التفكير التصميمي للإدارة الاستراتيجية - Virtual Learning
تقدم هذه الدورة التدريبية "التفكير التصميمي للإدارة الاستراتيجية" من جلف رواد منهجًا تحويليًا لتعزيز التفكير الابتكاري والاستراتيجي في إدارة الأعمال. إذا كنت تسعى للبقاء في المقدمة بسوق ديناميكي، فإن فهم وتطبيق التفكير التصميمي أمر بالغ الأهمية. صُممت هذه الدورة التدريبية بدقة لتقديم تعمق في منهجية حل المشكلات المتمحورة حول المستخدم، والتي تعيد تشكيل طريقة تعامل الشركات مع الابتكار وتفاعل العملاء. عبر وحدات مختلفة، سنمزج المعرفة النظرية الأساسية مع التطبيقات العملية الواقعية، مما يمنح المشاركين مجموعة أدوات قوية لدفع تحسينات كبيرة في تطوير المنتجات والخدمات، ورضا العملاء، والتنفيذ الاستراتيجي.
تتعمق الدورة التدريبية في الركائز الخمس لإطار التفكير التصميمي – التعاطف، التحديد، توليد الأفكار، النمذجة الأولية، والاختبار – وهي مليئة بالجلسات التفاعلية والأنشطة العملية ودراسات الحالة. إنها أرضية تعليمية مثالية لأولئك الذين يهدفون إلى تحويل نهج مؤسستهم في حل المشكلات، وتعزيز ثقافة غنية بالابتكار، ورفع قدراتهم القيادية. تم تنظيم المحتوى ليكون ذا صلة عملية فورية، مما يمكّنك من تطبيق هذه المبادئ بفعالية في سيناريوهاتك المهنية الفريدة.
ستسلط دورة "التفكير التصميمي للإدارة الاستراتيجية" من جلف رواد الضوء على:
استراتيجيات حل المشكلات المتطورة: تعلم الدورة الكاملة للتفكير التصميمي لمعالجة التحديات التنظيمية المعقدة بطرق مبتكرة.
التركيز على تجربة المستخدم: اكتسب مهارات أساسية لفهم وتلبية احتياجات العملاء، وهو أمر حيوي لتعزيز تصميم المنتجات والخدمات.
توليد الأفكار والإبداع العملي: اكتسب تقنيات لتحفيز التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار داخل الفرق، وهو أمر بالغ الأهمية للنمو التنظيمي.
النماذج الأولية ودمج الملاحظات: أتقن فن تطوير وتحسين النماذج الأولية، ودمج الملاحظات للتحسين المستمر.
التنفيذ الاستراتيجي في الأعمال: تعلم كيفية دمج التفكير التصميمي في نسيج مؤسستك، مما يعزز الأداء العام والقدرة التنافسية.
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
هذه دورة تدريبية تجريبية، تركز على المشاركة والتفاعل والممارسة. تشمل الأساليب المستخدمة في هذه الدورة التدريبية "التفكير التصميمي للإدارة الاستراتيجية" ما يلي:
- ممارسة مهارات التصميم في الأنشطة الجماعية
- التفكير لتعميق التعلم من خلال المناقشات الجماعية
- تقديم المحتوى والأمثلة عبر عروض تقديمية قصيرة وتفاعلية
- مقاطع فيديو قصيرة
سيتم منح المشاركين الفرصة للعمل في فرق لممارسة تحديد المشكلات، وتوليد الأفكار، ثم تطوير واختبار النماذج الأولية.
أهداف الدورة
عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية في التفكير التصميمي للإدارة الاستراتيجية، سيتمكن المشاركون مما يلي:
- إتقان المراحل الخمس للتفكير التصميمي: تطوير فهم شامل لعملية التفكير التصميمي، بما في ذلك التعاطف، التحديد، توليد الأفكار، النمذجة الأولية، والاختبار، لمعالجة وحل مشكلات العمل المعقدة بفعالية.
- تعزيز حل المشكلات المتمحور حول العملاء: اكتساب المهارات في التعاطف مع المستخدمين، وبناء شخصيات المستخدمين، وإنشاء خرائط التعاطف لتصميم حلول تلبي حقًا احتياجات وتفضيلات العملاء.
- تعزيز التفكير الإبداعي والمبتكر: تعلم تقنيات العصف الذهني وتوليد الأفكار لتشجيع التفكير الابتكاري والإبداع داخل الفرق، وهو أمر بالغ الأهمية لدفع النمو والتطوير التنظيمي.
- تطوير قدرات النمذجة الأولية والاختبار السريع: اكتساب خبرة عملية في النمذجة الأولية واختبار الحلول، وتعلم كيفية التكرار بناءً على الملاحظات، والتكيف بسرعة مع المتطلبات المتغيرة وظروف السوق.
- دمج التفكير التصميمي في الاستراتيجية التنظيمية: فهم كيفية تضمين مبادئ التفكير التصميمي في استراتيجية عملك وثقافة مؤسستك، مما يعزز الأداء العام للعمل والقدرة التنافسية.
الجمهور المستهدف
صُممت هذه الدورة التدريبية "التفكير التصميمي للإدارة الاستراتيجية" من جلف رواد لأي قائد أعمال أو محترف أو مدير أو مساهم فردي يرغب في اكتساب المعرفة العملية بمبادئ وأساليب وأدوات التفكير التصميمي.
- مديرو الأعمال
- قادة الفرق
- قادة العمليات
- المديرون الوظيفيون
- مديرو البرامج
- مديرو المشاريع
- كبار المديرين المعينين حديثًا
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
تعزيز التفكير التصميمي والقدرة على صياغة الاستراتيجيات لزيادة الفعالية التنظيمية من خلال:
- تنمية العقلية الإبداعية: ستشهد المنظمة زيادة في أساليب حل المشكلات الإبداعية، مما يعزز ثقافة الابتكار.
- تعزيز مشاركة العملاء: سيؤدي الفهم المحسّن لاحتياجات العملاء إلى عروض منتجات وخدمات أفضل، مما يعزز رضا العملاء.
- تطوير المنتجات بكفاءة: ستعمل مهارات النمذجة الأولية والاختبار السريع على تبسيط عملية التطوير، مما يعزز الكفاءة وجودة المنتج.
- تحسين ديناميكيات الفريق والقيادة: سيعزز التدريب التعاون القوي بين الفرق ومهارات القيادة، مما يؤدي إلى إدارة أكثر فعالية.
- ميزة تنافسية من خلال الابتكار: يمكن أن يؤدي تبني التفكير التصميمي على المستوى التنظيمي إلى تمييز الشركة كقائد مبتكر ومتكيف في السوق.
التأثير الشخصي
سيطور المندوبون قدرتهم على استخدام التفكير التصميمي ليصبحوا أكثر استباقية وإبداعًا وابتكارًا في تنفيذ حلول الأعمال من خلال:
- تقنيات حل المشكلات المتقدمة: سيكتسب المشاركون مهارات متطورة في معالجة المشكلات المعقدة بمنهج إبداعي واستراتيجي.
- فهم أعمق للعملاء: تعزز الدورة التدريبية قدرة المندوبين على التعاطف مع المستخدمين، وهو أمر بالغ الأهمية للأدوار التي تتطلب تركيزًا قويًا على العملاء.
- تفكير إبداعي ومبتكر مُعزز: سيغادر المندوبون ومعهم أدوات لدفع الإبداع والابتكار، مما يعزز ثقافة التحسين المستمر.
- مهارات محسّنة للتعاون الجماعي: سيعزز التدريب القدرات في العمل الجماعي والتواصل والقيادة، وهي أمور ضرورية للإدارة الفعالة للفريق.
- مرونة واستجابة أكبر: يجهز تعلم منهجيات التفكير التصميمي المندوبين بالقدرة على التكيف المطلوبة للاستجابة السريعة لتغيرات الصناعة والمتطلبات التنظيمية.
محتوى الدورة
اليوم الأول
مقدمة في التفكير التصميمي
- تعريف ومبادئ التفكير التصميمي
- الخلفية التاريخية والتطور
- أهمية التفكير التصميمي في إدارة الأعمال
- نظرة عامة على المراحل الخمس: التعاطف، التحديد، توليد الأفكار، النمذجة الأولية، الاختبار
- استكشاف كل مرحلة بأمثلة واقعية
اليوم الثاني
التعاطف وتحديد المشكلة
التعاطف: فهم المستخدم
- تقنيات التعاطف مع المستخدمين
- إجراء المقابلات والملاحظات
- بناء شخصيات المستخدمين وخرائط التعاطف
- تقنيات تحديد وتأطير المشكلات
- أهمية بيانات المشكلة في توجيه عملية التصميم
- أدوات تحليل المشكلات
اليوم الثالث
توليد الأفكار والنمذجة الأولية
توليد الأفكار: إنتاج حلول إبداعية
- تقنيات العصف الذهني والتفكير الإبداعي
- طرق تعزيز الابتكار داخل الفرق
- اختيار الأفكار وصقلها
- مقدمة في طرق النمذجة الأولية
- أهمية النمذجة الأولية السريعة في التصميم التكراري
- جمع الملاحظات والتعلم من النماذج الأولية
اليوم الرابع
النموذج الأولي والاختبار
الاختبار والتكرار
- تصميم اختبارات فعالة للحلول
- العملية التكرارية: التعلم من الإخفاقات والنجاحات
- تطبيق الملاحظات في تحسينات التصميم
- استراتيجيات تضمين التفكير التصميمي في الثقافة التنظيمية
- قياس تأثير التفكير التصميمي على أداء الأعمال
اليوم الخامس
التغلب على التحديات والعوائق
- العوائق الشائعة في تطبيق التفكير التصميمي
- استراتيجيات التغلب على المقاومة وتعزيز القبول
- بناء بيئة داعمة للتفكير التصميمي
- مراجعة لأهم ما تم تعلمه
- الاتجاهات المستقبلية في التفكير التصميمي
- تشجيع التعلم المستمر والتكيف
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
التفكير التصميمي للإدارة الاستراتيجية
5 أيام
1160 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة