إدارة التكلفة والقيمة الاستراتيجية في المشتريات - Virtual Learning
ستتعمق هذه الدورة التدريبية حول إدارة التكلفة والقيمة الاستراتيجية في المشتريات في إجمالي تكلفة الملكية وخلق القيمة من خلال المشتريات الاستراتيجية، وهو أمر بالغ الأهمية للمؤسسات لتتمكن من المنافسة على المستوى العالمي بربحية مستدامة. وستبحث الدورة في كيفية تحقيق خفض تكلفة الاقتناء، وتحسين إجمالي تكلفة الملكية (TCO)، وتجنب التكاليف، وخلق القيمة في المؤسسات الحديثة.
تعد إدارة التكاليف الاستراتيجية حيوية وذات أهمية متزايدة لجميع المؤسسات. هل تقديم عطاءات تنافسية مع أكبر عدد ممكن من المناقصين هو السبيل الوحيد لمساعدة المؤسسات على شراء السلع أو الخدمات بأقل سعر بحيث تصبح المؤسسات أكثر قدرة على المنافسة من نظرائها؟ سيبقى هذا النهج الشائع والتقليدي آلية رئيسية في كل من المشتريات الخاصة والعامة. ومع ذلك، هناك صورة ونطاق أكبر بكثير يساهم في القدرة التنافسية للمؤسسات. سيساهم وقت التسويق، وإجمالي تكلفة دورة الحياة، وصورة العلامة التجارية، وسمعة الشركة، وما إلى ذلك، في القدرة التنافسية للمؤسسات الحديثة. تقود هذه الدورة التدريبية حول إدارة التكلفة والقيمة الاستراتيجية في المشتريات المشاركين خلال تطوير وتنفيذ استراتيجيات مصممة بعناية لإدارة التكاليف مع زيادة القيمة للمؤسسات الكبرى.
ستسلط هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول إدارة التكلفة والقيمة الاستراتيجية في المشتريات الضوء على ما يلي:
وضع استراتيجيات لإدارة تكلفة الفئة على مستوى عالمي
زيادة القيمة مقابل المال
تحديد محركات التكلفة
تحسين الربحية عن طريق تقليل إجمالي تكلفة الملكية (TCO)
فهم وإدارة نماذج تسعير الموردين
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
بالاستفادة من أفضل الممارسات العالمية المثبتة في مجال الأعمال الحقيقية، ستقدم هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول إدارة التكلفة والقيمة الاستراتيجية في المشتريات من قبل خبير مشتريات استراتيجي معترف به قاد مشاريع مشتريات معقدة حول العالم. ستعمل التمارين ولعب الأدوار المبنية على دراسة حالة مصممة بعناية على زيادة الممارسة العملية.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية من GLOMACS، سيتمكن المشاركون من:
- تحديد محركات التكلفة الرئيسية للتوصية بإجراءات واستراتيجيات التحكم في التكاليف
- تحليل عناصر التكلفة في سعر المورد
- تقييم إجمالي تكاليف دورة الحياة أو إجمالي تكلفة الملكية (TCO)
- تحليل التكاليف داخل المنظمة
- إنشاء نهج لإدارة التكاليف الاستراتيجية
الجمهور المستهدف
تُعد هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول إدارة التكلفة والقيمة الاستراتيجية في المشتريات مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين في صناعات البترول والإنشاءات، ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- أصحاب الأرباح والخسائر
- مديري الخطوط
- مهندسي التكاليف
- مديري المشاريع
- رؤساء الأقسام
- كبار قادة المشتريات
- موظفي المشتريات ذوي الخبرة
- محترفي المناقصات والعقود
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
إن تأثير حضور هذه الدورة التدريبية حول إدارة التكلفة والقيمة الاستراتيجية في المشتريات على المنظمة عميق، ويشمل:
- فهم تأثير إدارة التكاليف في المشتريات
- فهم كيفية تأثير معلومات المحاسبة الإدارية والتكاليف على القرارات الاستراتيجية والتشغيلية داخل المنظمة
- فهم ربحية العملاء الرئيسيين، وكيف يؤثر ذلك على إدارة التكاليف الاستراتيجية في سلسلة التوريد
- صياغة الاستراتيجيات الصحيحة لتقديم قيمة قابلة للقياس للمنظمة
- تقدير أحدث التوجهات في إدارة تكاليف المشتريات في بعض أكبر الشركات متعددة الجنسيات
- فهم الحاجة إلى التغيير نحو نُهج أكثر استراتيجية وابتكارًا
التأثير الشخصي
تأثير هذه الدورة التدريبية حول إدارة التكلفة والقيمة الاستراتيجية في المشتريات على المشاركين متعدد ويشمل:
- الارتقاء في السلم الوظيفي نحو دور المشتريات الاستراتيجي مقابل الدور الإداري
- ترقية المكانة في المنظمة لتأثيره المباشر على ربحية المنظمة
- فهم مجموعة المنهجيات والتقنيات المطلوبة لخفض إجمالي تكلفة الملكية
- أن يحظى بالاحترام كبطل للتغيير لقيادة جميع الأقسام في خفض إجمالي تكلفة الملكية
- أن يحظى باحترام أكبر من الموردين لتصرفه بشكل أكثر احترافية
- إضافة مهارات استشارية إلى كفاءته/كفاءتها
محتوى الدورة
اليوم الأول
فهم عرض القيمة للمشتريات بالنسبة للشركات
- ربط أهداف الشركات والمشتريات
- معايير أداء المشتريات ذات المستوى العالمي
- مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس أداء المشتريات
- هياكل تنظيم المشتريات النموذجية
- أنظمة إدارة طلب الشراء للدفع والعقود الشائعة
- سياسات المشتريات الخاصة والعامة
اليوم الثاني
الأدوات والتقنيات في إدارة فئات المشتريات من البداية إلى النهاية
- تحليل سوق التوريد
- نُهج السوق
- استراتيجية التعاقد الأنسب
- إرساء العقد
- إدارة أداء العقد
اليوم الثالث
إدارة التكاليف وخلق القيمة
- فهم البيانات المالية
- تطبيق وتفسير القيمة الصافية الحالية
- نمذجة تكلفة سلسلة التوريد
- إجمالي تكلفة الملكية وإجمالي تكلفة دورة الحياة
- قوى بورتر الخمسة
- القيمة في إدارة العقود بعد إرساء العقد
- أدوات وتقنيات اتخاذ القرار
- أشجار القرار
- تحليل الأسباب الجذرية
اليوم الرابع
تسويق المشتريات الاستراتيجية لأصحاب المصلحة
- إنشاء بيان الرؤية والرسالة
- تحديد الفوائد الملموسة وتكلفة تنفيذ الاستراتيجيات
- تقديم التنظيم والعمليات والأنظمة لتحقيق فوائد المشتريات الاستراتيجية
- تحديد المخرجات والمراحل
- تقدير الموارد والوقت اللازمين للتنفيذ
- تحديد أصحاب المصلحة وإنشاء خطة إدارة أصحاب المصلحة
- إنشاء خطة لتخفيف المخاطر للمشروع
- إعداد خطة الاتصال
- مهارات التأثير
اليوم الخامس
إنشاء استراتيجية فئة متعمقة
- تحديد مخرجات استراتيجية الفئة المتعمقة
- مقدمة لثلاث فئات لتختار منها الفرق
- توقعات المنظمات
- بيانات إنفاق الفئة
- ملفات تعريف سوق التوريد
- مواقف أصحاب المصلحة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
إدارة التكلفة والقيمة الاستراتيجية في المشتريات
5 أيام
1160 جلسات
إدارة المشتريات واللوجستيات وسلاسل الإمداد
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة