الإدارة الكلية للمشاريع - Virtual Learning
إن وتيرة نمو المشاريع من حيث الحجم والتعقيد تتزايد باستمرار. وعلى هذا النحو، فإن أهمية تحسين طريقة إدارتنا للمشاريع، من التخطيط وحتى التنفيذ، وصولاً إلى التسليم النهائي، أصبحت الآن أكثر أهمية من أي وقت مضى. من خلال استخدام التقنيات المتقدمة، جنبًا إلى جنب مع تزايد التعاون متعدد الجنسيات، يستمر الطلب على الإنتاج والسلامة والجودة في النمو إلى مستويات كانت تعتبر في السابق غير قابلة للتحقيق. وقد أدى ذلك إلى ضرورة أن تحقق طريقة إدارة المشاريع قفزة نوعية إلى الأمام.
تستعرض هذه الدورة التدريبية من جلف رواد للإدارة الكلية للمشاريع المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع، والتي تشكل حجر الزاوية لكل مشروع ناجح، وتكشف عن السمات الرئيسية اللازمة لتحسين تسليم المشاريع.
ستسلط هذه الدورة التدريبية للإدارة الكلية للمشاريع الضوء على ما يلي:
تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المشاريع
تحديد معايير التحكم الرئيسية للمشروع
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وإدارتهم
فهم أسباب فشل بعض المشاريع
إدارة حالات عدم اليقين في المشروع
تطبيق تقنيات التحكم التنبؤي في المشاريع
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستتضمن هذه الدورة التدريبية للإدارة الكلية للمشاريع من جلف رواد مكونات نظرية وتدريبًا على المهارات، مع تطبيق تمارين عملية وتيسير المناقشات الجماعية ودراسات الحالة العملية وأمثلة من الحياة الواقعية.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية للإدارة الكلية للمشاريع، سيفهم المشاركون بشكل كامل:
- أهمية تحديد تعقيدات المشروع وإدارتها
- كيفية إشراك أصحاب المصلحة في المشروع وإدارة توقعاتهم؟
- القيود التي تحكم نتائج المشروع
- كيفية تطوير خطط وميزانيات مشاريع فعالة؟
- كيفية التكيف مع الطبيعة الديناميكية للمشاريع؟
- الأساليب المجربة لتسليم المشاريع وإنهائها
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من جلف رواد للإدارة الكلية للمشاريع مخصصة للمهنيين والقادة وأعضاء فرق المشاريع المنخرطين في جميع أنواع المشاريع من البسيطة إلى المعقدة.
الدورة التدريبية للإدارة الكلية للمشاريع مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- مديرو المشاريع ومدراء العموم
- مديرو المصانع والمشرفون
- مخططو المشاريع ومقدرو التكاليف
- مديرو ومهندسو ضمان الجودة
- مديرو العقود والمشتريات
- مهندسو المشاريع والتخصصات
- الفنيون المتخصصون والمساعدون الفنيون
الكفاءات المستهدفة
الأثر التنظيمي
ستستفيد المنظمة من خلال:
- تطوير قوة عاملة ماهرة قادرة على إنجاز المشاريع الجديدة بفعالية
- تحسين كفاءة إدارة المشاريع
- زيادة معدل نجاح المشاريع في تحقيق أهداف الجودة والوقت والميزانية
- استخدام أكثر كفاءة لموارد الشركة
- تقليل الوقت والمال المهدرين
الأثر الشخصي
سيطور المشاركون مهارات إضافية وقيمة في إدارة المشاريع من خلال:
- تحسين قدرتهم على تسليم المشاريع بفعالية، مع الموازنة بين الأهداف المتنافسة
- التحديد الاستباقي لمصادر المخاطر وتقليل آثارها
- معرفة أفضل الممارسات في إدارة التغيير
- التحكم الفعال في حالات عدم اليقين بالمشروع
- تعلم كيفية تحسين استخدام موارد المشروع
- تعلم كيفية إنهاء المشاريع بطريقة منظمة ومنضبطة
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: إدارة المشاريع الفنية
اليوم الأول
أساسيات إدارة المشاريع الفنية
- أنظمة تسليم المشاريع
- دورات حياة المشاريع وبوابات المراحل
- تحليل جدوى المشروع
- اعتماد المشروع والموافقة عليه
- عوامل تعقيد المشروع
اليوم الثاني
وضع استراتيجيات المشروع وتخطيطه
- تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المشاريع
- فهم البيئة الكلية للمشروع
- التحكم في قيود المشروع الثلاثية
- تحديد عوامل نجاح المشروع
- المفاهيم المالية الرئيسية
اليوم الثالث
تطوير النطاق وإدارة أصحاب المصلحة
- تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وإدارتهم
- تسلسل إدارة المشروع
- تطوير نطاق المشروع
- تحديد أدوار ومسؤوليات المشروع
- إنشاء هياكل فعالة لتجزئة العمل والتكلفة
اليوم الرابع
إدارة حالات عدم اليقين في المشروع
- تقنيات تقدير المشاريع
- لماذا تفشل المشاريع
- التخطيط لإدارة المخاطر
- أهمية سلوك المخاطر
- تقنيات تحديد المخاطر
اليوم الخامس
إدارة الموارد والقيادة
- تخطيط موارد المشروع
- أهمية إدارة الاجتماعات الفعالة
- مهارات فريدة لمدير المشروع والقيادة
- تطوير فرق عمل مشاريع فعالة
- دورة تطوير الفريق
الوحدة الثانية: تطبيق التحكم في المشاريع
اليوم السادس
تخطيط المشاريع للتحكم الأمثل
- المشاريع مقابل البرامج
- تحديد معايير التحكم في المشروع
- هيكلة خطة إدارة المشروع
- إشراك أصحاب المصلحة في المشروع
- ضمان وضوح نطاق المشروع
اليوم السابع
جدولة المشاريع والتحكم في التغيير
- تطوير جداول زمنية واقعية للمشروع
- المقايضة بين الوقت والتكلفة
- ضغط الجداول الزمنية وتطبيق تسوية الموارد
- تطوير أنظمة التحكم في المشاريع
- إدارة التغيير
اليوم الثامن
التحكم في مخاطر المشروع
- تقنيات تحليل المخاطر النوعية
- تقنيات تحليل المخاطر الكمية
- ترتيب أولويات المخاطر
- تخطيط الاستجابة للمخاطر
- التحكم في المخاطر والاستجابات البديلة
اليوم التاسع
مراقبة تقدم المشروع والتحكم فيه
- مؤشرات الأداء الرئيسية
- إدارة القيمة المكتسبة
- إدارة تكامل المشروع
- تقنيات التحكم التنبؤي
- تسليم المشروع وإنهائه
اليوم العاشر
واجهة المشروع والتحكم في الموارد
- إدارة واجهة المشروع
- إدارة الموارد من خلال التأثير والإقناع الفعالين
- تحسين التواصل والتحفيز والإنتاجية
- طرق إدارة المشاريع البديلة
- إدارة البناء الرشيق
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة