PMI - أخصائي معتمد في مكتب إدارة المشاريع (PMI-PMOCP) - Virtual Learning
مكتب إدارة المشاريع (PMO) هو وظيفة معترف بها على نطاق واسع في المنظمات بجميع أحجامها وقطاعاتها، العامة والخاصة على حد سواء. كبنية مركزية، يلعب مكتب إدارة المشاريع دورًا حيويًا في الإشراف على إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ، مما يساعد المنظمات على تحسين اختيار المشاريع وتخطيطها وتنفيذها وإغلاقها. من خلال القيام بذلك، يعزز تخصيص الموارد، ويؤسس معايير أداء متسقة، ويقلل من ازدواجية الجهود، مما يساهم في النهاية في تحقيق قيمة الأعمال.
صُممت هذه الدورة التدريبية "PMI - أخصائي معتمد في مكتب إدارة المشاريع (PMI-PMOCP)" لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء وتشغيل مكتب إدارة المشاريع داخل مؤسساتهم. بالإضافة إلى التوجيه العملي، تُعد هذه الدورة التدريبية الحضور لشهادة PMI-PMOCP، وهي إحدى أرقى الشهادات التي يقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI). يتماشى المنهج الدراسي مع أحدث دليل ممارسات مكتب إدارة المشاريع من PMI، مما يضمن تغطية شاملة وحديثة.
ستسلط هذه الدورة التدريبية "PMI - أخصائي معتمد في مكتب إدارة المشاريع (PMI-PMOCP)" من Gulf Rowad الضوء على:
وظائف مكتب إدارة المشاريع وأنواعه وأدواره الاستراتيجية عبر الصناعات
مراحل دورة حياة مكتب إدارة المشاريع – تقييم الوضع الحالي، البناء، التشغيل، والاستدامة
نموذج ونظام نضج مكتب إدارة المشاريع
الأدوات والمقاييس وتقنيات إدارة المخاطر لمكاتب إدارة المشاريع عالية الأداء
نظرة عامة كاملة على هيكل ومحتوى امتحان PMI-PMOCP®
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعرفة المقدمة. ستُمكّن مناقشات المجموعات الصغيرة المندوبين من مشاركة تجاربهم ومناقشة مفاهيم الدورة التدريبية. ستوفر التمارين العملية ودراسات الحالة فرصة لممارسة استخدام النماذج والتقنيات والكفاءات المشمولة. سيضمن التقييم الشخصي أن يعرف المندوبون كيفية تطبيق التعلم عملياً.
أهداف الدورة
تهدف هذه الدورة التدريبية "PMI - أخصائي معتمد في مكتب إدارة المشاريع (PMI-PMOCP)" إلى تمكين المشاركين من تحقيق الأهداف التالية:
- تحديد ماهية مكتب إدارة المشاريع (PMO) وأهميته في تحقيق قيمة الأعمال
- فهم الخدمات والوظائف ومستويات النضج المختلفة لمكتب إدارة المشاريع
- تحديد دور مفهوم التركيز على العميل في مكتب إدارة المشاريع
- تحديد أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع
- فهم إطار حلقة قيمة مكتب إدارة المشاريع
- استكشاف عجلة مكتب إدارة المشاريع المولدة للقيمة
- دعم الحضور للتحضير لشهادة PMI-PMOCP
الجمهور المستهدف
- مديرو المشاريع
- مديرو مراقبة المشاريع
- مديرو البرامج أو التخطيط الاستراتيجي
- موظفو مكتب إدارة المشاريع (PMO)
- مستشارو مكتب إدارة المشاريع (PMO)
- المديرون التنفيذيون لمكتب إدارة المشاريع (PMO)
- مديرو إدارة المشاريع
- مديرو البرامج
- الأشخاص الذين يرغبون في الحصول على شهادة PMI-PMOCP
- الأشخاص الذين يرغبون في اكتساب المزيد من المعرفة حول مكتب إدارة المشاريع
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستحصل المنظمة على الفوائد التالية:
- تحسين التوافق الاستراتيجي لمكتب إدارة المشاريع مع أهداف العمل
- تعزيز عملية اتخاذ القرار بناءً على رؤى منظمة من مكتب إدارة المشاريع
- تحسين أداء مكتب إدارة المشاريع من خلال تبني أفضل الممارسات
- مهنيون مؤهلون في مكتب إدارة المشاريع جاهزون لقيادة عمليات البناء والتشغيل
- زيادة معدلات نجاح المشاريع والمحافظ
- مصداقية وتقدير مدفوعان بالشهادة
التأثير الشخصي
في نهاية هذه الدورة التدريبية "PMI - أخصائي معتمد في مكتب إدارة المشاريع (PMI-PMOCP)" من Gulf Rowad، سيكتسب المشاركون ما يلي:
- الثقة للجلوس لامتحان PMI-PMOCP®
- معرفة متعمقة بأدوار وخدمات ووظائف وقدرات مكتب إدارة المشاريع
- مهارات عملية لإنشاء وتطوير مكاتب إدارة المشاريع
- ممارسة الامتحان من خلال أسئلة قائمة على المجالات
- التعرض لسيناريوهات واقعية لحالات مكتب إدارة المشاريع
- الاعتراف المهني من خلال شهادات PMI
محتوى الدورة
اليوم 1
المفاهيم الأساسية لمكتب إدارة المشاريع
- افتتاح الدورة ومراجعة الأهداف
- ما هو مكتب إدارة المشاريع (PMO) وأهميته
- أنواع ووظائف مكتب إدارة المشاريع
- مكتب إدارة المشاريع واستراتيجية المنظمة
- مفهوم نضج مكتب إدارة المشاريع
- حوكمة مكتب إدارة المشاريع
- أصحاب المصلحة والتواصل في مكتب إدارة المشاريع
اليوم 2
بناء وتشغيل مكتب إدارة المشاريع
- إنشاء مكتب إدارة المشاريع
- المراحل الأربع لبناء وتشغيل مكتب إدارة مشاريع فعال
- مكتب إدارة المشاريع وإدارة المخاطر
- مؤشرات الأداء الرئيسية لمكتب إدارة المشاريع
- مكتب إدارة المشاريع المرن والتحول الرقمي
- مكتب إدارة المشاريع وإدارة التغيير
اليوم 3
إطار حلقة قيمة مكتب إدارة المشاريع وعجلة القيمة - الجزء الأول
- ما هو إطار حلقة القيمة وأهميته؟
- عناصر خط الأساس التنظيمي
- المكونات الهيكلية لمكتب إدارة المشاريع
- دورة تجربة العميل لمكتب إدارة المشاريع
- مقدمة إلى عجلة قيمة مكتب إدارة المشاريع
- الخطوة 1: بناء الوعي
- الخطوة 2: تقييم الحاجة
اليوم 4
عجلة قيمة مكتب إدارة المشاريع – الجزء الثاني
- الخطوة 3: عرض القيمة
- الخطوة 4: تطوير الخدمة
- الخطوة 5: إطلاق الخدمة
- الخطوة 6: تشغيل الخدمة
- الخطوة 7: مراقبة الخدمة
اليوم 5
عجلة قيمة مكتب إدارة المشاريع – الجزء الثالث
- الخطوة 8: تحسين الخدمة
- الخطوة 9: تسليم القيمة
- الخطوة 10: التعرف على القيمة
- نظرة عامة على شهادة PMI-PMOCP
- مراجعة الدورة والختام
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
PMI - أخصائي معتمد في مكتب إدارة المشاريع (PMI-PMOCP)
5 أيام
1566 جلسات
إدارة المشاريع
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة