القائد الاستراتيجي - Virtual Learning
تجمع هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج حول القائد الاستراتيجي أهم مهارات القيادة الاستراتيجية المتمثلة في التخطيط الاستراتيجي والتفاوض وإدارة النزاعات، وهي المهارات اللازمة للنجاح في بيئة الأعمال المعقدة والصعبة اليوم.
الاستراتيجية، كما ورد في النص الكلاسيكي 'فن الحرب'، معقدة ولكنها بسيطة جداً عند فهمها، وأولئك الذين يمتلكون استراتيجية ناجحة يتحكمون في الأحداث القادمة.
غالباً ما يتطلب تطبيق الاستراتيجيات القدرة على ممارسة التأثير والتفاوض بفعالية. التفاوض ليس تقاضياً، ولا هو حرب. التفاوض لا يتعلق بتحقيق النصر الكامل. النصر الكامل من طرف واحد غالباً ما يكون قصير الأجل. التفاوض وإدارة النزاعات هما مهارتان أساسيتان في الإدارة والقيادة الاستراتيجية، وربما تكونان أكثر المهارات استخداماً في الأعمال التجارية اليوم.
ستمكنك هذه الدورة التدريبية من:
تحدي مفاهيمك المسبقة حول التخطيط الاستراتيجي والتفاوض وإدارة النزاعات
فهم محتوى الاستراتيجية - مفككاً ومبسطاً ومترجماً إلى لغة الحياة اليومية
تعلم كيفية تنفيذ عملية التخطيط الاستراتيجي والحصول على قيمة حقيقية من العملية
تعلم كيفية تحليل مفهوم التفاوض القائم على مبدأ الربح للطرفين، والذي غالباً ما يساء فهمه
الحصول على الأدوات الأساسية والمهارات العملية لتخطيط وإدارة عملية التفاوض والنزاع، وبالتالي تطوير القدرة على التفاوض للتوصل إلى حلول تخلق قيمة
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تعتمد عملية هذه الدورة التدريبية على مزيج مخطط بعناية من المدخلات الموجزة للمدرب مع التوضيح العملي للأدوات والمفاهيم، والعمل الجماعي على دراسات الحالة (بعضها يعتمد على الفيديو)، وتمارين لعب الأدوار مع التغذية الراجعة، واستبيانات التقييم الذاتي والمناقشات الجماعية لتطوير الموضوعات حول خبرات واحتياجات المشاركين الخاصة. يتيح إشراك الفريق وعمله إنشاء استراتيجية من البداية إلى النهاية.
هذه دورة تدريبية تفاعلية للغاية حول القائد الاستراتيجي، تستخدم مزيجاً من دراسات الحالة، وتمارين لعب الأدوار، واستبيانات التقييم الذاتي، والعروض التقديمية، والمناقشات الجماعية لتطوير الموضوعات حول خبرات واحتياجات المشاركين الخاصة. إنها توفر فرصة للمشاركين لممارسة المهارات التي تم تدريسها باستخدام مجموعة متنوعة من تمارين التفاوض العملية التي تؤكد على المشاركة وتعزز وتبني على المواد التدريبية الشاملة للدورة.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادراً على:
- تعلم المراحل الرئيسية في العملية بأكملها، مع توفير مجموعة أدوات عملية لكل مرحلة رئيسية ولكل مشارك
- التطبيق على قضايا الإدارة، وتعلم توليد الخيارات، وتكلفة الفرصة البديلة، ومراحل اختيار الاستراتيجية وتنفيذها
- فهم عملية التغيير، والتخطيط، والاستراتيجية التنظيمية والتغيير
- تحديد مصادر النزاع في البيئة المهنية
- اكتساب الوعي بأسلوبك الخاص في التعامل مع النزاع والتفاوض
- تعلم كيفية تحقيق نتائج حقيقية مربحة للطرفين وتوسيع نطاق مهاراتك التفاوضية
- استخدام دليل تخطيط من ثلاث خطوات لتحليل التفاوض والتحضير له
الجمهور المستهدف
تعتبر هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين الطموحين، ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- فرق الإدارة
- أعضاء الفريق
- الإداريين
- المهنيين من أي صناعة الذين قد يجدون صعوبة في رؤية “الصورة الأكبر” لقضايا الأعمال - سواء داخل عملية التخطيط الاستراتيجي أو خارجها
- أي شخص يرغب في تعزيز مهاراته التفاوضية وجعل التفاوض جزءاً أكثر إثماراً وفعالية في وظيفته
الكفاءات المستهدفة
الأثر التنظيمي
- تحسين التخطيط والتنفيذ والنتائج والقيادة الاستراتيجية
- تكامل الاستراتيجية والمالية والعمليات
- اتخاذ قرارات أفضل بكثير وتخصيص الوقت والموارد - مما يؤدي إلى أداء تنظيمي وفردي أفضل
- استخدام عملية تخطيط مجربة جيداً وتنفيذ أكثر فعالية
- تعلم تطوير مجموعة المهارات والكفاءات المطلوبة لإدارة النزاعات والتفاوض بفعالية
- اكتساب المعرفة والثقة لمعالجة المفاوضات بطريقة تعاونية وبناءة تنتج نتائج ذات قيمة مضافة
الأثر الشخصي
كنتيجة مباشرة لحضور هذه الدورة التدريبية، سوف:
- تطوير مهارات وعمليات تفكير جديدة لك وللمنظمة
- زيادة المرونة السلوكية والمرونة المهنية (عمودياً وأفقياً)
- تسريع سرعة التفكير وحل المشكلات لجميع المعضلات الصعبة
- امتلاك دافعية ومبادرة أكبر بكثير
- الحصول على فهم عميق لأسلوب حل النزاعات الشخصي
- تطوير الثقة والقدرة على التأثير في الآخرين والحصول على نتائج أفضل من خلال فهم كيفية التعامل مع المواقف الصعبة والمفاوضات الشاقة
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
اليوم الأول
التفكير الاستراتيجي والتحليل الخارجي
- تعريفات الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
- لماذا تعتبر الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي مهمين
- فهم الأطر الرئيسية للتحليل الاستراتيجي
- استراتيجيات القطاعين الخاص والعام – أوجه التشابه والاختلاف
- التحليل الخارجي - فهم وتحليل جاذبية الأعمال
- تحليل العملاء وقياس موقعك الاستراتيجي
- ما مدى جاذبية اللعبة التي اخترنا أن نلعبها
اليوم الثاني
التحليل الداخلي والاندماج في الاختيار الاستراتيجي
- الواجهة والتوازن بين التحليل الخارجي والداخلي
- التحليل الداخلي: المالي
- التحليل الداخلي: غير المالي
- مفهوم وممارسات “بطاقة الأداء المتوازن”
- تشخيص وتحليل المشكلات والفرص الاستراتيجية
- دمج التحليل في الخيارات الاستراتيجية - SWOT ومصفوفة الاستراتيجية
- ما مدى جودة أدائنا في اللعبة التي اخترنا أن نلعبها
اليوم الثالث
الخطط الاستراتيجية وأهمية التحالفات والمشاريع المشتركة
- مراجعة الأدوات المستخدمة حتى الآن
- محتوى الاستراتيجية: تجنب “الشلل بالتحليل”
- تجميع خطة استراتيجية – إطار العمل المكون من 5 صفحات
- استراتيجيات التحالفات والمشاريع المشتركة
- إدارة التحالفات والمشاريع المشتركة
اليوم الرابع
الاستراتيجية العالمية، بناء الفريق وإدارة الاتصال الداخلي
- جوهر العولمة والاستراتيجية العالمية
- العولمة – البعد الاستراتيجي
- العولمة – البعد التنظيمي
- العولمة – البعد البشري
- كيفية بناء وإدارة فريق التخطيط الاستراتيجي
- توصيل الاستراتيجية عبر المنظمة
- الحصول على التزام فريقك ودعمه للاستراتيجية
اليوم الخامس
التنفيذ الاستراتيجي واستخلاص القيمة من الاستراتيجية
- مواءمة الاستراتيجية والثقافة والهيكل والأفراد
- التنفيذ الفعال - تحويل التحليل والتخطيط الاستراتيجي إلى عمل
- مواءمة وربط الاستراتيجية بالأهداف التشغيلية
- التنفيذ – إنجاز الأمور العملية
- إنشاء منظمة الغد من منظمة اليوم
- التخطيط الاستراتيجي على المستوى الشخصي
- نظرة عامة: عملية الاستراتيجية الكاملة
- الملخص والاستنتاجات - القيمة المؤسسية والفردية للتخطيط الاستراتيجي
الوحدة الثانية: التفاوض وإدارة النزاعات في المنظمات
اليوم السادس
تفكيك عملية التفاوض
- المتطلبات الأساسية للتفاوض
- تشتت القوة وتطور نظرية التفاوض
- أسباب النزاع التنظيمي
- تصعيد النزاع وخطوات منعه
- إدارة النزاع – الاستراتيجيات الخمس الأساسية
- ثنائية التفاوض – التنافس والتعاون
- اكتساب رؤية شخصية - تقييم أسلوب التفاوض
- التفاوض كعملية ذات دوافع مختلطة
اليوم السابع
تنفيذ استراتيجيات التفاوض العملية
- استراتيجيات التفاوض العملية الفعالة
- استراتيجيات التفاوض التنافسي للمطالبة بالقيمة – تقسيم الكعكة
- أفضل بديل لاتفاق تفاوضي (BATNA)، نقطة الاحتياطي، نقطة الهدف
- عروض الافتتاح، المراسي، التنازلات
- استراتيجيات التفاوض التعاوني لخلق القيمة – خبز كعكة أكبر
- تحديد المصالح، المعلومات، الأسئلة التشخيصية وتفكيك القضايا
- صفقات الحزمة، العروض المتعددة والتسويات بعد الاتفاق
- تصنيف نتائج التفاوض
اليوم الثامن
قوالب التحضير، مصادر القوة وتقنيات الوساطة الرئيسية
- قالب التحضير - التخطيط للتفاوض
- التحضير الداخلي والخارجي، التوليف وتقييم الوضع
- تحديد واستغلال قوة التفاوض
- الوساطة في السياق – التفاوض، الوساطة، التحكيم والتقاضي
- الوساطة كتفاوض ميسر
- تقنيات الوساطة العملية لحل النزاعات
- التعامل مع المفاوضين المواجهين
اليوم التاسع
التواصل لزيادة فعالية التفاوض
- أسلوب الاتصال – حزم المعلومات لتحقيق أقصى تأثير
- مهارات الاستماع النشط في التفاوض
- التواصل من خلال لغة الجسد
- تفسير لغة الجسد والسلوك غير اللفظي
- التواصل داخل فرق التفاوض
- تحسين أداء فريق التفاوض
- الأخلاقيات والتفاوض
اليوم العاشر
التعقيدات الدولية وعبر الثقافات
- ما هي الثقافة وكيف تؤثر على معايير التفاوض؟
- أبعاد هوفستيده الثقافية
- نصائح للمفاوضات عبر الثقافات
- الميزات الفريدة للاتفاقيات الدولية
- بناء صفقة – ما الذي يجب تذكره؟
- تطبيق التعلم على مجموعة من المواقف التنظيمية
- الملخص – بناء منظمة تفاوضية أفضل
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة