الذكاء الاصطناعي الخفي (AI) والمؤسسة الذكية

تستخدم هذه الدورة التدريبية منهجًا تعليميًا تفاعليًا للغاية يركز على المديرين التنفيذيين، ويجمع بين المناقشات التي يقودها الخبراء، والأطر العملية، ودراسات الحالة الواقعية، وورش العمل التطبيقية. سيشارك المشاركون في تمارين جماعية، ومحاكاة سيناريوهات، وأنشطة حل المشكلات الاستراتيجية المصممة لترجمة المفاهيم مباشرة إلى الممارسة التنظيمية. يضمن الحوار الميسر، والتعلم من الأقران، والتفكير المنظم التطبيق الفوري للمعرفة في البيئات المهنية للمشاركين.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتعلم ما يلي: 

• تحليل مخاطر وتأثيرات الذكاء الاصطناعي الخفي
• تصميم أطر عمل فعالة لحوكمة الذكاء الاصطناعي
• تطبيق نماذج اتخاذ القرار الأخلاقية للذكاء الاصطناعي
• تطوير استراتيجيات تبني الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة
• تقييم مبادرات الذكاء الاصطناعي للقيمة التجارية

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير أولئك الذين يؤثرون في الاستراتيجية والسياسة والحوكمة واستخدام البيانات والأداء التنظيمي. وهي مصممة للمهنيين الذين يسعون لقيادة تبني الذكاء الاصطناعي بمسؤولية مع الموازنة بين الابتكار والمخاطر والتميز التشغيلي.

تعتبر هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج حول الذكاء الاصطناعي الخفي والمؤسسة الذكية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• كبار المديرين التنفيذيين وصناع القرار التنظيميين المسؤولين عن الاستراتيجية والأداء ومبادرات التحول
• قادة الأعمال وصناع القرار المشرفين على برامج البيانات أو التكنولوجيا أو الابتكار
• متخصصي المخاطر والامتثال والحوكمة الذين يديرون التعرض التنظيمي والأخلاقي والتشغيلي
• فرق التحول الرقمي والابتكار التي تقود تبني الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا على مستوى المؤسسة
• متخصصي السياسات والتخطيط والعمليات الذين يشكلون العمليات التنظيمية والقدرات المستقبلية

التأثير على المنظمة

ستحصل المنظمة على الفوائد التالية؛

• تقليل التعرض لمخاطر الذكاء الاصطناعي الخفي
• حوكمة وامتثال أقوى للذكاء الاصطناعي
• تحسين حماية البيانات والثقة
• تبني أسرع وأكثر أمانًا للذكاء الاصطناعي
• قرارات تنفيذية ذات جودة أعلى
• قدرة مستدامة على الابتكار مدفوعة بالذكاء الاصطناعي

التأثير الشخصي

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكتسب المشاركون ما يلي؛

• قيادة استراتيجية في حوكمة الذكاء الاصطناعي
• الثقة في إدارة القرارات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي
• مهارات متقدمة في التحكم بالمخاطر
• أدوات عملية لقيادة الابتكار
• تعزيز الحكم التنفيذي والمصداقية
• النمو الوظيفي في القيادة المدعومة بالذكاء الاصطناعي