قياس وإدارة أداء المشروع - Virtual Learning
لا يقتصر إدارة المشاريع الفعالة على الالتزام بالمواعيد النهائية والبقاء ضمن الميزانية - بل تتعلق بتقديم القيمة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. في هذه الدورة التدريبية حول قياس وإدارة أداء المشروع، سنستكشف المبادئ والأدوات والتقنيات الأساسية المستخدمة لقياس وتحليل وإدارة أداء المشروع لضمان النجاح.
يوفر قياس أداء المشروع رؤى قائمة على البيانات اللازمة لتتبع التقدم وتحديد المخاطر واتخاذ قرارات مستنيرة. بدون قياس مناسب، قد تواجه فرق المشروع صعوبة في اكتشاف المشكلات مبكرًا، مما يؤدي إلى عدم تحقيق الأهداف وعدم الكفاءة. ستغطي هذه الدورة التدريبية مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وإدارة القيمة المكتسبة (EVM)، وبطاقات الأداء المتوازنة، والأطر الأخرى المستخدمة لتقييم الأداء عبر النطاق والوقت والتكلفة والجودة ورضا أصحاب المصلحة.
إلى جانب القياس، تتطلب الإدارة الفعالة لأداء المشروع اتخاذ قرارات استباقية وتحسينًا مستمرًا. ستتناول هذه الدورة التدريبية كيفية تفسير بيانات الأداء، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية، وتعزيز ثقافة المساءلة والتميز. ستقدم دراسات الحالة والأمثلة الواقعية تطبيقات عملية، مما يزود المشاركين بالمهارات اللازمة لتعزيز نتائج المشاريع في أي صناعة.
ستسلط هذه الدورة التدريبية حول قياس وإدارة أداء المشروع من معهد رواد الخليج الضوء على ما يلي:
مناقشات حول نجاح المشروع وفشله
استكشاف مفهوم القيمة وإدارة المشاريع الموجهة بالقيمة
تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس وآليات الإبلاغ
عرض تقنيات للتحكم في التوقعات من خلال إدارة أصحاب المصلحة الفعالة
فحص آليات الحوكمة الفعالة لدعم التخطيط والتنفيذ والتحكم في التغيير وإدارة الأداء
تطبيق تقنيات التخطيط الأساسية لتمكين الإدارة من التحكم في نطاق المشروع وجدوله الزمني وتكاليفه وعدم اليقين والجودة
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستشمل هذه الدورة التدريبية حول قياس وإدارة أداء المشروع مكونات نظرية وتدريبية على المهارات، مع تطبيق تمارين عملية، وتيسير المناقشات الجماعية، ودراسات حالة عملية، وأمثلة واقعية.
أهداف الدورة
بانتهاء هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- فائدة تطبيق تقنيات إدارة المشاريع الموجهة بالقيمة
- كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) ذات الصلة وتحديد مقاييس إضافية لقياس الطبيعة المعقدة بشكل متزايد للمشاريع الحديثة؟
- كيفية إعداد لوحات معلومات وبطاقات أداء فعالة للإبلاغ عن أداء المشروع؟
- أهمية التحديد الواضح لبيئة المشروع وسياقه ضمن عملية التخطيط
- فائدة تطبيق تقنيات إدارة المشاريع المثبتة لتحديد خط أساس متكامل للمشروع
- كيفية قياس وتوقع وتقديم حالة والتحكم في أداء المشروع باستخدام تقنيات القيمة المكتسبة؟
- أهمية الاختيار الدقيق للفريق وديناميكياته في أداء المشروع
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج لتناسب محترفي إدارة المشاريع وأعضاء فرق المشروع المشاركين في تخطيط وتنفيذ وتسليم المشاريع بجميع أنواعها وأحجامها.
تستهدف هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- مديرو المشاريع ومدراءها
- مستشارو المشاريع
- مخططو ومقدرو المشاريع
- مديرو ومهندسو ضمان الجودة
- مديرو العقود والمشتريات
- مهندسو المشاريع والتخصصات
- الفنيون المتخصصون والمساعدون الفنيون
الكفاءات المستهدفة
تأثير على المنظمة
ستستفيد المنظمة من خلال:
- إجراء تحسينات مؤسسية من خلال ربط الأهداف الاستراتيجية بمقاييس أداء المشروع المحددة بدقة
- تعزيز اتخاذ القرارات بفضل الرؤية الواضحة لتقدم المشروع وأدائه، وتحقيق التوقعات
- التميز في ممارسة إدارة المشاريع وزيادة النضج التنظيمي
- تزويد الموظفين بمهارات معززة في إدارة المشاريع والقيادة
- تحسين مؤشرات الأداء الرئيسية لمشاريعهم ومعدلات النجاح
- تحسين قيمة العملاء والمساهمين من خلال تقارير أداء دقيقة وموثوقة باستمرار
تأثير شخصي
سيطور المشاركون مهارات إضافية وقيمة من خلال:
- تعلم كيفية التعرف على التعقيد المتزايد لبيئة إدارة المشاريع الحديثة ومعالجته
- تقدير الحاجة إلى إدراك أن المناهج الموجهة بالقيمة والتركيز على “النتائج بدلاً من المخرجات” هو عامل نجاح رئيسي في جميع المشاريع
- تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع بمعرفة كيفية تخطيط وتنظيم وتنفيذ والتحكم في وإغلاق المشاريع باستخدام أفضل الممارسات المثبتة
- معرفة كيفية الإبلاغ عن أداء المشروع بدقة من خلال اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة
- تعلم كيفية تحديد مخاطر المشروع والتحكم فيها بشكل استباقي وبالتالي الحفاظ على أداء المشروع المتسق
- تحسين سرعة وكفاءة التسليم في جميع المشاريع التي يشاركون فيها
محتوى الدورة
اليوم الأول
بناء المشاريع لتحقيق النجاح
- تعريفات وخصائص المشروع
- أساسيات إدارة المشاريع
- أهمية فهم سياق وبيئة المشروع
- تحديد نطاق المشروع
- تحديد الجدوى التجارية للمشروع
اليوم الثاني
تخطيط المشاريع لقياس وإدارة الأداء بفعالية
- تسلسل تخطيط المشروع وتنظيمه وتطبيقه والتحكم فيه
- تطوير هياكل تجزئة العمل والتكلفة
- أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع
- تقنيات تقدير وقت وتكلفة المشروع
- تطوير وتحليل جدول المشروع
اليوم الثالث
مراقبة وقياس وإدارة أداء المشروع
- إعداد أنظمة التحكم في المشروع
- اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة
- مراقبة الأداء من خلال إدارة القيمة المكتسبة
- قياس وتحليل تقدم المشروع
- التحكم في تسليم المشروع للعمليات
اليوم الرابع
الحفاظ على أداء المشروع من خلال إدارة المخاطر الفعالة
- تخطيط إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- تحليل المخاطر
- تخطيط الاستجابة للمخاطر
- التحكم في المخاطر وإغلاقها
اليوم الخامس
بناء فريق المشروع وإدارة أصحاب المصلحة
- دورة تطوير الفريق
- بناء فرق مشاريع فعالة
- الفرق بين القيادة والإدارة
- مفاتيح التأثير الفعال
- إدارة أصحاب المصلحة وتوقعاتهم
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة