الدورة المتقدمة في إدارة المشاريع - Virtual Learning
إدارة المشاريع هي تخصص حيوي يتضمن تطبيق المنهجيات والتقنيات والأدوات لتخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها والتحكم فيها من البداية إلى النهاية. في هذه الدورة المتقدمة في إدارة المشاريع، ستتعلم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع، بما في ذلك قيادة المشاريع، والإدارة والاتصالات، وتخطيط المشاريع، وتنظيم المشاريع والتحكم فيها، ووضع الميزانيات، وإدارة المخاطر. ستتعلم أيضاً كيفية استخدام أدوات برامج إدارة المشاريع لتخطيط مشاريعك وإدارتها بفعالية، وستكتسب رؤى من مديري المشاريع ذوي الخبرة الذين سيشاركون أفضل ممارساتهم والدروس المستفادة.
بالإضافة إلى ذلك، من خلال حضور هذه الدورة المتقدمة في إدارة المشاريع، ستكتسب فهماً عميقاً لإدارة الوقت، والتي تشمل تطوير وإدارة جداول المشاريع، وإدارة التكاليف، والتي تتضمن تقدير تكاليف المشروع ووضع ميزانيتها والتحكم فيها. سواء كنت مدير مشروع متمرساً يتطلع إلى تعزيز مهاراته أو كنت جديداً في مجال إدارة المشاريع، فإن هذه الدورة المتقدمة ستوفر المعرفة والخبرة العملية اللازمة للتميز في دورك.
ستسلط هذه الدورة المتقدمة في إدارة المشاريع من Gulf Rowad الضوء على:
كيفية تحقيق التحول الحقيقي والقابل للقياس من مدير مشروع إلى قائد مشروع؟
أفضل منهجيات الممارسات لتحسين عملية اتخاذ القرار.
مهارات إدارة المشاريع الأساسية اللازمة لزيادة أداء المشروع إلى أقصى حد.
طرق تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وإشراكهم وإدارتهم.
تقنيات لتحديد النطاق الكامل للمشروع وتحديد أولويات التسليمات.
كيفية إنشاء خطط واقعية، وإدارة المخاطر بشكل استباقي، واستغلال الفرص؟
استخدام الأدوات والتقنيات لتتبع وإدارة أداء المشروع.
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستتضمن هذه الدورة التدريبية مكونات نظرية وتدريباً على المهارات، مع تطبيق تمارين عملية، وتيسير المناقشات الجماعية، ودراسات حالة عملية، وأمثلة من الحياة الواقعية.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة المتقدمة في إدارة المشاريع، سيتمكن الحضور من:
- تحسين مهارات اتخاذ القرار لتقديم استجابات مهمة وفي الوقت المناسب
- فهم كيفية تحديد تعقيدات المشروع وإدارتها
- إشراك أصحاب المصلحة في المشروع وإدارة توقعاتهم
- تنمية فرق المشروع استعداداً لنجاح المشروع
- تطوير خطط وميزانيات مشاريع فعالة
- التكيف مع الطبيعة الديناميكية للمشاريع
الجمهور المستهدف
هذه الدورة المتقدمة في إدارة المشاريع موجهة لمتخصصي إدارة المشاريع والقادة وأعضاء فرق المشاريع المنخرطين في جميع أنواع المشاريع، من البسيطة إلى المعقدة.
الدورة المتقدمة في إدارة المشاريع من Gulf Rowad مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- مديري المشاريع والمدراء
- مديري المصانع والمشرفين
- مخططي المشاريع ومقدري التكاليف
- مديري ومهندسي ضمان الجودة
- مديري العقود والمشتريات
- مهندسي المشاريع والتخصصات
- الفنيين المتخصصين والمساعدين الفنيين
الكفاءات المستهدفة
الأثر التنظيمي
ستستفيد المنظمة من خلال:
- تطوير قوة عاملة ماهرة، قادرة على إنجاز المشاريع الجديدة بفعالية
- تحسين الكفاءة في إدارة المشاريع
- زيادة معدل نجاح المشاريع في تحقيق أهداف الجودة والوقت والميزانية
- استخدام أكثر كفاءة لموارد الشركة
- تقليل الوقت والمال المهدرين
الأثر الشخصي
سيطور المشاركون مهارات إضافية وقيمة في إدارة المشاريع من خلال:
- تحسين قدرتهم على إنجاز المشاريع بفعالية، مع الموازنة بين الأهداف المتنافسة
- التحديد الاستباقي لمصادر المخاطر وتقليل آثارها
- تعلم كيفية تحسين استخدام موارد المشروع
- معرفة أفضل الممارسات في إدارة التغيير
- التحكم الفعال في حالات عدم اليقين بالمشروع
- تعلم كيفية إغلاق المشاريع بطريقة منظمة ومنضبطة
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: قيادة المشاريع وإدارتها واتصالاتها
اليوم الأول
الانتقال من المدير إلى القائد
- الحاجة إلى التحول من مدير المشروع إلى قائد المشروع
- تحديد عملية تفكير لاتخاذ قرارات أفضل
- تعزيز التطور الشخصي من خلال زيادة الوعي الذاتي
- ممارسة الذكاء العاطفي في بيئة المشروع
- تطوير حضور قيادي
اليوم الثاني
توسيع منظورك الخاص
- كن قائد فكر
- تعلم كيفية توسيع نطاقك الاستراتيجي
- تعلم كيف تصبح مبدعاً
- تحسين قدرتك على اتخاذ القرار
اليوم الثالث
الالتزام بالأشخاص والعلاقات
- هدف قيادة المشروع
- قيود إدارة المشاريع وعلاقات الفريق
- التعرف على مكانة إدارة المواهب
- استخدام الإرشاد لتطوير قادة المشاريع المستقبليين
- تهيئة الظروف لنجاح ونمو فريق المشروع
اليوم الرابع
لغة الجسد للقادة
- فهم كيفية استقبال رموز لغة الجسد من قبل الآخرين
- اجعل لغة جسدك تتوافق مع رسالتك لتواصل إيجابي
- ست طرق لترك انطباع أول إيجابي
- تأسيس حضور قيادي
- نقل الثقة بطريقة دافئة ومتعاطفة
اليوم الخامس
تطبيق كل ذلك عملياً
- تحقيق التحول: الانتقال من المهارات التقنية إلى المهارات العلائقية
- تنمية الجودة العاطفية
- توسيع منظورك
- التفكير من حيث نتائج الفريق
- مراعاة علاقات العملاء
- مراعاة المنظور التجاري
- الالتزام بالأشخاص والعلاقات
- فهم قيمة تطوير القادة المستقبليين
الوحدة الثانية: تخطيط المشاريع وتنظيمها والتحكم فيها
اليوم السادس
مراجعة الأساسيات
- فهم المشاريع: الاختلافات بين المشاريع الكبيرة/الصغيرة والبسيطة/المعقدة
- الاتجاهات الحالية في إدارة المشاريع: جمعيات ومؤهلات إدارة المشاريع
- فهم المشاريع: عوامل وفئات تعقيد المشروع
- دورات حياة المشروع ومراحل التقييم: تخطيط المشروع ونقاط اتخاذ القرار
- إدارة القيمة المكتسبة: قياس أداء المشروع
- أدوار ومسؤوليات وحدود المشروع: هياكل تجزئة العمل ومخططات RACI
- المفاهيم المالية الرئيسية: صافي القيمة الحالية، ومعدل العائد الداخلي، وفترات الاسترداد
اليوم السابع
بدء المشاريع وتحديدها
- بدء المشاريع: سياق وبيئة المشروع
- تحديد أهداف واقعية: تحديد نطاق المشروع وتسليماته
- تحديد أولويات الأهداف وإدارة أصحاب المصلحة: تحقيق الأهداف
- تطوير هيكل التحكم في المشروع: تحديد الأدوار وتحديد حزم العمل
- هياكل تفكيك التكاليف: تقنيات لعمل تقديرات أولية للوقت والتكلفة
- استخدام أساليب تخطيط المشاريع المناسبة: تطبيق نهج منظم
- بدء إدارة المخاطر: استخدام تقنيات تحليل المخاطر النوعية
اليوم الثامن
تخطيط المشاريع لتحقيق النتائج
- بناء خطة مشروع واقعية: استخدام مخططات جانت وشبكات الأنشطة
- استخدام الخطة لتطوير جداول مهام وموارد مفصلة
- تحديد المسار الحرج ووضع المعالم: الحصول على موافقة اللاعبين الرئيسيين
- تقنيات لتطوير تقديرات مفصلة للوقت والتكلفة: إدارة عدم اليقين في التقدير
- تقليل الجداول الزمنية للمشروع: استكشاف خيارات الوقت والتكلفة وفهم المقايضات
- إدارة مخاطر المشروع: طرق وتقنيات إدارة المخاطر النوعية والكمية
- أهمية التقييم المستمر: الحفاظ على الخطط وسجلات المخاطر وتحديثها
اليوم التاسع
تنظيم المشاريع وتنفيذها والتحكم فيها
- تسلسل إدارة المشاريع المكون من 20 خطوة
- إدارة موارد المشروع والاتصالات: عقد اجتماعات فعالة
- تشغيل عمليات التحكم الفعال في التغيير
- إدارة وثائق المشروع والتحكم فيها
- أنظمة تتبع أداء المشروع وإدارته والتحكم فيه
- استخدام تقنيات التحكم التنبؤي: مخططات جانت، ومنحنيات S، ومخططات Burn-down
- إنجاز المشروع: إدارة إغلاق المشروع وتسليمه للعمليات
اليوم العاشر
قيادة المشاريع والعمل الجماعي
- فهم القيادة والإدارة: الصفات والمهارات التي تعزز النتائج
- العمل في فرق المشروع: بناء علاقات عمل تعاونية
- دور القائد في بناء تماسك الفريق وأدائه: دورة تطوير الفريق
- مفاتيح التأثير والإقناع الفعال: خصائص القادة الناجحين
- تحسين مهارات الاتصال والتفويض والتحفيز
- العمل مع أصحاب المصلحة الكبار: بناء علاقة وتفاهم، وإدارة التوقعات
- مفاهيم اللين ودورة التعلم: تنفيذ التحسين المستمر
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة