إدارة المشاريع في صناعة النفط والغاز - Virtual Learning
منهجية الدورة
سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية لإدارة المشاريع في صناعة النفط والغاز تدريباً شاملاً حول الموضوعات التي يغطيها محتوى الدورة، حيث سيستخدم المدرب مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعليم الكبار. تتضمن منهجية الدورة التدريبية نظرة ثاقبة على أساليب اتخاذ القرار التنظيمي والاعتبارات الاستراتيجية قصيرة وطويلة الأجل. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تقديم واستخدام أفضل ممارسات الصناعة في أدوات وعمليات أداء وتسليم إدارة المشاريع كأمثلة عملية. تتضمن هذه الدورة التدريبية العمل الجماعي حول دراسة حالة قابلة للتطبيق، ومناقشة جماعية، وتحليلاً نقدياً للمشاريع الفعلية.
تفترض هذه الدورة التدريبية لإدارة المشاريع في صناعة النفط والغاز من مركز "رواد الخليج" وجود معرفة مسبقة بأساسيات الموضوعات التي تغطيها الدورة التدريبية، ولكن سيتم تغطيتها بإيجاز لضمان الفهم العام. يتم تقديم مفاهيم وأدوات جديدة على مدار الدورة لتمكين المندوبين من التقدم من المفاهيم الأساسية إلى المفاهيم والأدوات الأكثر تقدماً المستخدمة في إدارة المشاريع.
أهداف الدورة
تهدف هذه الدورة التدريبية من مركز "رواد الخليج" في إدارة المشاريع لصناعة النفط والغاز إلى توجيه عملية اختيار المشاريع وتسليمها بنجاح.
المعايير الواجب مراعاتها عند وضع الأهداف:
- التعرف على أصحاب المصلحة واحتياجات الاتصال في صناعة النفط والغاز وإدارتها
- الحفاظ على الأداء المستمر للمشروع والتحكم في التسليم
- تقدير وتخصيص تكاليف وموارد المشروع بدقة
- ضغط أو تسريع الجدول الزمني عند الضرورة بسبب الظروف المعاكسة
- تطوير خطة إغلاق المشروع بما يتماشى مع معايير النجاح المتوقعة
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية من مركز "رواد الخليج"، سيتعلم المشاركون ما يلي:
- فهم أهمية دمج نطاق العمل والوقت والموارد وإدارة التكاليف في خطة ديناميكية وقابلة للإدارة لإدارة المشروع
- تحديد وتصميم ودمج متطلبات المستخدم النهائي في المشروع بشكل منهجي
- تحديد مصادر المخاطر وتعلم كيفية التخفيف من المخاطر المحتملة والتعامل مع عدم اليقين
- تطوير رسوم بيانية لشبكة المشروع لحسابات CPM المتقدمة وحسابات PERT لتحديد مخاطر الجدول الزمني والتكلفة
- تطوير خطة استرداد المشروع لتجاوزات الميزانية والجدول الزمني
- إعداد تقارير واضحة وموجزة عن تقدم المشروع
- قياس وتوقع والتحكم في أداء المشروع باستخدام تقنيات القيمة المكتسبة
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- مديري البرامج والمشاريع
- محترفي إدارة المشاريع
- مديري دعم المشاريع ذوي الصلة من الفئة العليا
- صناع القرار في الإدارة العليا
- موظفي الإدارة التجارية
- كبار مهندسي المشاريع
- محترفي مراقبة المشاريع والخدمات التجارية الذين يتحملون مسؤولية تخطيط ومراقبة جداول المشاريع وتكاليفها في الشركات العميلة والمقاولين
يجب أن يكون الجمهور المستهدف مؤهلاً للسعي لتحقيق والحفاظ على الكفاءة التشغيلية والتجارية التنافسية، وتعظيم الإيرادات والربحية للمؤسسة.
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المؤسسة
في المناخ الاقتصادي الحالي المليء بالتحديات لقطاع النفط والغاز، تزداد الحاجة إلى اختيار المشاريع المناسبة وتسليمها بنجاح بشكل كبير، وتُعد القدرة على اتخاذ القرارات الصحيحة مهارة أساسية لتمكيننا من التنفيذ ضمن القيود المحددة، وبالتالي تحقيق نتائج مربحة لمؤسستنا.
التأثير الشخصي
تُعد القدرة على تسليم المشاريع الناجحة في بيئة معقدة كهذه مهارة أساسية لمديري المشاريع وجميع المشاركين في تسليم أو قيادة حزم العمل. عند تنفيذ المشاريع بشكل صحيح، تصبح أكثر قابلية للتنبؤ، ويتم تعزيز تسليم القيمة، ويزداد رضا العميل. إن فهم كيفية ومتى يمكن اتخاذ القرارات الرئيسية أو دعم أنشطة معينة للتسليم أمر بالغ الأهمية لأي شخص يعمل في مشاريع النفط والغاز.
محتوى الدورة
مفاهيم إدارة المشاريع وتعقيدات الموافقة على المشاريع في صناعة النفط والغاز
- المشاريع والبرامج
- دورات حياة المشاريع وبوابات المراحل
- عملية اعتماد المشروع والموافقة عليه (PSAP) لصناعة النفط والغاز
- تطوير دراسة الجدوى الاستراتيجية للمشروع
- تحديد المشروع – الوعي بمساءلة أفكار المشروع
- تحليل القرار الاستكشافي
سياق المشروع لمشاريع النفط والغاز
- تقدير البيئة الكلية فيما يتعلق باختيار المشروع
- فهم من هم أصحاب المصلحة وكيف يمكن أن يؤثروا على المشروع
- الإطار التنظيمي والعوامل المؤسسية والبنية التحتية
- صناع القرار في جدوى المشروع
- مسؤوليات إعداد وتخطيط المشروع
النمذجة المالية للمشاريع ومهارات قيادة المشاريع
- هيكلة صفقات تمويل المشاريع
- اعتبارات التمويل / مخاطر الائتمان لمشروع النفط والغاز
- القيمة الزمنية للنقود – كيف تنطبق على تمويل المشاريع
- العوائد ومعدل العائد - تحليل التدفق النقدي المخصوم (DCF)
- بناء أسلوب قيادة تنفيذية يوجه المشروع نحو أداء وربح أكبر
- فهم تنظيم المشروع في مشروع نفط وغاز نموذجي
- مدير المشروع – المتطلبات الفريدة
تحديد أسباب فشل المشاريع والاستعداد للتسليم والتكامل الناجح
- فهم لماذا تفشل بعض المشاريع
- اكتساب فهم للمشاريع الناجحة وتحليل أسباب النجاح
- تطوير ميثاق المشروع
- تحديد معايير النجاح ومؤشرات الأداء الرئيسية لمشروع نفط وغاز نموذجي
- التقاط متطلبات المشروع
- فهم الحاجة إلى نهج فريق المشروع
- أهمية الاتصال في مشروع نفط وغاز
- العمل التعاوني
تطوير علاقات أصحاب المصلحة في المشروع والاتصال بالمشروع
- تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين للمشروع والتخطيط للتعامل معهم
- إنشاء لوحات معلومات المشروع
- تقديم القرارات لمجلس المشروع
- التعرف على الحاجة إلى استعادة المشروع
- التحكم في اتخاذ القرارات
التحضير لتسليم المشروع
- فهم من هم أصحاب المصلحة الرئيسيين وكيف يمكن أن يؤثروا على المشروع
- النظر في آثار الاحتياجات والتوقعات غير الواضحة
- فهم معايير نجاح المشروع وكيف سيتم قياس نجاح المشروع
- تحديد متطلبات المشروع
- تطوير النطاق – باستخدام هياكل تجزئة المنتج والعمل
- استخدام التقنيات ذات الصلة لتقدير المشروع
تخطيط المشروع - الجدول الزمني والتكلفة والموارد
- تطوير مخطط الشبكة
- تطوير مخطط شبكة الأسبقية مع حسابات التعويم الكلي والحر
- تطوير مخطط جانت – خط الأساس للجدول الزمني
- فهم كيفية تقدير خط الأساس لتكلفة المشروع
- التعرف على أنواع العقود المختلفة وفقاً لتوزيع المخاطر
- تعلم الفرق بين عقود السعر الثابت وعقود التكلفة الإضافية
- خوارزميات تخصيص الموارد لتحديد أولويات الموارد
- تخطيط وجدولة الموارد المحدودة
- خيارات تسريع الجدول الزمني وكيفية التنفيذ
إدارة المخاطر والموارد
- عملية ونموذج إدارة المخاطر
- تحديد أحداث المخاطر المحتملة الشائعة في مشروع نفط وغاز
- فهم تقنيات التحليل النوعي والكمي
- تصميم استراتيجيات مناسبة لتخطيط الاستجابة للمخاطر
- تحديات فريق مشروع النفط والغاز
- التعرف على نماذج القيادة المختلفة
- ديناميكيات تطوير الفريق والتحفيز
إدارة تغييرات المشروع مع الحفاظ على الجودة
- إدارة التغيير في المشاريع
- فهم أفضل ممارسات عمليات التغيير المستخدمة في المشاريع
- تتبع المشروع – باستخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
- إدارة الظروف المتغيرة - إدارة التوترات
- التعرف على السلسلة الحرجة وشعبيتها المتزايدة في صناعة النفط والغاز
- فوائد استخدام مكتب دعم المشروع
- مراجعات المشروع
- التعرف على إدارة جودة المشروع
- التمييز بين تخطيط الجودة وضمانها والتحكم فيها
- فهم كيفية استخدام أدوات الجودة
البقاء مركزاً، وتسليم مشروعك وإغلاقه
- التعرف على الاعتبارات التشغيلية التي يجب تلبيتها والاستعداد لها
- التعرف على تقنيات استعادة تكلفة المشروع وجدوله الزمني ذات الصلة بصناعة النفط والغاز
- آثار ممارسات الاسترداد المتأخرة
- إعداد تقارير إدارة المشاريع
- تسليم المشروع وإغلاقه
- الدروس المستفادة
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة