التخطيط الاستراتيجي والتحليل التنافسي لسلسلة التوريد - Virtual Learning
تم تصميم هذه الدورة التدريبية التفاعلية للغاية حول التخطيط الاستراتيجي والتحليل التنافسي لسلسلة التوريد لتزويد المهنيين بالمعرفة المتقدمة والأدوات العملية لقيادة وتحسين المبادرات الاستراتيجية ضمن سلسلة التوريد. مع تطور الأسواق العالمية وتزايد القوى التنافسية، يجب على قادة سلسلة التوريد مواءمة القدرات التشغيلية مع أهداف العمل الاستراتيجية.
تقدم هذه الدورة التدريبية استكشافاً شاملاً لصياغة استراتيجية سلسلة التوريد وتنفيذها وتحليلها. سيكتسب المشاركون فهماً متعمقاً للديناميكيات التنافسية، والمواءمة الاستراتيجية، وإدارة المخاطر، وتحسين الأداء عبر وظائف سلسلة التوريد. من خلال دراسات الحالة الواقعية والتمارين الجماعية، سيصقل الحضور تفكيرهم الاستراتيجي ومهاراتهم التحليلية لاكتساب ميزة تنافسية في بيئة الأعمال العالمية اليوم.
أن تصبح قائداً استراتيجياً في إدارة سلسلة التوريد يعني أكثر من مجرد إدارة اللوجستيات - إنه يعني دفع القيمة طويلة الأجل، وتوقع تحولات السوق، ومواءمة الموارد عبر شبكة التوريد بأكملها. توفر هذه الدورة التدريبية الأساس والبصيرة اللازمة لرفع مستوى تأثيرك.
ستسلط هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول التخطيط الاستراتيجي والتحليل التنافسي لسلسلة التوريد الضوء على:
مبادئ أساسية لاستراتيجية سلسلة التوريد ومواءمتها مع أهداف الشركة
أدوات لإجراء التحليل التنافسي والمقارنة المعيارية للصناعة
مناهج للمصادر الاستراتيجية وتخطيط الطلب وتخفيف المخاطر
أطر لتصميم أنظمة سلسلة توريد مرنة وقادرة على التكيف
تقنيات لتحليل أداء سلسلة التوريد وتمكين التحسين المستمر
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيشارك المشاركون في جلسات تفاعلية للغاية تجمع بين المحاضرات ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية وأنشطة حل المشكلات العملية. ستسمح تمارين المحاكاة والسيناريوهات الواقعية للمشاركين بتطبيق الأدوات والتقنيات الاستراتيجية في بيئة تعاونية. يضمن هذا النهج أقصى قدر من الاحتفاظ بالمعلومات والأهمية العملية.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية حول التخطيط الاستراتيجي والتحليل التنافسي لسلسلة التوريد، سيتمكن المشاركون من:
- فهم الدور الاستراتيجي لسلسلة التوريد في نجاح المؤسسة
- إجراء تحليلات داخلية وخارجية لتحديد الفرص التنافسية
- مواءمة أهداف سلسلة التوريد مع استراتيجيات العمل الأوسع
- تطوير مبادرات استراتيجية تعزز الكفاءة وقيمة العميل
- استخدام المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم أداء سلسلة التوريد والموقف التنافسي
- إدارة عدم اليقين والمخاطر من خلال التخطيط الاستراتيجي القوي
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول التخطيط الاستراتيجي والتحليل التنافسي لسلسلة التوريد مثالية للمهنيين المسؤولين عن قرارات سلسلة التوريد الاستراتيجية، بمن فيهم:
- مديرو ومدراء سلسلة التوريد
- متخصصو العمليات واللوجستيات
- قادة المشتريات والمصادر الاستراتيجية
- محللو الأعمال والمخططون الاستراتيجيون
- مديرو المشاريع المشاركون في تحسين سلسلة التوريد
- المديرون التنفيذيون الكبار الذين يسعون لتعزيز المواءمة الاستراتيجية
الكفاءات المستهدفة
الأثر التنظيمي
يمكن للمؤسسات التي تستثمر في هذه الدورة التدريبية حول التخطيط الاستراتيجي والتحليل التنافسي لسلسلة التوريد أن تتوقع:
- تعزيز التفكير الاستراتيجي لدى قادة ومديري سلسلة التوريد
- تحسين المواءمة بين العمليات والرؤية المؤسسية
- اتخاذ القرارات القائمة على البيانات وإدارة الأداء
- زيادة القدرة على التكيف مع تغيرات السوق والاضطرابات العالمية
- تعزيز الموقف التنافسي من خلال التميز التشغيلي
الأثر الشخصي
سيكتسب المشاركون:
- مهارات متقدمة في التخطيط الاستراتيجي والتحليل التنافسي
- منهج منظم لتقييم تحديات سلسلة التوريد
- الثقة في تقديم المقترحات الاستراتيجية والدفاع عنها
- توسيع المنظور المهني والقدرات القيادية
- قدرة معززة على قيادة التغيير التنظيمي والابتكار
محتوى الدورة
اليوم الأول
الأسس الاستراتيجية لتميز سلسلة التوريد
- فهم إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية
- الرؤية والرسالة ومواءمة سلسلة التوريد
- رسم خريطة سلسلة القيمة
- تحديد القدرات الاستراتيجية والكفاءات الأساسية
- محركات استراتيجية سلسلة التوريد
اليوم الثاني
التحليل التنافسي والمقارنة المعيارية
- قوى بورتر الخمس وتحليل الصناعة
- تحليل SWOT و PESTLE في سياق سلسلة التوريد
- الوضع التنافسي وتجزئة السوق
- المقارنة المعيارية لسلسلة التوريد وأفضل الممارسات
- دراسة حالة: الاستراتيجية التنافسية في سلاسل التوريد العالمية
اليوم الثالث
التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- عملية التخطيط الاستراتيجي في سلسلة التوريد
- تحديد الأهداف والغايات ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- الموازنة بين الكفاءة والاستجابة
- استراتيجيات تصميم سلسلة التوريد (الرشيق، المرن، الهجين)
- تخطيط السيناريوهات وإدارة المخاطر الاستراتيجية
اليوم الرابع
الأدوات التحليلية المتقدمة ودعم القرار
- أدوات التنبؤ بالطلب وتحسين الشبكة
- المصادر الاستراتيجية وقرارات التصنيع أو الشراء
- تحليل تكلفة الخدمة والربحية
- التخطيط المتكامل للأعمال (IBP)
- التحول الرقمي والتقنيات الاستراتيجية (الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، البلوك تشين)
اليوم الخامس
إدارة الأداء والقيادة الاستراتيجية
- قياس ومراقبة الأداء الاستراتيجي
- بطاقة الأداء المتوازن في سلسلة التوريد
- مهارات القيادة للتأثير الاستراتيجي
- قيادة التغيير والحصول على موافقة الإدارة العليا
- بناء ثقافة التحسين المستمر والابتكار
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
التخطيط الاستراتيجي والتحليل التنافسي لسلسلة التوريد
5 أيام
1566 جلسات
Purchasing Logistics Supply Chain Management
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة