولين
• فهم شروط و أساسيات العقد
• تحسين التحكم في التسليم في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية
• هيكلة و تطبيق ترتيبات الحوافز

أثر التدريب على المتدرب

يكتسب الحاضرون من المشاركة في هذا البرنامج

• أن يكونوا قادرين على تعريف إدارة المشروعات الإنشائية و فهم أسباب استخدامها
• فهم كيفية جعل المشروع ناجحاً
• قدرة أكبر على التفاوض و إدارة العقود
• كيفية تقييم العطاءات و العروض
• القدرة على التحكم في تقدم المشروع والتسليم مقابل خط الأساس
• معرفة كيفية الحفاظ على تقدم المشروع والتأكد من اكتماله بكفاءة
• تخطيط استراتيجية التفاوض
• مراقبة و قياس أداء الاستشاريين والمقاولين