الشهادة الاحترافية في الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي - Virtual Learning
ستمكنك هذه الدورة التدريبية المعتمدة من CPD "الشهادة الاحترافية في الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي" من تقديم مساهمة كبيرة في بناء منظمة الغد من منظمة اليوم. تعد الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي من الأنشطة الحيوية التي تمكن جميع المديرين من (أ) توقع التغيير الكبير في هيكل أعمالهم وإمكاناتها، و (ب) تقديم مساهمة شخصية مهمة لعمليات تطوير الأعمال.
يحتاج جميع المديرين إلى فهم والتعامل مع التغييرات الرئيسية التي تحدث في الأسواق والتكنولوجيا والمنافسة ونماذج الأعمال وإدارة المخاطر - بالإضافة إلى التأثير الشامل للعولمة. ولتحقيق ذلك، يجب على فريق التخطيط الاستراتيجي أن يأخذ في الاعتبار كيفية استخدام جميع الموارد المتاحة لرسم مسار يمكّن المنظمة من التطور بقوة وتقديم نتائج مالية وغيرها من النتائج المتميزة، غالبًا في ظروف عمل سريعة التغير.
ستسلط هذه الدورة التدريبية المعتمدة من CPD "الشهادة الاحترافية في الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي" الضوء على ما يلي:
تعلم كيفية تطبيق التفكير المتطور في التحليل والتخطيط الاستراتيجي
تقييم الخيارات التي تواجه المنظمة في التخطيط للمستقبل
إعداد خطة استراتيجية تعمل كخارطة طريق للعمل
فهم أفضل الممارسات في تنفيذ البرامج والمشاريع الاستراتيجية
تصميم رابط فعال بين الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تعتمد منهجية التدريب لهذه الدورة المعتمدة من CPD “الشهادة الاحترافية في الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي” على جدول زمني مخطط بعناية ومدخلات مركزة للغاية من المدرب، باستخدام مجموعة متوازنة من آليات التعلم الحديثة. وسيكون التركيز على دراسة المنظمات الحقيقية التي تتخذ قرارات استراتيجية كبرى.
وفوق كل ذلك، سيتم توضيح مبادئ ومناهج التحليل والتخطيط والإدارة الاستراتيجية بالإشارة إلى مواقف واقعية شارك فيها قائد الدورة شخصيًا.
سنستخدم طرق التدريب التالية:
- عروض تقديمية من قبل قائد الدورة، بما في ذلك أمثلة حالات
- عمل جماعي على دراسات الحالة - تحليل وتفاعل ومناقشة
- عروض تقديمية من قبل خبراء في الموضوع حول جوانب الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي والتغيير التنظيمي
- تمارين مركزة لحل المشكلات، بما في ذلك “التفكير خارج الصندوق”
- تحليل القرار في ظروف استراتيجية وتنافسية مختلفة
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية المعتمدة من CPD، ستتعلم ما يلي:
- الاستفادة من قيمة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
- تصميم عملية تخطيط استراتيجي لمؤسستك
- تحليل الخيارات واتخاذ قرارات قوية في تحديد الأهداف والغايات
- الاستفادة الكاملة من فرص العولمة
- قيادة التغيير الاستراتيجي الفعال داخل قسمك في مؤسستك
الجمهور المستهدف
صُممت هذه الدورة التدريبية المعتمدة من CPD “الشهادة الاحترافية في الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي” للموظفين ذوي الخبرة العليا من أي صناعة وأي تخصص وظيفي والذين يرغبون في اكتساب تقدير أوسع لديناميكيات تطوير الأعمال وتطوير أدوارهم الشخصية في تحديد اتجاه مؤسستهم لخلق مستقبلها.
هذه الدورة التدريبية المعتمدة من CPD مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المتخصصين في التسويق وتطوير الأعمال
- المديرين / القادة ذوي الخبرة في المالية والمحاسبة
- المتخصصين في إدارة الإنتاج والعمليات
- العلماء في البحث والتطوير
- المتخصصين في اللوجستيات والتوزيع
- موظفي الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
من خلال إرسال المشاركين إلى هذه الدورة التدريبية المعتمدة من CPD “الشهادة الاحترافية في الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي”، ستحقق المنظمة الفوائد التالية:
- تحسين اتخاذ القرار وتخصيص الوقت/الموارد - مما يؤدي إلى تحسين الأداء التنظيمي
- إدخال التفكير الاستراتيجي في جميع مستويات المنظمة
- زيادة ثقة الإدارة العليا في قرارات موظفيها
- نهج محسّن للتخطيط على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي
- وجهات نظر مركزة بدقة حول مدى واتجاه التغيير المطلوب لتحقيق النجاح
- تنفيذ أكثر فعالية للبرامج والمشاريع من قبل المديرين
التأثير الشخصي
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية المعتمدة من CPD “الشهادة الاحترافية في الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي”، سيكتسب المشاركون الفوائد والمهارات والكفاءات التالية:
- تحسين المرونة والآفاق المهنية
- تسريع سرعة التفكير وحل المشكلات
- فهم تفصيلي للتأثير الاستراتيجي للتخصصات المختلفة
- تحسين قدرات القيادة والعمل الجماعي
- مناهج مبتكرة لضمان التأثير الأكثر فعالية للتخصصات الفردية
- فهم وتطبيق أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي
محتوى الدورة
اليوم 1
التفكير الاستراتيجي والتحليل الخارجي
- تعريفات الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
- لماذا تعد الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي مهمين
- فهم الأطر الرئيسية للتحليل الاستراتيجي
- استراتيجيات القطاعين الخاص والعام – أوجه التشابه والاختلاف
- التحليل الخارجي - فهم وتحليل جاذبية الأعمال
- تحليل العملاء ومقارنة وضعك الاستراتيجي
- ما مدى جاذبية اللعبة التي اخترنا أن نلعبها
اليوم 2
التحليل الداخلي والاندماج في الاختيار الاستراتيجي
- التفاعل والتوازن بين التحليل الخارجي والداخلي
- التحليل الداخلي: المالي
- التحليل الداخلي: غير المالي
- مفهوم وممارسات “بطاقة الأداء المتوازن”
- تشخيص وتحليل المشكلات والفرص الاستراتيجية
- دمج التحليل في الخيارات الاستراتيجية - SWOT ومصفوفة الإستراتيجية
- ما مدى جودة أدائنا في اللعبة التي اخترنا أن نلعبها
اليوم 3
الخطط الاستراتيجية وأهمية التحالفات والمشاريع المشتركة
- مراجعة الأدوات المستخدمة حتى الآن
- محتوى الإستراتيجية: تجنب “الشلل بالتحليل”
- تجميع خطة استراتيجية – إطار العمل المكون من 5 صفحات
- استراتيجيات التحالفات والمشاريع المشتركة
- إدارة التحالفات والمشاريع المشتركة
اليوم 4
الإستراتيجية العالمية، بناء الفريق وإدارة الاتصال الداخلي
- جوهر العولمة والإستراتيجية العالمية
- العولمة – البعد الاستراتيجي
- العولمة – البعد التنظيمي
- العولمة – البعد البشري
- كيفية بناء وإدارة فريق التخطيط الاستراتيجي
- توصيل الإستراتيجية عبر المنظمة
- كسب التزام فريقك وموافقته على الإستراتيجية
اليوم 5
التنفيذ الاستراتيجي واستخلاص القيمة من الإستراتيجية
- مواءمة الإستراتيجية والثقافة والهيكل والأفراد
- التنفيذ الفعال - تحويل التحليل والتخطيط الاستراتيجي إلى عمل
- مواءمة وربط الإستراتيجية بالأهداف التشغيلية
- التنفيذ – إنجاز الأمور العملية
- بناء منظمة الغد من منظمة اليوم
- التخطيط الاستراتيجي على المستوى الشخصي
- نظرة عامة: عملية الإستراتيجية الكاملة
- الملخص والاستنتاجات - القيمة المؤسسية والفردية للتخطيط الاستراتيجي
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
الشهادة الاحترافية في الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
5 أيام
1160 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة