استراتيجية الأعمال المرنة وخلق القيمة - Virtual Learning
برز مفهوم الأجايل (المرونة) في أواخر التسعينيات نتيجة للصعوبات المتصورة مع الحلول القائمة التي كانت جامدة وتعتمد على الخطط. اعتُبرت الأساليب التقليدية لاستراتيجيات الأعمال غير فعالة في تعزيز أداء الأعمال بسبب صعود التكنولوجيا الجديدة والتقلب المتزايد في بيئة الأعمال. تهدف استراتيجية الأعمال المرنة إلى السعي لتحقيق التوازن بين التخطيط والتحكم مع التنفيذ والتغذية الراجعة. يركز برنامج "استراتيجية الأعمال المرنة وخلق القيمة" التدريبي على أهمية التواصل المفتوح بين أصحاب المصلحة وثقافة الانفتاح والتعلم. كما يشجع على التفاعلات الفردية والتعاون والاستجابة الفعالة للتغيير.
من خلال حضور هذا البرنامج التدريبي حول استراتيجية الأعمال المرنة وخلق القيمة، سيتعلم المشاركون أهمية استراتيجية الأعمال المرنة في تحسين عملية صنع القرار داخل المنظمة، وتقليل مستوى عدم اليقين، وخلق قيمة للمؤسسات. سيتمكن المشاركون من تقييم وإصدار حكم جيد على استراتيجيات خلق القيمة داخل منظماتهم. سيغطي البرنامج التدريبي مجموعة من النظريات والمبادئ ويقدم أمثلة عملية لتوضيح أهمية استراتيجية الأعمال المرنة في خلق قيمة للمؤسسات.
سيسلط برنامج "الرواد الخليجية" التدريبي لاستراتيجية الأعمال المرنة وخلق القيمة الضوء على ما يلي:
أهمية استراتيجية الأعمال المرنة في تعزيز عملية صنع القرار من المنظور المالي.
كيفية تقييم أداء الأعمال وكيفية تحسين الأعمال باستخدام استراتيجية الأجايل؟
دور استراتيجية الأجايل في التخطيط والتحكم والتحليل المالي.
كيف تساعد استراتيجية الأجايل المؤسسات في اتخاذ قرارات استثمارية سليمة باستخدام مقاييس تقليدية معدلة زمنياً وتحليل المخاطر؟
القدرة على وضع استراتيجية مرنة لبناء مؤشرات الأداء والتعامل مع التباينات غير المتوقعة.
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيتم تقديم البرنامج التدريبي من خلال مزيج من العروض التقديمية والمناقشات الجماعية والتمارين. وقد تم تطوير دليل التدريب الشامل ليكون عمليًا وسهل الاستخدام ويسهل التعلم. ستتضمن العروض التقديمية متعددة الوسائط دراسات حالة بالفيديو بالإضافة إلى فرصة الاستماع إلى خبراء من مجموعة متنوعة من التخصصات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في برنامج استراتيجية الأعمال المرنة وخلق القيمة التدريبي من:
- تطبيق استراتيجية الأجايل لتحسين أداء الأعمال ونجاحها وتعزيز خلق القيمة.
- فهم العوامل الهامة التي يجب مراعاتها عند تنفيذ استراتيجية الأجايل في عملية صنع القرار.
- فهم كيف يقلل نهج الأعمال المرنة من عدم اليقين داخل المنظمات.
- استيعاب تأثير المستوى الأعلى من عدم اليقين على استراتيجية خلق القيمة.
- تقييم استراتيجية خلق القيمة باستخدام نهج استراتيجية الأعمال المرنة.
- فهم أهمية استراتيجية الأجايل في خلق التقييم.
الجمهور المستهدف
هذا البرنامج التدريبي "استراتيجية الأعمال المرنة وخلق القيمة" من الرواد الخليجية مناسب لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنه سيفيد بشكل كبير:
- المسؤولين الماليين والمراقبين والمحاسبين.
- أمناء الخزانة، ومحترفي التخطيط المؤسسي وتطوير الأعمال.
- محترفي المبيعات والتسويق.
- المدراء من أي مجالات غير مالية أخرى الراغبين في فهم الجوانب المالية للتحليل والتخطيط والرقابة.
- الإدارة الوسطى والصغرى كعنصر مفيد في تقدمهم الوظيفي.
الكفاءات المستهدفة
الأثر على المنظمة
ستحصل المنظمة على الفوائد التالية:
- أهمية تطبيق استراتيجية الأعمال المرنة وتأثيرها على خلق القيمة.
- كيف تساعد استراتيجية الأجايل المدراء في اتخاذ قرارات مالية أفضل؟
- أهمية استراتيجية الأجايل للتخطيط طويل وقصير الأجل وتعزيز استراتيجيات النمو.
- فهم كيفية تطبيق استراتيجية الأجايل في تحسين إعداد الميزانيات وتحليل التباين للمنظمة.
- تطبيق منهجية التدفقات النقدية المخصومة (DCF) وغيرها من التقنيات المناسبة من منظور استراتيجية الأعمال المرنة.
- كيف يمكن زيادة قيمة الشركة وقيمة المساهمين من خلال استخدام استراتيجية الأجايل داخل المنظمات؟
الأثر الشخصي
سيكتسب المشاركون فهمًا لما يلي:
- اختيار استراتيجية الأجايل المناسبة للمنظمة.
- كيفية تحليل وتفسير البيانات المالية واقتراح استراتيجية الأجايل لتعزيز الأداء المحتمل؟
- تطوير استراتيجية الأجايل ودمجها ضمن الجوانب المالية لتعزيز الأداء.
- توسيع دورهم في الشركة وتقدير أهمية استخدام استراتيجية الأجايل لتحسين الأداء التشغيلي.
- التواصل بفعالية مع المهنيين الآخرين بشأن القضايا المالية وتطبيق استراتيجية الأجايل.
- خلق قيمة للشركة وقيمة للمساهمين عند تطبيق استراتيجية أعمال مرنة فعالة.
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: استراتيجية الأعمال المرنة وتطوير المنظمات من أجل نمو مستدام
اليوم الأول
استراتيجية عمل المنظمة لعالم مرن
- المفاهيم والنماذج والاستراتيجيات الرئيسية
- تعريف الاستراتيجية المرنة: جذورها في الكايزن
- أهمية التخطيط التكتيكي والتشغيلي
- إدارة التغيير المباشر والسريع
- خلق الرؤية "الضبابية" في الأوقات غير المؤكدة
- تطوير استراتيجية مرنة
اليوم الثاني
استراتيجية تطوير المنظمات (OD) المرنة
- تعريف تطوير المنظمات (OD)
- أهمية تطوير المنظمات في نجاحها
- تخطيط القوى العاملة: ضمان الكفاءة
- تخطيط المواهب والخلافة: شريان الحياة للنجاح
- بناء المنظمة المرنة
- دراسة حالة استراتيجية تطوير المنظمات: الدروس المستفادة
اليوم الثالث
بناء هيكل فريق المنظمة
- فهم ديناميكيات الفريق المرن
- العوامل المؤثرة في إنشاء فرق مرنة
- أدوار الفريق: تقييم الملف الشخصي
- العمل مع فريق افتراضي/عن بعد
- مقاييس أداء الفريق: فرق ذاتية التحفيز
- تطوير ثقافة الفريق
اليوم الرابع
العمليات التكتيكية: اتخاذ قرارات سريعة وفعالة
- مراجعات تكتيكية سريعة ومنهجيات سكروم (SCRUM)
- الشروط اللازمة للإحاطات اليومية
- إجراء الاجتماعات المرنة
- أدوات وتقنيات اتخاذ القرار السريع
- طرح الأسئلة الصحيحة لأهداف تشغيلية متعددة
- ضمان تنفيذ الإجراءات
اليوم الخامس
توصيل الخطة المرنة
- دروس مستفادة من التاريخ: تطبيق الأجايل
- مبادئ التواصل التجاري
- تطوير خطة اتصال
- إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين وتقديم رسالتك
- تضمين الأجايل في المنظمة
- ملخص العمل والخطوات التالية
الوحدة الثانية: خلق القيمة
اليوم السادس
صنع القرار الاقتصادي المالي
- ممارسة التحليل المالي/الاقتصادي
- الشركة الخالقة للقيمة
- قيمة الشركة وقيمة المساهمين
- منظور ديناميكي للأعمال
- مشكلة الوكالة وحوكمة الشركات
- تداعيات مشاكل الوكالة على المنظمات
اليوم السابع
تقييم أداء الأعمال
- طبيعة البيانات المالية
- سياق التحليل المالي وصنع القرار
- تحليل النسب وأداء الأعمال
- وجهة نظر الإدارة
- وجهة نظر الملاك
- وجهة نظر المقرضين
- النسب كنظام - أهرامات النسب
- تكامل تحليل الأداء المالي
- القيمة الاقتصادية المضافة (EVA)
- التنبؤ بالضائقة المالية
اليوم الثامن
تحليل قرارات الاستثمار
- تطبيق المقاييس المعدلة زمنياً
- صافي القيمة الحالية (NPV) ومعدل العائد الداخلي (IRR)
- المنظور الاستراتيجي
- تحسينات تحليل الاستثمار
- التكلفة السنوية المكافئة (EAC)
- معدل العائد الداخلي المعدل (MIRR)
- تحليل الحساسية، تحليل السيناريوهات، المحاكاة، ونقطة التعادل لصافي القيمة الحالية (NPV)
اليوم التاسع
توقعات المتطلبات المالية
- الترابط بين التوقعات المالية
- الميزانيات التشغيلية
- التكلفة المعيارية وتحليل التباين
- توقعات التدفقات النقدية والميزانيات النقدية
- تحليل الحساسية
- ديناميكيات ونمو نظام الأعمال
- الرافعة التشغيلية
- خطط النمو المالي
- النمذجة المالية
اليوم العاشر
أنظمة قياس الأداء المتكاملة الجديدة
- ما بعد الميزانية: دمج المعلومات المالية وغير المالية
- محركات خلق القيمة
- بطاقة الأداء المتوازن
- خرائط الاستراتيجية
- التقارير المتكاملة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
استراتيجية الأعمال المرنة وخلق القيمة
5 أيام
1160 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة