الرؤى الاستراتيجية والقيادية المتكاملة - Virtual Learning
هل أنت مستعد لإطلاق العنان لإمكاناتك الكاملة كقائد أعمال؟ هل تحلم بدفع مؤسستك نحو نجاح لا مثيل له؟ إذا كنت تبحث عن تجربة تعليمية تحويلية تزودك بالرؤى الاستراتيجية والقيادية اللازمة لدفع حياتك المهنية ومؤسستك إلى الأمام، فلا تبحث بعيدًا عن دورتنا التدريبية المكثفة لمدة 10 أيام بعنوان "الرؤى الاستراتيجية والقيادية المتكاملة".
في بيئة الأعمال سريعة الوتيرة والمتغيرة باستمرار اليوم، لم تعد الكفاءة وحدها كافية. للازدهار في هذه البيئة الديناميكية، يحتاج محترفو الأعمال مثلك إلى تنمية مجموعة فريدة من المهارات التي تمكنك من التعامل مع التعقيدات، وإلهام الفرق، واتخاذ القرارات الاستراتيجية بثقة. لقد تم تصميم هذه الدورة التدريبية الشاملة بعناية لتزويدك بفهم شامل للتفكير الاستراتيجي وتقنيات القيادة الفعالة، مما يمكّنك من قيادة مؤسستك نحو إنجازات استثنائية.
خلال النصف الثاني من دورتنا التدريبية، سنتعمق في تعقيدات القيادة في عالم الأعمال الحديث. من خلال الجلسات الجذابة والتجارب الغامرة، سنزودك بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة للتعامل مع التعقيدات والقيادة ببراعة. ستستكشف فن التواصل الفعال، وتطور الذكاء العاطفي، وتتعلم كيفية بناء وتمكين فرق عالية الأداء. سيرشدك مدربونا الخبراء في إتقان أحدث ممارسات القيادة لمواجهة التحديات مباشرة ودفع مؤسستك نحو نجاح غير مسبوق.
ستسلط هذه الدورة التدريبية المكثفة من جولف رواد حول الرؤى الاستراتيجية والقيادية المتكاملة الضوء على ما يلي:
تعزيز قدرات التفكير الاستراتيجي لاتخاذ قرارات مستنيرة تتماشى مع الأهداف التنظيمية.
تعزيز الكفاءة على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي.
تطوير قادة يمكنهم دفع النمو الاستراتيجي، والتكيف مع التغيير، واغتنام الفرص الناشئة.
تطوير قادة يمكنهم دفع النمو الاستراتيجي، والتكيف مع التغيير، واغتنام الفرص الناشئة.
مواءمة الثقافة والاستراتيجية لتحقيق الاستدامة والنجاح.
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
خلال هذه الدورة التدريبية "الرؤى الاستراتيجية والقيادية المتكاملة" الممتدة لعشرة أيام آسرة، ستشرع في رحلة نمو واكتشاف ذاتي وتمكين. سيرشدك مدربونا الخبراء عبر سلسلة من الجلسات التفاعلية التي تمزج بين النظرية والتمارين العملية ودراسات الحالة الواقعية. من خلال المشاركة في المناقشات التفاعلية والأنشطة التطبيقية، ستكتسب المعرفة والأدوات والاستراتيجيات اللازمة لمواجهة تحديات بيئة الأعمال اليوم بشكل مباشر.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية للرؤى الاستراتيجية والقيادية المتكاملة، سيتعلم المشاركون كيفية:
- اكتساب مهارات استراتيجية متقدمة لتسريع النمو الشخصي والمهني.
- تحديد القضايا والفرص الاستراتيجية الحاسمة.
- توليد ودعم التفكير الاستراتيجي الفعال وصولاً إلى جميع المستويات في المنظمة.
- تعزيز الذكاء العاطفي، ومهارات التواصل، وبناء العلاقات من أجل قيادة فعالة.
- تطوير فهم عميق لأسلوبك القيادي وكيفية الاستفادة منه لتحقيق أقصى تأثير.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من جولف رواد "الرؤى الاستراتيجية والقيادية المتكاملة" مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المدراء، قادة الفرق، ورؤساء الأقسام.
- مدراء المشاريع، المدراء الفنيين والتشغيليين.
- المهنيون في الإدارة الذين يسعون لأدوار قيادية.
- محترفو الموارد البشرية المكلفون بدعم وتدريب قادتهم.
- القياديون الحاليون الذين يسعون لمراجعة وتنشيط أدائهم.
- القياديون الكبار الذين يواجهون تحدي إطلاق التغيير التنظيمي.
- القياديون الكبار الذين يرغبون في تطوير وتعزيز قدراتهم الاستراتيجية.
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاستراتيجية.
- الراغبون في تحديث وتعزيز مهاراتهم القيادية والإدارية.
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
تتمثل الفوائد التي تعود على المنظمة من حضور هذه الدورة التدريبية فيما يلي:
- تعزيز قدرات التفكير الاستراتيجي.
- تحسين قرارات التنبؤ بشأن تخصيص الموارد الزمنية.
- تحسين الكفاءة على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي.
- تطوير قادة يمكنهم دفع النمو الاستراتيجي، والتكيف مع التغيير، واغتنام الفرص الناشئة.
- تعزيز ثقافة الابتكار والتعاون والأداء العالي.
- تنمية قوة عاملة مرنة ورشيقة تزدهر في مواجهة عدم اليقين وتحديات VUCA.
- بناء خط إمداد من القادة الأكفاء المجهزين لقيادة التحول التنظيمي وتحقيق النجاح المستدام.
- تقنيات عملية وتمكينية ستشرك من تقودهم.
- مواءمة الثقافة والاستراتيجية لتحقيق الاستدامة والنجاح
التأثير الشخصي
بصفتك مندوبًا يحضر هذه الدورة التدريبية التفاعلية والجذابة للغاية حول الرؤى الاستراتيجية والقيادية المتكاملة، سوف:
- اكتساب مهارات استراتيجية متقدمة لتسريع النمو الشخصي والمهني.
- سوف تتعلم كيفية تحديد القضايا والفرص الاستراتيجية الحاسمة.
- سوف تولد وتدعم التفكير الاستراتيجي الفعال وصولاً إلى جميع المستويات في المنظمة.
- سوف تتعلم كيفية ترتيب الأولويات بناءً على أهداف واضحة وقدرات تنظيمية لتقديم قيمة مضافة عالية.
- اكتساب مهارات قيادية متقدمة لتسريع النمو الشخصي والمهني.
- تعزيز الذكاء العاطفي، ومهارات التواصل، وبناء العلاقات من أجل قيادة فعالة.
- توسيع شبكتك المهنية من خلال التواصل مع محترفي الأعمال ذوي التفكير المماثل وخبراء الصناعة.
- اكتساب الثقة للتعامل مع التعقيدات، وإدارة التغيير، واتخاذ قرارات مستنيرة.
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: التفكير الاستراتيجي والتخطيط لتحقيق النجاح الأمثل
اليوم الأول
التفكير الاستراتيجي للميزة التنافسية
- مقدمة في التفكير الاستراتيجي: بناء أساس للنجاح.
- تطوير الرؤية والرسالة: صياغة هدف تنظيمي مقنع.
- التحليل البيئي: فهم العوامل المؤثرة على عملك.
- تحليل SWOT: تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
- التموضع الاستراتيجي: تمييز مؤسستك في السوق.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية: تقنيات لاتخاذ خيارات مستنيرة.
اليوم الثاني
تطوير ثقافة تنظيمية فعالة
- قوة الثقافة التنظيمية: تشكيل السلوكيات ودفع الأداء.
- تقييم وتحديد الثقافة: تشخيص ثقافتك الحالية والحالة المرغوبة.
- المواءمة الثقافية: مواءمة الثقافة مع الاستراتيجية لتحقيق أقصى تأثير.
- التحول الثقافي: استراتيجيات لتطبيق وإدارة التغيير الثقافي.
- بناء ثقافة الأداء العالي: تنمية ثقافة التميز.
- مشاركة الموظفين: تعزيز ثقافة الملكية والالتزام.
اليوم الثالث
التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- عملية التخطيط الاستراتيجي: خارطة طريق للنجاح.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية: تعريف أهداف قابلة للقياس.
- تخطيط العمل: تطوير خطوات قابلة للتنفيذ لتحقيق الأهداف.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): قياس التقدم والنجاح.
- المواءمة الاستراتيجية: ضمان التوافق بين الأقسام والفرق.
- المراقبة والتعديل: تقييم التقدم والتكيف مع التغيير.
اليوم الرابع
الابتكار والتفكير المزعزع
- دور الابتكار في الاستراتيجية: دفع النمو من خلال الإبداع.
- خلق ثقافة الابتكار: تعزيز عقلية التحسين المستمر.
- تقنيات توليد الأفكار: توليد وتقييم الأفكار المبتكرة.
- التفكير التصميمي: تطبيق منهج يركز على المستخدم لحل المشكلات.
- إدارة التغيير المزعزع: تبني والاستفادة من الاضطرابات الصناعية.
- تطبيق الابتكار: تحويل الأفكار إلى مبادرات قابلة للتنفيذ.
اليوم الخامس
التواصل الاستراتيجي والتأثير
- استراتيجيات التواصل الفعال: تعزيز الوضوح والتأثير.
- تحليل وإدارة أصحاب المصلحة: تحديد وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين.
- التواصل المقنع: التأثير على الآخرين وكسب تأييدهم.
- حل النزاعات: حل النزاعات بشكل بناء وتعزيز التعاون.
- التواصل في إدارة التغيير: توصيل مبادرات التغيير بفعالية.
- بناء علامة تجارية شخصية: تعزيز سمعتك المهنية.
الوحدة الثانية: القيادة في عالم الأعمال الحديث
اليوم السادس
القيادة بالذكاء العاطفي
- الذكاء العاطفي في القيادة: تسخير العواطف لقيادة فعالة.
- فهم الذكاء العاطفي (EQ): تقييم وتطوير ذكائك العاطفي.
- التعاطف والرحمة في القيادة: فهم الآخرين والتواصل معهم.
- إدارة العلاقات: رعاية التفاعلات الإيجابية وبناء علاقات قوية.
- حل النزاعات والذكاء العاطفي: إدارة النزاعات بالذكاء العاطفي.
- القيادة بالأصالة: الاستفادة من الذكاء العاطفي للقيادة بنزاهة.
اليوم السابع
القيادة الخادمة وتمكين الفريق
- مفهوم القيادة الخادمة: وضع احتياجات الآخرين أولاً.
- تمكين فريقك: خلق بيئة من الاستقلالية والثقة.
- التدريب والتوجيه: تطوير الآخرين للوصول إلى أقصى إمكاناتهم.
- ديناميكيات الفريق والتعاون: تعزيز العمل الجماعي والتآزر.
- قيادة الفرق الافتراضية: التغلب على التحديات في قيادة الفرق عن بعد.
- التنوع والشمول: تسخير قوة وجهات النظر المتنوعة.
اليوم الثامن
القيادة في عالم VUCA الديناميكي
- فهم VUCA: التعامل مع التقلبات، عدم اليقين، التعقيد، والغموض.
- القيادة التكيفية: القيادة بفعالية في بيئات لا يمكن التنبؤ بها.
- المرونة الاستراتيجية: احتضان التغيير والاستجابة السريعة للفرص الجديدة.
- اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين: اتخاذ خيارات سليمة في المواقف غير المؤكدة.
- قيادة الأزمات: القيادة خلال الأزمات وإدارة المواقف عالية الضغط.
- المرونة وإدارة الإجهاد: استراتيجيات للتعامل مع الإجهاد وبناء المرونة.
اليوم التاسع
القيادة بالأصالة والتأثير
- القيادة الأصيلة: القيادة بنزاهة والبقاء وفياً لقيمك.
- بناء الثقة والمصداقية: إقامة علاقات مبنية على الثقة مع فريقك.
- التواصل الفعال: التأثير على الآخرين وإلهامهم من خلال التواصل الفعال.
- قيادة الفرق عالية الأداء: استراتيجيات لخلق الأداء العالي والحفاظ عليه.
- إدارة التغيير والتحول: قيادة مبادرات التغيير التنظيمي الناجحة.
- القيادة الاستراتيجية: تطبيق مهارات التفكير الاستراتيجي لتوجيه مؤسستك نحو النجاح.
اليوم العاشر
القيادة في المستقبل
- القيادة خلال التغيير وعدم اليقين: الاستعداد لمستقبل العمل.
- القيادة الرقمية: الاستفادة من التكنولوجيا لفعالية القيادة.
- قيادة الفرق البعيدة والموزعة: التغلب على التحديات في القيادة الافتراضية.
- التعلم والتطوير المستمر: تنمية عقلية النمو.
- بناء علامة تجارية شخصية للقيادة: بناء هوية قيادية شخصية قوية.
- خلق إرث قيادي: ترك تأثير دائم على مؤسستك.
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
الرؤى الاستراتيجية والقيادية المتكاملة
5 أيام
1160 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة