إدارة حافظة المشاريع والمخاطر - Virtual Learning
يتطلب تقديم المشاريع الناجحة وإدارة حافظة مشاريع عالية الأداء كفاءتين حاسمتين بنفس القدر — القدرة على تحديد المخاطر وتحليلها والتحكم فيها بدقة، والقدرة على اتخاذ قرارات استثمار سليمة ومتوافقة استراتيجيًا في الحافظة تدفع القيمة التنظيمية. من الناحية العملية، لا يعمل أي من التخصصين بمعزل عن الآخر. فمخاطر المشروع التي تُدار بشكل سيئ تقوض أداء الحافظة، بينما تضخم حوكمة الحافظة الضعيفة تأثير المخاطر عبر برنامج العمل بأكمله. وتحقق المنظمات التي تدمج كلا التخصصين ضمن إطار إدارة واحد ومتماسك نتائج مشاريع أفضل باستمرار، وعائدًا أقوى على الاستثمار، وتغييرًا تنظيميًا أكثر استدامة.
يقدم هذا التدريب الذي يستمر 10 أيام هذه القدرة المتكاملة. وهو مصمم حول معايير إدارة المشاريع وحوكمة الحافظة المعترف بها عالميًا، ويزود المشاركين بالأدوات والتقنيات والأطر التحليلية لإدارة المخاطر طوال دورة حياة المشروع ولحوكمة واختيار وتقديم حافظة مشاريع متوازنة تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية. ينتقل المشاركون من تخطيط المخاطر وتحديدها عبر تحليل المخاطر الكمي والتحكم في الاستجابة، ثم إلى مبادئ إدارة الحافظة، وهياكل الحوكمة، ودورات التسليم، واتخاذ قرارات الاستثمار — لبناء مجموعة مهارات مهنية شاملة وقابلة للتطبيق الفوري عبر كلا التخصصين.
سيسلط هذا التدريب من جلفر واد في إدارة حافظة المشاريع والمخاطر الضوء على:
نهج منظم لإدارة مخاطر المشروع — من التخطيط والتحديد عبر التحليل النوعي والكمي، وتطوير الاستجابة، والتحكم
تقنيات مجربة لتحديد المخاطر وتقييمها بما في ذلك تحليل Bow-Tie، ومحاكاة مونت كارلو، ومصفوفات الاحتمالية/التأثير، ومنهجية شجرة القرار
المبادئ والدورات وأطر الحوكمة التي تدعم إدارة الحافظة الفعالة وكيف تختلف عن إدارة البرامج والمشاريع
كيفية تصميم وتطبيق واستدامة نهج إدارة الحافظة الذي يوازن بين التغيير التنظيمي وأداء العمل الاعتيادي
تحليل مخاطر وعائد الحافظة، ومعايير اختيار الاستثمار، وتطبيق ممارسات دورة تعريف وتسليم الحافظة على سيناريوهات العالم الحقيقي
الأدوار والوثائق وهياكل اتخاذ القرار التي تمكن من حوكمة الحافظة الفعالة وإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
يُقدم هذا التدريب من خلال نموذج تعليمي منظم قائم على الكفاءات يوازن بين التعليم المفاهيمي والممارسة التطبيقية التي تركز على المهارات. يتم دمج ورش العمل الميسرة، وتمارين تحليل المخاطر العملية، ومناقشات دراسات الحالة الجماعية، ومحاكاة سيناريوهات الحافظة طوال البرنامج. يتعامل المشاركون مع أمثلة حقيقية للمشاريع والحافظة، ويطبقون الأدوات التحليلية وأطر اتخاذ القرار على سيناريوهات أصيلة، ويطورون المهارات العملية المطلوبة لإدارة المخاطر وحوكمة الحافظات بفعالية في سياقاتهم المهنية. يتطور التدريب تدريجيًا على مدار عشرة أيام — لتطوير كفاءة إدارة المخاطر في النصف الأول وخبرة إدارة الحافظة في النصف الثاني — مما يضمن أن كل تخصص يعزز الآخر.
أهداف الدورة
بنهاية هذا التدريب في إدارة حافظة المشاريع والمخاطر، سيتمكن المشاركون من:
- تحديد مخاطر المشروع ووصفها وتحليلها وتحديد أولوياتها بدقة باستخدام كل من التقنيات النوعية والكمية عبر جميع أنواع المشاريع والقطاعات.
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات استجابة فعالة للمخاطر تعالج المخاطر القائمة على التهديدات والفرص ضمن حدود المشروع المحددة.
- التمييز بين إدارة الحافظة والبرامج والمشاريع وتطبيق مبادئ وممارسات الحوكمة المناسبة لكل سياق.
- تصميم وتكييف إطار عمل لإدارة الحافظة — بما في ذلك دورات التعريف والتسليم — ليناسب بيئات تنظيمية وأهدافًا استراتيجية مختلفة.
- تقييم خصائص مخاطر وعائد الحافظة وتطبيق معايير سليمة لاختيار الاستثمار وتحديد أولوياته على حافظة المشاريع.
- تقييم فعالية تطبيق إدارة الحافظة، وتحديد العوامل المطلوبة للحفاظ على التقدم، وقياس نضج إدارة الحافظة.
الجمهور المستهدف
صُمم هذا التدريب للمتخصصين المشاركين في — أو المسؤولين عن — تسليم المشاريع، أو إدارة مخاطر المشاريع، أو حوكمة حافظات المشاريع والإشراف عليها على أي مستوى تنظيمي. وهو ذو صلة بالقدر نفسه لأولئك الذين يشغلون أدوارًا تشغيلية في المشاريع ويسعون إلى تعزيز مهارات إدارة المخاطر، وللمتخصصين الكبار المسؤولين عن قرارات الاستثمار الاستراتيجية في الحافظة.
هذا التدريب من جلفر واد في إدارة حافظة المشاريع والمخاطر مناسب لمجموعة واسعة من المتخصصين ولكنه سيفيد بشكل كبير:
- مديري المشاريع، ومديري البرامج، ومهندسي المشاريع المسؤولين عن إدارة المخاطر وأداء تسليم المشاريع.
- مديري الحافظة، وقادة مكاتب إدارة المشاريع (PMO)، ومديري تغيير الأعمال الذين يشرفون على الاستثمار الاستراتيجي في المشاريع وحوكمة الحافظة.
- مديري المخاطر، ومديري ضمان الجودة، ومتخصصي الامتثال المسؤولين عن أطر وضوابط مخاطر المشاريع.
- المالكين المسؤولين الكبار، وأعضاء مجلس الإدارة، ومديري التغيير المشاركين في اتخاذ قرارات الاستثمار في الحافظة وتحقيق المنافع.
- كتاب دراسات الجدوى، ومقيّمي المشاريع، والمستشارين الذين يقدمون خدمات استشارية عبر إدارة المشاريع والحافظة.
- مديري العقود، ومهندسي التخصصات، والمتخصصين التقنيين الذين يساهمون في قرارات مخاطر المشاريع والحافظة أو يتأثرون بها بشكل مباشر.
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستكتسب المنظمات التي تستثمر في هذا التدريب في إدارة حافظة المشاريع والمخاطر ما يلي:
- أداء أقوى في تسليم المشاريع من خلال ممارسات تحديد وإدارة المخاطر الأكثر دقة واستباقية وتطبيقًا متسقًا.
- تحسين التوافق الاستراتيجي بين قرارات الاستثمار في المشاريع والأهداف التنظيمية من خلال حوكمة حافظة منظمة.
- تقليل التعرض لفشل المشروع، وتجاوز التكاليف، وتأخير الجدول الزمني من خلال أطر استجابة وتحكم في المخاطر مطورة بشكل أفضل.
- مجتمع إدارة مشاريع أكثر كفاءة وتماسكًا يمتلك لغة وأدوات ومعايير مشتركة لإدارة المخاطر والحافظة.
- تعزيز قدرة إدارة المخاطر على مستوى المؤسسة من خلال ممارسات حوكمة المخاطر المتكاملة على مستوى المشروع والحافظة.
- قرارات استثمار في الحافظة أكثر استنارة وقائمة على الأدلة والتي تحسن العائد على الإنفاق في المشاريع ونتائج التغيير التنظيمي.
التأثير الشخصي
عند الانتهاء من هذا التدريب في إدارة حافظة المشاريع والمخاطر، سيكون المشاركون قد طوروا:
- كفاءة عملية في تطبيق مجموعة كاملة من أدوات إدارة مخاطر المشاريع — من التحديد والتقييم إلى تخطيط الاستجابة والتحكم المستمر.
- الثقة التحليلية للتمييز بين المخاطر الحقيقية والمتصورة والموازنة بين إدارة التهديدات والفرص عبر المشاريع المعقدة.
- فهمًا شاملاً لمبادئ إدارة الحافظة وهياكل الحوكمة وممارسات دورة التسليم القابلة للتطبيق عبر سياقات تنظيمية متنوعة.
- القدرة على المساهمة بشكل هادف في قرارات الاستثمار في الحافظة، وتطوير دراسات الجدوى، وتقييم أداء الحافظة.
- تعزيز المصداقية المهنية لدى رعاة المشاريع، ومجالس الحافظة، والقيادة العليا، وهيئات الحوكمة التنظيمية.
- شبكة قوية من الزملاء من المتخصصين في إدارة مخاطر المشاريع والحافظة من مجموعة واسعة من الصناعات والقطاعات.
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: إدارة مخاطر المشاريع والامتثال
اليوم الأول
إطار عمل إدارة المخاطر والتخطيط
- تعريفات رئيسية
- عمليات إدارة المخاطر الست في PMBOK®
- الغرض والفوائد من المخاطر
- المسؤوليات في إدارة مخاطر المشاريع
- دمج إدارة المخاطر في عملية إدارة المشاريع
- تخطيط إدارة المخاطر
- عملية تخطيط المخاطر
اليوم الثاني
عملية تحديد المخاطر
- تأثير البيئة الكلية للمشروع على المخاطر
- تأثير تعقيد المشروع على المخاطر
- تقنيات تحديد المخاطر
- إدارة المخاطر من خلال تقدير المشاريع
- إدارة المخاطر من خلال إدارة القيمة المكتسبة
- إدارة مخاطر الجدول الزمني – طريقة المسار الحرج وPERT
اليوم الثالث
عملية تقييم المخاطر
- تحليل المخاطر النوعي
- تقنية تحليل المخاطر Bow-Tie
- تقنية مصفوفة احتمالية/تأثير المخاطر
- تحليل المخاطر الكمي
- محاكاة مونت كارلو
- أشجار القرار والقيمة النقدية المتوقعة
- إدارة مخاطر المشاريع من خلال ضمان النزاهة
اليوم الرابع
تطوير خطة الاستجابة للمخاطر
- تحديد أولويات المخاطر
- إرشادات استراتيجية الاستجابة للمخاطر
- استراتيجيات الاستجابة للتهديدات والفرص
- تخطيط وتحليل الاستجابة
- استجابات بديلة
- التحقق من صحة الاستجابة للمخاطر
- احتياطيات الطوارئ وإدارة المخاطر
اليوم الخامس
التحكم في الاستجابة للمخاطر
- إدارة الموارد
- إرشادات التحكم في المخاطر
- مدخلات التحكم في المخاطر
- أدوات وتقنيات التحكم في المخاطر
- مخرجات التحكم في المخاطر
- الإبلاغ عن المخاطر وتوثيقها
- ملخص الدورة ومراجعة جلسة العمل
الوحدة الثانية: محترف إدارة حافظة المشاريع
اليوم السادس
مقدمة في الحافظة وإدارة الحافظة
- تعريفات رئيسية للحافظة وإدارة الحافظة
- نموذج إدارة الحافظة
- العلاقة بين المبادئ والدورات والممارسات والتقنيات ذات الصلة
- الاختلافات بين الحافظات والبرامج والمشاريع
- الاختلافات بين إدارة الحافظة والبرامج والمشاريع
- كيف يمكن للسياق المحلي أن يؤثر على مبادئ وممارسات إدارة الحافظة (MoP) - كيف نعتمد نُهجًا فعالة من حيث التكلفة؟
- أهداف وفوائد إدارة الحافظة
- الحاجة إلى نهج الحافظة للاستثمار
- نُهج تطبيق إدارة الحافظة ذات الصلة
- فوائد تقييم تأثير إدارة الحافظة
- العوامل المطلوبة للحفاظ على التقدم
- نُهج تقييم نضج إدارة الحافظة
اليوم السابع
السياق الاستراتيجي والتنظيمي
- ست وظائف / أنشطة رئيسية تحتاج إدارة الحافظة إلى التنسيق معها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
- تحديد كيف يمكن لإدارة الحافظة أن:
- تنسق مع جميع الاستراتيجيات الأخرى لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
- تدعم الحوكمة المؤسسية الفعالة
- المبادئ التي تستند إليها إدارة الحافظة الفعالة
- التزام الإدارة العليا
- توافق الحوكمة
- توافق الاستراتيجية
- مكتب الحافظة
- ثقافة التغيير النشطة
اليوم الثامن
دورة تعريف الحافظة
- المصطلحات والمفاهيم المتعلقة بدورة تعريف الحافظة
- التقدير ثلاثي النقاط والتنبؤ بفئة المرجع
- ما هو المطلوب ومفاتيح النجاح
- عملية إدارة مخاطر الحافظة
- نظرة مؤسسية للمخاطر والحوكمة
- محركات ومقاييس المخاطر
- ممارسات تسليم الحافظة
- تقنيات مجربة ومعتمدة لممارسة التسليم
- ما هو المطلوب، العناصر الرئيسية، ومفاتيح النجاح
اليوم التاسع
الأدوار والوثائق
- أغراض ومسؤوليات أدوار إدارة الحافظة الرئيسية المحددة في MoP
- أغراض وثائق إدارة الحافظة الرئيسية
- مقاييس العائد
- خصائص المخاطر
- تطبيق وتكييف ممارسات وتقنيات دورة تعريف الحافظة على سيناريو
- تحديد الممارسات والتقنيات المناسبة ضمن دورة تعريف الحافظة
- تحديد وتحليل والتمييز بين التطبيق المناسب وغير المناسب لممارسات وتقنيات تعريف الحافظة على سيناريو
اليوم العاشر
عرض دورة تسليم الحافظة
- تطبيق وتكييف ممارسات وتقنيات ومسؤوليات دورة تسليم الحافظة على سيناريو
- تحديد الممارسات والتقنيات المناسبة ضمن دورة تسليم الحافظة
- تحديد وتحليل والتمييز بين التطبيق المناسب وغير المناسب لممارسات تسليم الحافظة على سيناريو
- تحليل ما إذا كانت النُهج المعتمدة مناسبة، مع ذكر الأسباب، في سيناريو معين
- تحليل ما إذا كانت وثائق الحافظة مناسبة للغرض، مع ذكر السبب
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة