التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف - Virtual Learning
لتحقيق النجاح، يجب أن يمتلك المديرون القدرة على التخطيط الاستراتيجي. يُعد تطوير هذه الكفاءة مكونًا رئيسيًا لتعزيز المهارات الإدارية، نظرًا لأن التخطيط الاستراتيجي الفعال ضروري لنجاح أي منظمة في المستقبل. ومع ذلك، يفتقر معظم التخطيط الاستراتيجي إلى الرؤية. إنه مجرد استقراء خطي للماضي في المستقبل. في عالم تتسارع فيه وتيرة التغيير أكثر من أي وقت مضى، يُعد هذا في أفضل الأحوال قصر نظر، وفي أسوأ الأحوال وصفة للكارثة.
يتعلق التخطيط الاستراتيجي الحقيقي بوضع المنظمة في مكانة لمستقبل سيكون مختلفًا عن الماضي. ستركز هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف على التخطيط الاستراتيجي كنظام الإدارة الأساسي الذي يوجه المدير والمنظمة نحو المستقبل من خلال تحديد أهداف مركزة من شأنها ترسيخ وتعزيز القدرة التنافسية. ستركز هذه الدورة التدريبية أيضًا على ضرورة تطوير كل من المرونة الذهنية الشخصية والمرونة التنظيمية. سيتم فحص دقيق للقوى الدافعة التي تخلق النجاحات والإخفاقات الاستراتيجية على حد سواء.
فيما يلي أبرز محاور الدورة التدريبية من جلف رواد حول التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف:
عرض لمفهوم وأهمية الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
مقدمة للأساليب الرئيسية لصياغة الاستراتيجية وتحديد الأهداف
أمثلة عملية لمنظمات تقوم بصياغة خطط استراتيجية
عمل جماعي على حالات ومشاكل محددة
استخدام مكثف لأمثلة عملية شارك فيها قائد الدورة شخصيًا
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تُستخدم أحدث أساليب التدريب لتقديم هذه الدورة التدريبية. تم تصميم هذه الدورة التدريبية حول التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف بعناية لتلبية جميع أساليب التعلم وإشراك المشاركين بشكل كامل. تُستكمل العروض التقديمية والمناقشات الرسمية بتمارين جماعية توفر فرصًا للمشاركة الشخصية في مواقف حقيقية. ستكون هناك أيضًا عروض فيديو تركز على القضايا الرئيسية. يجعلان هذا النهج عملية التعلم ممتعة وسريعة الوتيرة ومليئة بالتحديات وتمكينية.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية حول التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف، ستكون قادرًا على:
- فحص كيفية تصميم خطط استراتيجية ذات رؤية
- النظر في استخدام نموذج للتقييم التنظيمي
- صياغة رؤى حول مشاكل التخطيط الاستراتيجي لتجنبها
- تحديد أمثلة النجاح والفشل الاستراتيجي والتعلم منها
- تطوير فهم لطبيعة دورة حياة المنظمة
- دراسة إعداد خطط طوارئ فعالة
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف للمهنيين المشاركين في عملية التخطيط. وستكون مفيدة لجميع المديرين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في التخطيط.
يشمل المشاركون النموذجيون ما يلي:
- المديرون المتخصصون
- مديرو العمليات
- قادة الفرق
الكفاءات المستهدفة
الأثر التنظيمي
كيف تستفيد المنظمة من إرسال موظفيها إلى هذه الدورة التدريبية حول التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف؟
- يكون الموظفون أكثر قدرة على ربط عملهم الوظيفي بالتوجه العام للمنظمة
- ستكون هناك مرونة أكبر داخل المنظمة
- سيتم تعزيز قدرة الموظفين على تحليل وبناء حلول إبداعية
- سيكون لدى الموظفين ثقة أكبر في تحديد الأهداف الطموحة والسعي لتحقيقها
- سيكون الموظفون في وضع أفضل للتعامل مع التغيير التنظيمي
- سيفكر الموظفون بشكل أكثر دقة حول إنشاء منظمة الغد من منظمة اليوم
الأثر الشخصي
كيف يستفيد المشارك من حضور هذه الدورة التدريبية حول التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف؟
- سيتعلم المشاركون كيفية الجمع بين التفكير التحليلي والإبداعي
- سيكون لدى المشاركين فهم أفضل لبيئة الأعمال العالمية في القرن الحادي والعشرين
- سيتعلم المشاركون كيفية اتخاذ الخيارات للاستفادة القصوى من الموارد المحدودة
- سيطور المشاركون استعدادًا محسنًا للتعامل مع حالات الطوارئ
- سيتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف طموحة وواقعية وقابلة للتحقيق
- سيكون المشاركون قد طوروا قدراتهم بشكل أكبر للارتقاء في منظمتهم
محتوى الدورة
اليوم الأول
الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي والتموضع التنافسي
- مقدمة للندوة – الهيكل والمحتوى
- الاستراتيجية – المفهوم والأهمية
- أساليب "التموضع التنافسي" مقابل "السماء الزرقاء"
- تحقيق الميزة التنافسية من خلال المرونة وخفة الحركة
- تفاعل الاستراتيجية والهيكل وعمليات الأعمال
- جمع المعلومات والاستخبارات لتحليل SWOT
اليوم الثاني
النية الاستراتيجية، الاختيار الاستراتيجي، وبطاقات الأداء المتوازنة
- بيانات الرؤية والرسالة – التحضير للمستقبل
- تحليل الأعمال وتخطيط الطوارئ
- الاختيار الاستراتيجي
- تحويل تحليل SWOT إلى "مصفوفة الاستراتيجية"
- صياغة الاستراتيجية – البرامج، المشاريع، السياسات
- تحويل المنظمة – تنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغيير
اليوم الثالث
تقييم الوضع الحالي للمنظمة
- القيادة والإدارة وعلاقتهما بالاستراتيجية
- التركيز على العملاء والسوق
- الموارد البشرية وإدارة المعرفة
- بناء فريق التخطيط الاستراتيجي
- إدارة العمليات الفعالة لتحقيق نتائج الأعمال
- مراقبة وقياس أداء الأعمال
اليوم الرابع
أفضل ممارسات التخطيط الاستراتيجي مع تجنب المخاطر
- دورة حياة الاستراتيجية ومشكلة الانحراف الاستراتيجي
- إدخال التفكير الابتكاري إلى المنظمة
- الأبعاد السلبية المحتملة للنجاح
- كيف تتجنب "الشلل بالتحليل"؟
- التغلب على عدم القدرة على تقييم الأفكار الجديدة، وإنكار الحقيقة، والتفكير داخل الصندوق
- الأهمية الحاسمة لديناميكيات فريق التخطيط الجيد
اليوم الخامس
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
- تطبيق الأدوات والتقنيات الاستراتيجية على الفرد
- تحديد الأهداف الشخصية، إنشاء خطة استراتيجية شخصية
- تنفيذ التغيير – تحقيق التقدم كمدير استراتيجي
- مزيج الكفاءات والمهارات الشخصية المطلوبة في أعمال القرن الحادي والعشرين
- تنفيذ الاستراتيجية – كيف تفككها وتنجزها؟
- تطوير الإلهام وجمع الدعم
- التغلب على الشدائد من خلال الاستفادة من مهاراتك والبناء على النجاح
- الخاتمة – دور شخصي في عمليات التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف
5 أيام
1160 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة