تحليل نظم الأعمال

يتم نقل أحدث أساليب وتقنيات تحليل نظم الأعمال من خلال عروض تقديمية قصيرة ومركزة تتبعها جلسات ورش عمل للتعلم التجريبي. في هذه الجلسات، يتم تطبيق المعرفة المكتسبة على أمثلة واقعية ودراسات حالة. يتم تحقيق التعلم السريع للأساليب والتقنيات من خلال العمل الجماعي، والعمل الفردي، ومناقشة المشاركين، وتفاعل الميسر، والتغذية الراجعة البناءة.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتمكن من:

• فهم دور محلل نظم الأعمال، ودورة حياة تطوير الأنظمة (SDLC)، وكيفية تحديد نطاق النظام
• فهم أهمية أصحاب المصلحة في النظام وأهدافهم
• تخطيط وإجراء ومتابعة مقابلة استقصائية منظمة
• إنشاء مخطط حالة استخدام ووصف تفصيلي لحالة الاستخدام
• تحديد أهداف فاعل النظام وتحويلها إلى حالات استخدام
• كتابة قواعد عمل فعالة
• توثيق متطلبات الأعمال الوظيفية وغير الوظيفية
• تجميع المحتويات المرغوبة لمواصفات متطلبات الأعمال

صُممت هذه الدورة التدريبية في تحليل نظم الأعمال للفئات التالية:

• محللو الأعمال والنظم
• مهندسو الشركات
• قادة مشاريع تطوير النظم
• أعضاء فريق تطوير النظم
• المديرون الذين يحتاجون إلى فهم أعمق لهذه الرابطة الحيوية بين مستخدمي الأعمال وأنظمة تكنولوجيا المعلومات

التأثير التنظيمي

• تقليل مخاطر تطوير تكنولوجيا المعلومات والتكاليف وتجاوزات الوقت
• تحسين تكامل مشاريع تكنولوجيا المعلومات مع احتياجات الأعمال
• تحسين التواصل بين الأعمال وقسم تكنولوجيا المعلومات في المنظمة
• التوافق الصحيح بين متطلبات المنظمة وأنظمة المعلومات التي يتم تطويرها أو شراؤها

التأثير الشخصي

سيوفر لك هذا البرنامج التدريبي إلمامًا أساسيًا بعدد من القضايا الجوهرية التي تتضمن تحليل نظم الأعمال بحيث تكون مجهزًا بشكل أفضل لإدارة الفرص والتحديات التي يقدمها. 

على وجه التحديد، سيتمكن المشاركون من:

• العمل بفعالية أكبر في أو مع مشروع تطوير أنظمة
• القدرة على جمع متطلبات الأعمال من المستخدمين
• القدرة على تحديد متطلبات الأعمال بشكل شامل
• توصيل متطلبات الأعمال بفعالية للمطورين
• الحصول على شهادات IIBA ونقاط إعادة الاعتماد