التميز في قيادة مكتب المشاريع - Virtual Learning
صُممت هذه الدورة التدريبية حول التميز في قيادة مكتب المشاريع لتزويدك بفهم شامل ومهارات عملية في مجالات مكتب إدارة المشاريع (PMO)، وحوكمة المشاريع، والتطبيق الفعال لعمليات بوابات المراحل في مشاريعك. سواء كنت تتطلع إلى إنشاء مكتب إدارة مشاريع من الألف إلى الياء، أو تعزيز عمليات مكتب إدارة المشاريع الحالي لديك، أو تعميق فهمك لحوكمة المشاريع وعمليات بوابات المراحل، فإن هذه الدورة التدريبية مثالية لتلبية احتياجاتك. هدفنا هو تمكينك من مواءمة تسليم المشاريع بسلاسة مع الأهداف الاستراتيجية لمؤسستك، مما يضمن ليس فقط نجاح المشاريع الفردية ولكن أيضًا المساهمة بشكل كبير في الأهداف التنظيمية الأوسع نطاقًا.
تبدأ الوحدة الأولى بتعمق في أساسيات إعداد مكتب إدارة المشاريع. ستتعلم الأهمية الاستراتيجية لمكتب إدارة المشاريع في المؤسسة، بما في ذلك كيفية مواءمته مع أهداف العمل، وكيفية إنشاء هيكله ووظائفه بفعالية. سنستكشف أفضل الممارسات للموارد والأدوات والعمليات التي تضمن عمل مكتب إدارة المشاريع بكفاءة وتقديم القيمة.
في الوحدة الثانية، ننتقل بتركيزنا إلى حوكمة المشاريع. هنا، ستكتسب رؤى حول إنشاء أطر حوكمة قوية توجه عملية اتخاذ القرار، وتدير المخاطر، وتضمن توافق المشاريع مع استراتيجية الشركة. هذا القسم حاسم لفهم كيف أن الحوكمة الفعالة هي حجر الزاوية لنجاح المشروع.
تتركز المرحلة الأخيرة من دورتنا التدريبية حول إدارة بوابات المراحل، وهو جانب حاسم لإدارة المشاريع بشكل منهجي. ستتعلم كيفية تنفيذ عمليات بوابات المراحل لتقييم تقدم المشروع، واتخاذ قرارات مستنيرة بالمضي قدمًا أو التوقف، والتأكد من أن المشاريع تحقق أهدافها ضمن قيود النطاق والوقت والميزانية.
طوال هذه الدورة التدريبية حول قيادة مكتب المشاريع، نركز على التطبيق العملي في العالم الحقيقي مما يمكّنك من تطبيق المفاهيم المكتسبة في سيناريوهات عملية.
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية حول قيادة مكتب المشاريع مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. تتضمن هذه الدورة التدريبية العديد من الأمثلة والأنشطة التفاعلية والتمارين وجلسات الأسئلة والأجوبة والتعلم من المشاركين الآخرين. الهدف هو التطبيق العملي للعمليات والمهارات المكتسبة في إعداد وتشغيل مكتب إدارة مشاريع ناجح وضمان حوكمة صارمة للمشاريع.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية حول قيادة مكتب المشاريع، سيحقق المشاركون ما يلي:
- فهم شامل لوظائف وهياكل مكتب إدارة المشاريع (PMO)
- فهم إعداد مكتب إدارة المشاريع والمواءمة الاستراتيجية
- فهم الممارسات الجيدة في تشغيل مكتب إدارة المشاريع والتحسين المستمر
- فهم معزز لأطر حوكمة المشاريع
- تطوير المهارات اللازمة لتطبيق عمليات بوابات المراحل
- كفاءات قيادية وإدارة أصحاب المصلحة معززة
الجمهور المستهدف
دورة معهد رواد الخليج التدريبية حول قيادة مكتب المشاريع مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين المشاركين في المشاريع والبرامج والمحافظ والتخطيط الاستراتيجي والأدوار الوظيفية الداعمة المرتبطة بها. ستفيد هذه الدورة التدريبية بشكل خاص:
- مديرو المشاريع وقادة الفرق
- مديرو البرامج ومديرو المحافظ
- مديرو/رؤساء مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
- رعاة المشاريع والمديرون التنفيذيون
- مخططو الاستراتيجيات
- المديرون التنفيذيون الكبار (مثل رؤساء أقسام المعلومات، رؤساء أقسام العمليات، نواب الرؤساء)
- محللو الأعمال
- مديرو التغيير
- المحللون الماليون/المراقبون الماليون
- مسؤولو القطاع الحكومي والعام
- مديرو/رؤساء تكنولوجيا المعلومات
- مديرو العمليات
- مديرو تطوير المنتجات
- مديرو ضمان الجودة والمخاطر
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المنظمة
في عالم المشاريع، يعد التحكم في المشاريع والبرامج ومواءمتها أمرًا بالغ الأهمية لنجاح تسليم المشاريع وتحقيق الفوائد بما يتماشى مع الأهداف التنظيمية. من خلال إرسال الأفراد إلى هذه الدورة التدريبية، ستحصل المنظمة على قوة عاملة أكثر مهارة وتركيزًا استراتيجيًا، وقدرات محسّنة في إدارة المشاريع، وقدرة معززة على تحقيق أهدافها التشغيلية والاستراتيجية وتجاوزها.
تشمل الفوائد المحددة ما يلي:
- تحسين معدلات نجاح المشاريع
- تعزيز المواءمة الاستراتيجية
- تحسين إعداد وإدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO)
- إدارة أفضل للمخاطر
- زيادة الكفاءة والإنتاجية
- تحسين عملية اتخاذ القرار
- مشاركة أفضل لأصحاب المصلحة
- تعزيز القدرة على التكيف مع التغيير
- ميزة تنافسية
- زيادة المرونة التنظيمية
- اتخاذ القرارات القائمة على البيانات
- ثقافة التحسين المستمر
التأثير الشخصي
بنهاية هذه الدورة التدريبية حول قيادة المشاريع، ستتعزز مساهمتك المحتملة في مؤسستك بشكل كبير بطرق مهمة:
- مهارات قيادية معززة
- قدرات محسّنة في اتخاذ القرار
- مهارات أفضل في إدارة المخاطر
- مهارات تنظيمية متقدمة
- التفكير والتخطيط الاستراتيجي
- مهارات محسّنة في حل المشكلات
- معرفة بأفضل الممارسات
- النمو الشخصي
- تعزيز المهارات التقنية
- تطوير التفكير النقدي
- بناء المرونة
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: حوكمة المشاريع وإدارة بوابات المراحل
اليوم الأول
مقدمة في حوكمة المشاريع
نظرة عامة على حوكمة المشاريع
- التعريف والأهمية
- المبادئ والأطر الرئيسية
الأدوار والمسؤوليات
- هيئات الحوكمة (مثل لجان التوجيه، مجالس المشاريع)
- مسؤوليات رعاة المشاريع ومديري المشاريع وأصحاب المصلحة
المواءمة مع الاستراتيجية التنظيمية
- دمج أهداف المشروع مع استراتيجية العمل
- دراسات حالة لحوكمة المشاريع الناجحة
اليوم الثاني
أسس إدارة بوابات المراحل
مقدمة في عمليات بوابات المراحل
- التعريف والفوائد
- نظرة عامة على المراحل والبوابات المختلفة
نماذج بوابات المراحل
- الأساليب التقليدية مقابل الرشيقة
- تخصيص نماذج بوابات المراحل لأنواع مختلفة من المشاريع
الأنشطة الرئيسية في كل مرحلة
- عمليات التطوير والمراجعة واتخاذ القرار
اليوم الثالث
تطبيق حوكمة المشاريع الفعالة
إعداد هياكل الحوكمة
- إنشاء لجان وأدوار حوكمة فعالة
- هياكل الاتصال والإبلاغ
إدارة المخاطر والامتثال
- تحديد وإدارة مخاطر المشروع
- ضمان الامتثال لمعايير الحوكمة
إشراك وإدارة أصحاب المصلحة
- أهمية القيادة القوية
- استراتيجيات الاتصال الفعال وإشراك أصحاب المصلحة
اليوم الرابع
إدارة المشاريع عبر بوابات المراحل
نظرة مفصلة على كل بوابة مرحلة
- معايير المرور عبر كل بوابة
- التعامل مع مخرجات المشروع والوثائق
التعامل مع اختلافات وتغييرات المشروع
- إدارة تغييرات النطاق وتحولات المشروع
- عمليات اتخاذ القرار للمضي قدمًا في المشاريع أو إنهائها
اليوم الخامس
التكامل والمواضيع المتقدمة
دمج حوكمة المشاريع وإدارة بوابات المراحل
- ضمان التماسك والمواءمة بين عمليات الحوكمة وبوابات المراحل
مواضيع متقدمة
- الاستفادة من التكنولوجيا في حوكمة المشاريع وإدارة بوابات المراحل
- الاتجاهات الناشئة والتوقعات المستقبلية
الإغلاق وخطط العمل
- خطط العمل
- اختتام الدورة والتقييم
الوحدة الثانية: مكتب إدارة المشاريع (PMO)
اليوم السادس
الأساسيات والمفاهيم الرئيسية لمكتب إدارة المشاريع (PMO)
- افتتاح الدورة ومراجعة الأهداف
- ما هو مكتب إدارة المشاريع وأهميته
- أنواع ووظائف مكتب إدارة المشاريع
- مكتب إدارة المشاريع والاستراتيجية التنظيمية
- مفهوم نضج مكتب إدارة المشاريع
- حوكمة مكتب إدارة المشاريع
- أصحاب المصلحة والاتصال في مكتب إدارة المشاريع
اليوم السابع
بناء وتشغيل مكتب إدارة المشاريع (PMO)
- إعداد مكتب إدارة المشاريع
- المراحل الأربع لبناء وتشغيل مكتب إدارة مشاريع فعال
- مكتب إدارة المشاريع وإدارة المخاطر
- مؤشرات الأداء الرئيسية لمكتب إدارة المشاريع
- مكتب إدارة المشاريع الرشيق والتحول الرقمي
- مكتب إدارة المشاريع وإدارة التغيير
اليوم الثامن
إطار حلقة قيمة مكتب إدارة المشاريع (PMO) وعجلة القيادة - الجزء الأول
- ما هو إطار حلقة القيمة وأهميته؟
- عناصر الأساس التنظيمي
- المكونات الهيكلية لمكتب إدارة المشاريع
- دورة تجربة العميل لمكتب إدارة المشاريع
- مقدمة إلى عجلة قيادة مكتب إدارة المشاريع
- الخطوة 1: بناء الوعي
- الخطوة 2: تقييم الاحتياجات
اليوم التاسع
عجلة قيادة مكتب إدارة المشاريع (PMO) – الجزء الثاني
- الخطوة 3: عرض القيمة
- الخطوة 4: تطوير الخدمة
- الخطوة 5: إعداد الخدمة
- الخطوة 6: تشغيل الخدمة
- الخطوة 7: مراقبة الخدمة
اليوم العاشر
عجلة قيادة مكتب إدارة المشاريع (PMO) – الجزء الثالث
- الخطوة 8: تحسين الخدمة
- الخطوة 9: تقديم القيمة
- الخطوة 10: تقدير القيمة
- نظرة عامة على شهادة PMI-PMOCP
- مراجعة الدورة والاختتام
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة