الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي - Virtual Learning
ستمكنك هذه الدورة التدريبية من "رواد الخليج" بعنوان "الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي" من تقديم مساهمة كبيرة في بناء منظمة الغد من منظمة اليوم. تعد الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي من الأنشطة الحيوية التي تمكن جميع المديرين من (أ) توقع التغيرات الكبرى في هيكل وإمكانات أعمالهم، و (ب) تقديم مساهمة شخصية كبيرة في عمليات تطوير الأعمال.
يحتاج جميع المديرين إلى فهم والتعامل مع التغيرات الكبرى التي تحدث في الأسواق والتكنولوجيات والمنافسة ونماذج الأعمال وإدارة المخاطر - بالإضافة إلى التأثير الشامل للعولمة. ولتحقيق ذلك، يجب على فريق التخطيط الاستراتيجي أن يأخذ في الاعتبار كيفية استخدام جميع الموارد المتاحة لرسم مسار يمكّن المنظمة من التطور بقوة وتحقيق نتائج مالية وغيرها من النتائج المتميزة، غالبًا في ظروف عمل سريعة التغير.
ستسلط هذه الدورة التدريبية الضوء على ما يلي:
تعلم كيفية تطبيق التفكير المتطور في التحليل والتخطيط الاستراتيجي
تقييم الخيارات التي تواجهها المنظمة في التخطيط للمستقبل
إعداد خطة استراتيجية تكون بمثابة خارطة طريق للعمل
فهم أفضل الممارسات في تنفيذ البرامج والمشاريع الاستراتيجية
تصميم رابط فعال بين الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تعتمد منهجية التدريب لهذه الدورة التدريبية “الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي” على جدول زمني مخطط بعناية لمدخلات المدربين المركزة للغاية، باستخدام مجموعة متوازنة من آليات التعلم الحديثة. سينصب التركيز على دراسة المنظمات الحقيقية التي تتخذ قرارات استراتيجية كبرى.
وقبل كل شيء، سيتم توضيح مبادئ ونهج التحليل والتخطيط والإدارة الاستراتيجية بالإشارة إلى مواقف من واقع الحياة شارك فيها قائد الدورة شخصياً.
سنستخدم طرق التدريب التالية:
- عروض تقديمية من قبل قائد الدورة، بما في ذلك أمثلة حالات
- عمل جماعي على دراسات الحالة - تحليل وتفاعل ومناقشة
- عروض تقديمية من قبل خبراء متخصصين حول جوانب الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي والتغيير التنظيمي
- تمارين مركزة لحل المشكلات، بما في ذلك التفكير “خارج الصندوق”
- تحليل القرار في ظروف استراتيجية وتنافسية مختلفة
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتعلم ما يلي:
- تعزيز قيمة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
- تصميم عملية تخطيط استراتيجي لمؤسستك
- تحليل الخيارات واتخاذ قرارات قوية في تحديد الأهداف والغايات
- الاستفادة الكاملة من فرص العولمة
- قيادة التغيير الاستراتيجي الفعال داخل قسمك في مؤسستك
الجمهور المستهدف
صُممت هذه الدورة التدريبية من "رواد الخليج" للموظفين ذوي الخبرة العليا من أي صناعة وأي تخصص وظيفي والذين يرغبون في اكتساب تقدير أوسع لديناميكيات تطوير الأعمال وتطوير أدوارهم الشخصية في تحديد اتجاه مؤسستهم لبناء مستقبلها.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المتخصصين في التسويق وتطوير الأعمال
- المديرين / القادة ذوي الخبرة في المالية والمحاسبة
- المتخصصين في إدارة الإنتاج والعمليات
- العلماء في البحث والتطوير
- المتخصصين في اللوجستيات والتوزيع
- موظفي الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
من خلال إرسال المشاركين إلى هذه الدورة التدريبية، ستحقق المنظمة الفوائد التالية:
- تحسين عملية اتخاذ القرار وتخصيص الوقت/الموارد - مما يؤدي إلى تحسين الأداء التنظيمي
- إدخال التفكير الاستراتيجي في جميع مستويات المنظمة
- زيادة ثقة الإدارة العليا في قرارات موظفيها
- نهج محسّن للتخطيط على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي
- رؤى مركزة بدقة حول مدى واتجاه التغيير المطلوب لتحقيق النجاح
- تنفيذ أكثر فعالية للبرامج والمشاريع من قبل المديرين
التأثير الشخصي
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سيكتسب المشاركون الفوائد والمهارات والكفاءات التالية:
- تحسين المرونة والآفاق المهنية
- سرعة تفكير وحل المشكلات المتسارعة
- فهم تفصيلي للتأثير الاستراتيجي للتخصصات المختلفة
- تحسين قدرات القيادة والعمل الجماعي
- نهج مبتكرة في ضمان التأثير الأكثر فعالية للتخصصات الفردية
- فهم وتطبيق أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي
محتوى الدورة
اليوم 1
التفكير الاستراتيجي والتحليل الخارجي
- تعريفات الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
- لماذا تعتبر الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي مهمين
- فهم الأطر الرئيسية للتحليل الاستراتيجي
- استراتيجيات القطاعين الخاص والعام – أوجه التشابه والاختلاف
- التحليل الخارجي - فهم وتحليل جاذبية الأعمال
- تحليل العملاء ومقارنة موقعك الاستراتيجي
- ما مدى جاذبية اللعبة التي اخترنا أن نلعبها
اليوم 2
التحليل الداخلي والاندماج في الاختيار الاستراتيجي
- الواجهة والتوازن بين التحليل الخارجي والداخلي
- التحليل الداخلي: المالي
- التحليل الداخلي: غير المالي
- مفهوم وتطبيقات “بطاقة الأداء المتوازن”
- تشخيص وتحليل المشكلات والفرص الاستراتيجية
- دمج التحليل في الخيارات الاستراتيجية - تحليل SWOT ومصفوفة الاستراتيجية
- إلى أي مدى نلعب اللعبة التي اخترناها بشكل جيد
اليوم 3
الخطط الاستراتيجية وأهمية التحالفات والمشاريع المشتركة
- مراجعة الأدوات المستخدمة حتى الآن
- محتوى الاستراتيجية: تجنب “الشلل بالتحليل”
- تجميع خطة استراتيجية – إطار العمل ذو الخمس صفحات
- استراتيجيات التحالفات والمشاريع المشتركة
- إدارة التحالفات والمشاريع المشتركة
اليوم 4
الاستراتيجية العالمية، بناء الفريق، وإدارة الاتصال الداخلي
- جوهر العولمة والاستراتيجية العالمية
- العولمة – البعد الاستراتيجي
- العولمة – البعد التنظيمي
- العولمة – البعد البشري
- كيفية بناء وإدارة فريق التخطيط الاستراتيجي
- توصيل الاستراتيجية عبر المنظمة
- كسب التزام فريقك وموافقته على الاستراتيجية
اليوم 5
التنفيذ الاستراتيجي واستخلاص القيمة من الاستراتيجية
- مواءمة الاستراتيجية والثقافة والهيكل والأفراد
- التنفيذ الفعال - تحويل التحليل والتخطيط الاستراتيجي إلى عمل
- مواءمة وربط الاستراتيجية بالأهداف التشغيلية
- التنفيذ – إنجاز الأمور العملية
- بناء منظمة الغد من منظمة اليوم
- التخطيط الاستراتيجي على المستوى الشخصي
- نظرة عامة: عملية الاستراتيجية الكاملة
- ملخص واستنتاجات - القيمة المؤسسية والفردية للتخطيط الاستراتيجي
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
5 أيام
1160 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة