شهادة في التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ - Virtual Learning
ستمكن هذه الدورة التدريبية لشهادة رواد الخليج في تنفيذ الاستراتيجية المشاركين من فهم عناصر تطوير الاستراتيجية، وأهمية وجود رؤية واضحة، والحاجة إلى خطط طويلة الأجل لضمان تحقيق الأهداف. تقدم الدورة التدريبية منهجًا تدريجيًا للتركيز على المستقبل والمسار المطلوب لتحقيقه. هناك حاجة لتتبع التقدم من خلال استخدام القياس لإظهار تقدم المنظمة. يوفر هذا النهج الشامل منظمة متكاملة تعمل فيها كل الأدوار معًا نحو نفس الهدف.
التركيز ينصب على كيفية تطوير خطط العمل الاستراتيجية ثم وضعها موضع التنفيذ. ستكتشف كيفية مواءمة المنظمة مع الاستراتيجية من خلال إشراك أصحاب المصلحة، والتواصل بفعالية داخليًا وخارجيًا، وقياس التقدم، وإجراء التعديلات التكتيكية على طول الطريق. كما يشرح طرقًا فعالة لتقييم مدى تحقيق الأهداف الاستراتيجية، وتعلم الدروس، والتعرف على النجاح ومساهمات الفرق والأفراد.
ستبرز هذه الدورة التدريبية لشهادة في التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ ما يلي:
مبادئ وأساليب الإدارة الاستراتيجية وتخطيط الأعمال
تقييم قنوات الاتصال لضمان وضوح الرسائل واستقبالها جيدًا
الموازنة بين الرقابة والإبداع والابتكار للتخطيط المرن
إدارة وتخفيف المخاطر: الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية
إغلاق الحلقة: التحقق، التعلم، التكيف، وإعادة التخطيط
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. تتضمن الدورة مناقشات، ودراسات حالة، وعروض تقديمية، وتمارين. سيستخدم قائد الدورة أمثلة واقعية مكثفة. تتيح لك كل جلسة تطوير مهاراتك وتطبيقها على مؤسستك.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية لشهادة في التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ، ستتعلم ما يلي:
- استخدام الأدوات التحليلية لتطوير الاستراتيجية
- تحديد رؤية ورسالة واضحة ومقنعة
- إدراك أهمية مواءمة الأهداف في جميع أنحاء المنظمة
- فهم الفرق بين إدارة وتخفيف المخاطر
- استخدام القياس المناسب لتقييم التقدم وتنفيذ التحسينات
الجمهور المستهدف
تناسب هذه الدورة التدريبية لشهادة رواد الخليج في التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ مجموعة واسعة من المهنيين، وستفيد بشكل كبير:
- كبار المديرين التنفيذيين المسؤولين عن تطوير الاستراتيجية وتنفيذها
- مديري وقادة وظائف التسويق، البحث، العمليات، الموارد البشرية، والمالية
- المديرين في وظيفة التخطيط أو الراغبين في إنشاء قسم تخطيط
- المتخصصين في إدارة المخاطر، الرقابة، والامتثال المؤسسي
- المديرين التشغيليين الذين يتطلعون إلى تحمل مسؤوليات استراتيجية أكبر
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ماذا ستحقق منظمتك من خلال إكمال الموظفين لهذه الدورة التدريبية لـ شهادة في التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ؟
- زيادة الثقة في تقديم مساهمات أكثر استنارة في الخطط الاستراتيجية
- تحسين الوعي بمساهمات الفريق في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
- قدرة أفضل على اختيار وتطبيق مقاييس الأداء ذات الصلة
- استخدام أكثر فعالية للموارد المطلوبة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
- مواءمة أكبر للخطط بما يتفق مع الرؤية والأهداف العامة للمنظمة
- قوة عاملة أكثر تحفيزًا ومشاركة تدعم تحقيق الأهداف التنظيمية
التأثير الشخصي
سيتمكن المشاركون من تطوير مهاراتهم الإدارية الشخصية من خلال أن يصبحوا:
- أكثر وعيًا بالعوامل التي تؤثر على القرارات الاستراتيجية
- وعي أوسع بالعوامل الخارجية التي تؤثر على الخطط والأهداف رفيعة المستوى
- فهم أكبر للتحديات والفرص الاستراتيجية لمنظمتهم
- إدراك أكبر للحاجة إلى مواءمة الأنشطة الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية
- قادرين على إدراك الحاجة إلى تقييم وإدارة المخاطر واختيار تلك التي يجب تخفيفها
- قادرين على تولي أدوار أعلى وأكثر مسؤولية في المنظمة
محتوى الدورة
اليوم الأول
أهمية الاستراتيجية
- التفكير المسبق: لا توجد كرة بلورية!
- السياق الاستراتيجي (VUCA)
- الحاجة إلى التحليل والإبداع
- بناء منظمة الغد من اليوم
- عمليات التخطيط التنظيمي
اليوم الثاني
التخطيط الاستراتيجي والتجاري
- أدوات تحليل البيئة الخارجية
- أدوات لفهم نقاط القوة والضعف التنظيمية
- تحديد الأولويات الاستراتيجية
- تحديات اتخاذ القرار
- قائمة مراجعة خطة العمل
اليوم الثالث
التفكير الاستراتيجي للجميع
- خرائط الاستراتيجية – مواءمة الخطط
- التفكير بالحلقتين والثلاث حلقات
- مزايا وعيوب "بطاقة الأداء المتوازن"
- العناصر الصلبة واللينة لتنفيذ الاستراتيجية
- استخدام تحليل SWOT لصياغة الخطط
اليوم الرابع
إدارة عمليات الأعمال (DMAIC)
- التحكم مقابل الإبداع – معضلة المديرين المتوسطين
- كيف يؤثر أصحاب المصلحة على الخيارات الاستراتيجية
- إدارة وتخفيف المخاطر
- السياسات، العمليات، والمقاييس
- أساليب التحسين المستمر
اليوم الخامس
المرونة الاستراتيجية
- مشاركة الموظفين
- أساليب ونهج الاتصال الفعال
- تحفيز القوى العاملة
- دورة تعلم كولب
- تخطيط العمل الشخصي
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
شهادة في التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
5 أيام
1160 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة