إدارة القطاع العام، الحوكمة وتقنيات الاستدامة المالية - Virtual Learning
تهدف هذه الدورة التدريبية المتقدمة في إدارة القطاع العام والحوكمة وتقنيات الاستدامة المالية من معهد رواد الخليج إلى تحسين التكيف والتكامل للمكونات الأساسية للحوكمة وتقنيات الاستدامة المالية.
لذلك، ستغطي هذه الدورة التدريبية في إدارة القطاع العام والحوكمة وتقنيات الاستدامة المالية الحوكمة، وتقنيات الاستدامة المالية، وإدارة المخاطر، والتدقيق القائم على المخاطر، ووظائف الامتثال القائم على المخاطر لتحقيق التعاون بين هذه الوظائف وتحسين عملية الحوكمة داخل المنظمة.
توضح هذه الدورة التدريبية الاحترافية كيف يُمكّن التنفيذ الفعال للحوكمة من تقييم ومراقبة والإبلاغ عن مخاطر الحوكمة لدعم اتخاذ القرار، وأداء الأعمال، والالتزام باللوائح والسياسات والتفويضات.
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيتم تطبيق مجموعة متنوعة من أدوات التدريب للوصول إلى المشاركين بطرق متنوعة. ستجمع هذه الدورة التدريبية في إدارة القطاع العام والحوكمة وتقنيات الاستدامة المالية بين “الاستماع” و“الرؤية والكتابة”. ستشمل عدد من الأساليب العصف الذهني، والتمارين، والمناقشات الجماعية، وتبادل الخبرات.
أهداف الدورة
سيتعرض المشاركون لأساليب فعالة ومثبتة تعمل على تحسين أداء وتقديم الخدمات الحكومية، وتخلق مستويات أعلى من رضا المواطنين، وتنهي أوجه القصور البيروقراطية، وتحسن المسؤولية والمساءلة المالية.
عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية المتقدمة في إدارة القطاع العام والحوكمة وتقنيات الاستدامة المالية، سيكتسب المشاركون ما يلي:
- تحسين التوافق مع رسالة ورؤية وقيم المنظمة
- تطوير الأداء والمساءلة
- زيادة مرونة اتخاذ القرار
- تعزيز المساءلة عن الأهداف الرئيسية والمخاطر والأداء
- تعزيز تقارب مكونات الحوكمة
- تقليل المخاطر المالية مع تحقيق أهداف منظمتك
- فهم المفاهيم الأساسية للحوكمة والاستدامة المالية
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين العاملين في المنظمات الحكومية وكيانات القطاع العام التي تخطط لتطبيق الحوكمة السليمة ضمن ثقافتها وعملياتها.
هذه الدورة التدريبية في إدارة القطاع العام والحوكمة وتقنيات الاستدامة المالية من معهد رواد الخليج مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- الإدارة العليا والمتوسطة في المنظمات الحكومية وكيانات القطاع العام
- الإدارة التنفيذية والمديرون
- المديرون المسؤولون العاملون في أقسام المالية، والتدقيق الداخلي، وإدارة المخاطر
- مديرو أقسام الامتثال والرقابة الداخلية
- المديرون غير الماليين
الكفاءات المستهدفة
الأثر التنظيمي
سيتعرض المشاركون لأساليب فعالة ومثبتة تعمل على تحسين أداء وتقديم الخدمات الحكومية، وتخلق مستويات أعلى من رضا المواطنين، وتنهي أوجه القصور البيروقراطية، وتحسن المسؤولية والمساءلة المالية، بما في ذلك:
- المبادئ الأساسية للحوكمة الرشيدة في القطاع العام
- فوائد وعوائق الحوكمة
- مثلث المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي
- النهج الجديد للتدقيق الداخلي: التدقيق القائم على المخاطر
- النهج الجديد للامتثال: الامتثال القائم على المخاطر
- تصنيفات إدارة المخاطر
- استراتيجيات لإضفاء الطابع المؤسسي على تنظيم ومراقبة وإنفاذ المشاريع والبرامج الحكومية
- استراتيجيات للحد من الممارسات الفاسدة المنهجية في العمليات الحكومية
- المساءلة في الإدارة المالية: التنبؤ بالإيرادات وميزنة المصروفات
- الأنشطة المصرفية المتعلقة بإدارة أعمالها
- تحليل التدفق النقدي، والسيولة، وإدارة رأس المال العامل
- التحليل المالي وتحليل النسب
الأثر الشخصي
عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية المتقدمة في إدارة القطاع العام والحوكمة وتقنيات الاستدامة المالية، سيكتسب المشاركون ما يلي:
- تحسين التوافق مع رسالة ورؤية وقيم المنظمة
- تحسين الأداء والمساءلة
- زيادة مرونة اتخاذ القرار
- زيادة المساءلة عن الأهداف الرئيسية والمخاطر وقياس الأداء
- تعزيز تقارب مكونات حوكمة الشركات
- تحسين الثقة في الكفاءات الإدارية
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: حوكمة الشركات للمصارف والمؤسسات المالية الأخرى
اليوم الأول
حوكمة الشركات في المؤسسات المالية: الأسس وفعالية مجلس الإدارة
- التعريف والمبادئ والقيمة المضافة لحوكمة الشركات في المؤسسات المالية الخاضعة للرقابة
- أحدث المتطلبات القانونية والتنظيمية للحوكمة المطبقة على البنوك وشركات التأمين وشركات الاستثمار
- تكوين المجلس، النماذج وتقييم الفعالية
- المدير التنفيذي للمخاطر، المدير التنفيذي للامتثال، والمدير التنفيذي للتدقيق
- ثقافة الحوكمة
- تكامل العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) والتزامات الإبلاغ الحالية
اليوم الثاني
تكامل الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC): إدارة المخاطر، الامتثال والتدقيق الداخلي يعملون معًا
- منظور الحوكمة والمخاطر والامتثال: الحوكمة والمخاطر والامتثال كنظام متكامل
- نموذج خطوط الدفاع الثلاثة: الأدوار، المسؤوليات وكيف يضيف التقارب قيمة
- إدارة مخاطر المؤسسة
- التدقيق الداخلي القائم على المخاطر
- الامتثال القائم على المخاطر
- الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر الرقمية
اليوم الثالث
التنظيم المصرفي وحوكمة المخاطر المالية
- المشهد التنظيمي الحالي للمؤسسات المالية: المتطلبات الاحترازية، والسلوكية، والإشرافية
- متطلبات كفاية رأس المال
- حوكمة مخاطر الائتمان
- مخاطر السوق، مخاطر أسعار الفائدة في الدفاتر المصرفية، ومخاطر السيولة
- المخاطر التشغيلية: التكنولوجيا، السلوك، مخاطر الأطراف الثالثة والتعاقد الخارجي ضمن الأطر التنظيمية الحالية
- اختبارات الإجهاد وتحليل السيناريوهات
اليوم الرابع
الجرائم المالية، الامتثال لمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب ومخاطر السلوك
- المتطلبات القانونية والتنظيمية الحالية لمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب
- غسل الأموال وتمويل الإرهاب
- العناية الواجبة بالعملاء والأشخاص المكشوفين سياسياً بموجب المتطلبات الحالية
- حوكمة مخاطر الاحتيال
- إساءة استخدام السوق، مخاطر السلوك، والتزامات حماية المستهلك
- مسؤول الإبلاغ عن غسل الأموال (MLRO) ووظيفة الامتثال
اليوم الخامس
حوكمة الأزمات، المخاطر الرقمية وبناء ثقافة الحوكمة
- حوكمة مجلس الإدارة خلال الأزمات المالية
- المرونة التشغيلية
- حوكمة التحول الرقمي: الإشراف على استراتيجية التكنولوجيا، الذكاء الاصطناعي ومخاطر النماذج، والحوكمة السيبرانية
- التقنيات المالية، الأصول المشفرة والتمويل الرقمي
الوحدة الثانية: الإدارة الاستراتيجية والمراقبة والتخطيط للقطاع الحكومي والعام
اليوم السادس
إدارة القطاع العام في البيئات المالية والاقتصادية المتغيرة
- فهم كيفية تأثير التقلبات على عملية صنع القرار الحكومي
- تطوير شبكات جمع وتحليل البيانات المالية لمدخلات صنع القرار
- إنشاء خطوط اتصال أكثر فعالية لتحسين عمليات صنع القرار
اليوم السابع
المجالس الاستراتيجية والتفكير والتخطيط الاستراتيجي
- دور ومسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة: المجالس الاستراتيجية والأعضاء الاستراتيجيون
- دور التخطيط والتفكير الاستراتيجي في دفع النمو المستدام للمنظمة ضمن سياق التنمية المستدامة
- تطوير ثقافة التخطيط الاستراتيجي ضروري لدعم نمو المنظمات
- ربط التحديات بالأهداف الاستراتيجية
- استيعاب ثمار الاستراتيجية لضمان النجاح
- أسئلة يجب أن يكون القائد مجهزًا بها لقيادة المنظمات:
- كيفية إنشاء وتطوير استراتيجية حيوية وضمان التنفيذ السلس؟
- كيفية تقليص الفجوة بين التخطيط الاستراتيجي للمنظمة والتنفيذ؟
- ما الذي يمكن أن يسبب فشل الاستراتيجية؟
- كيفية مراقبة الاستراتيجية لتحقيق النجاح والازدهار التنظيمي؟
- كيفية سد الفجوة بين الاستراتيجية والأداء؟
- كيفية قياس ومراقبة الأهداف الاستراتيجية من خلال مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية (الاستراتيجية والتشغيلية)؟
اليوم الثامن
استراتيجيات لإضفاء الطابع المؤسسي على تنظيم ومراقبة وإنفاذ المشاريع / البرامج الحكومية
- فهم الروابط بين المؤسسات السليمة والسياسات الجيدة والبرامج الحكومية الفعالة
- تحديد التوازن المناسب للوائح الحكومية
- تطوير خطط مراقبة البرامج التي تركز على المساءلة والشفافية
اليوم التاسع
استراتيجيات للحد من الممارسات الفاسدة المنهجية في العمليات الحكومية
- تطوير خطط المساءلة الإدارية على كل مستوى من مستويات الحكومة
- تحديد تقنيات للتخفيف من الممارسات الفاسدة
- تطوير مؤشرات قائمة على الأداء لتحليل وقياس النتائج
- تحسين الإجراءات والجودة في المعاملات اليومية مع العملاء / المستفيدين
اليوم العاشر
المساءلة في الإدارة المالية: التنبؤ بالإيرادات وميزنة المصروفات
- فهم متطلبات الإيرادات للعمليات المستمرة والنفقات الرأسمالية
- تحديد الأولويات لسياسة الضرائب، رسوم المستخدم، وأدوات استرداد التكلفة الأخرى بموجب معايير المحاسبة الدولية للقطاع العام (IASB)
- استخدام الميزنة القائمة على الأداء لتحديد أولويات البرامج الحكومية
- إدارة مخاطر السيولة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
إدارة القطاع العام، الحوكمة وتقنيات الاستدامة المالية
5 أيام
1160 جلسات
إدارة القطاع العام والشؤون العامة
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة