البرنامج التنفيذي للإدارة الاستراتيجية - Virtual Learning
صُممت هذه الدورة التدريبية في البرنامج التنفيذي للإدارة الاستراتيجية للمهنيين الكبار الذين يسعون إلى الارتقاء بتفكيرهم الاستراتيجي، وتعزيز القيادة التنظيمية، ودفع التحول الاستراتيجي ذي القيمة العالية. في بيئة تتسم بعدم اليقين والاضطراب الرقمي وقوى السوق سريعة التغير، يجب أن يكون التنفيذيون مجهزين بأطر عمل متقدمة لصياغة الاستراتيجية وتوقع المخاطر ومواءمة القدرات التنظيمية مع الأهداف الاستراتيجية طويلة المدى. توفر هذه الدورة التدريبية فهمًا شاملاً للتحليل الاستراتيجي، والمركز التنافسي، واتخاذ القرارات على المستوى التنفيذي، ودورة حياة تنفيذ الاستراتيجية الكاملة.
سيشارك المشاركون بعمق في مفاهيم الإدارة الاستراتيجية الحديثة، بما في ذلك المرونة المؤسسية، والتخطيط الاستراتيجي القائم على السيناريوهات، وتقييم المخاطر الاستراتيجية، والمواءمة التنظيمية، وتحسين الأداء. يستكشف البرنامج أيضًا كيفية بناء القدرة الاستراتيجية عبر الفرق، وترسيخ المساءلة، وقيادة المنظمات نحو ميزة تنافسية مستدامة. سيغادر القادة مزودين بأدوات عملية لترجمة الاستراتيجية إلى نتائج أداء قابلة للقياس ودفع التحول على مستوى المؤسسة.
ستبرز هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج في البرنامج التنفيذي للإدارة الاستراتيجية ما يلي:
أطر عمل التفكير والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات على مستوى المؤسسة
التحليل التنافسي وذكاء السوق ونمذجة السيناريوهات
أنظمة تنفيذ الاستراتيجية وأساليب المواءمة التنظيمية
القيادة الاستراتيجية والمساءلة والتأثير التنظيمي
أدوات لتقييم الأداء والمخاطر والاستدامة طويلة الأجل
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تطبق هذه الدورة التدريبية منهجًا تعليميًا على المستوى التنفيذي يجمع بين التشخيص الاستراتيجي والمناقشات المنظمة والنمذجة التحليلية والتفكير القيادي وأطر العمل لأفضل الممارسات. يعمل المشاركون من خلال سيناريوهات استراتيجية واقعية، ويحللون المشهد التنافسي، ويفسرون اتجاهات الأداء التنظيمي، ويترجمون الرؤى الاستراتيجية إلى خطط عمل عملية تدعم التحول المؤسسي.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتمكن من:
- تطبيق أطر عمل التحليل الاستراتيجي المتقدمة لاتخاذ القرارات التنفيذية
- تطوير استراتيجيات طويلة الأجل تتماشى مع رؤية وأهداف المنظمة
- تقييم المخاطر والفرص الاستراتيجية والمركز التنافسي
- قيادة تنفيذ الاستراتيجية ومبادرات المواءمة متعددة الوظائف
- دفع التحول المؤسسي من خلال القدرة على القيادة الاستراتيجية
الجمهور المستهدف
صُممت هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج في البرنامج التنفيذي للإدارة الاستراتيجية للقادة الذين يسعون إلى تعزيز القدرة الاستراتيجية، بمن فيهم:
- كبار التنفيذيين والمديرين
- قادة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
- المديرون العامون ورؤساء الأقسام
- قادة وحدات الأعمال ومديرو التحول
- كبار قادة الموارد البشرية والمالية والعمليات والتجارية
- المهنيون الذين يستعدون لأدوار استراتيجية على المستوى التنفيذي
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستكتسب المنظمة قدرة استراتيجية أقوى من خلال:
- تحسين اتخاذ القرارات التنفيذية بما يتماشى مع الأهداف طويلة المدى
- تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة واستجابتها للسوق
- مواءمة أفضل بين الاستراتيجية والأفراد والأنظمة التشغيلية
- توقع أقوى للمخاطر والتخطيط القائم على السيناريوهات
- زيادة المرونة التنظيمية والاستعداد للتحول
- تنفيذ أكثر اتساقًا للمبادرات والأولويات الاستراتيجية
التأثير الشخصي
سيعزز المشاركون خبراتهم القيادية والاستراتيجية من خلال:
- تحسين التفكير الاستراتيجي والقدرة التحليلية
- ثقة أكبر في التأثير على المناقشات على المستوى التنفيذي
- اتخاذ قرارات أكثر حدة في ظل عدم اليقين والاضطراب
- القدرة على قيادة التغيير متعدد الوظائف والمواءمة الاستراتيجية
- تعزيز التواصل الاستراتيجي والتوجه التنظيمي
- حضور تنفيذي أوسع ونضج قيادي
محتوى الدورة
اليوم 1
أسس التفكير الاستراتيجي على المستوى التنفيذي
- فهم الاستراتيجية على المستوى التنفيذي والمؤسسي
- دورة الإدارة الاستراتيجية: التحليل، التخطيط، التنفيذ، المراجعة
- تقييم المحركات الاستراتيجية الداخلية والخارجية
- ذكاء السوق، القوى التنافسية، وتحديد القيمة
- التفكير المنظومي والترابطات الاستراتيجية
- مسؤوليات التنفيذيين في تشكيل الاستراتيجية التنظيمية
اليوم 2
التحليل الاستراتيجي، السيناريوهات، والمركز التنافسي
- أدوات التحليل الاستراتيجي المتقدمة: SWOT، PESTLE، تقييم سلسلة القيمة
- تخطيط السيناريوهات ونمذجة ظروف السوق المستقبلية
- تحديد الفرص الاستراتيجية والفجوات في القدرات
- تحديد المخاطر الاستراتيجية وتحديد أولوياتها
- تقييم الميزة التنافسية وجاذبية الصناعة
- أطر عمل اتخاذ القرار الاستراتيجي للتنفيذيين
اليوم 3
صياغة الاستراتيجية والمواءمة المؤسسية
- تحديد الاتجاه الاستراتيجي والطموح والأهداف طويلة المدى
- ترجمة التحليل إلى خيارات استراتيجية متماسكة
- موازنة المحافظ والموارد والقدرات التنظيمية
- مواءمة الهيكل والثقافة والعمليات مع الاستراتيجية
- بناء المساءلة والملكية عبر الوظائف
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية الاستراتيجية والأهداف الأداء
اليوم 4
تنفيذ الاستراتيجية وفعالية القيادة
- التغلب على الحواجز الشائعة أمام التنفيذ الفعال للاستراتيجية
- إنشاء خرائط طريق للتنفيذ ومواثيق التحول
- دفع التعاون والمواءمة عبر الوظائف
- لوحات معلومات الأداء، وبطاقات الأداء، والتقارير الاستراتيجية
- استراتيجيات التواصل التنفيذي للمشاركة المؤسسية
- قيادة الأفراد خلال التغيير والتحول الاستراتيجي
اليوم 5
الحفاظ على الأداء الاستراتيجي والقيمة طويلة الأجل
- ترسيخ الانضباط الاستراتيجي في الثقافة التنظيمية
- مراقبة التنفيذ، وتحديد الانحرافات، وتمكين الإجراءات التصحيحية
- تقييم الأداء الاستراتيجي طويل الأجل واستمرارية الأعمال
- إدارة الابتكار، والمرونة، والقدرة على التكيف الاستراتيجي
- قيادة النمو المستدام والمرونة التنظيمية
- تخطيط الإجراءات التنفيذية: تطوير خارطة طريق قيادتك الاستراتيجية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
البرنامج التنفيذي للإدارة الاستراتيجية
5 أيام
1160 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة