إدارة المشاريع المتقدمة / التحضير لاختبار PMP® - Virtual Learning
تتميز دورة تدريب إدارة المشاريع المتقدمة من جلف رواد بأنها فريدة في السوق، حيث تساعد المشاركين على الاستعداد لاختبار PMP، ناهيك عن جزء التطبيق العملي الذي يضمن التنفيذ العملي لمنهجية إدارة المشاريع. ستربط الدورة أسئلة الاختبار بورشة عمل عملية لتغطية الأنشطة التجارية اليومية.تهدف دورة تدريب إدارة المشاريع المتقدمة من جلف رواد إلى المرشحين الذين سيخضعون لامتحان محترف إدارة المشاريع (PMP)® من معهد إدارة المشاريع (PMI)®. يُعد لقب PMP® اعترافًا دوليًا مقبولًا بالمعرفة والاحترافية في إدارة المشاريع للمرشح الناجح. تتجه المؤسسات بأعداد متزايدة إلى إدارة المشاريع لمساعدتها على اكتساب ميزة تنافسية.ستركز الدورة على الوعي بإدارة مخاطر المشروع لتقليل تجاوزات تكلفة/جدول المشروع وتحسين تنفيذ المشروع.تدور إدارة المشاريع حول إدارة المخاطر، والقدرة على اغتنام الفرص، وتقليل التهديدات، وتحسين النتائج. ومع ذلك، غالبًا ما تُعامل إدارة المخاطر كعملية تفاعلية، أو الأسوأ من ذلك، لا يتم إجراؤها على الإطلاق.أبرز ما يميز هذه الدورة التدريبية من جلف رواد هو:تم تطويرها وتيسيرها من قبل خبير متخصص محترف ذو خبرة صناعية واسعة وخلفية أكاديميةتوفير مهارات عملية في ترشيد الإجراءات الإدارية الصحيحة، كما هو الحال في أسئلة الاختيار من متعدد النموذجية لامتحان PMP®التعامل مع الزملاء الآخرين وبناء شبكة تعليمية للخبرة الصناعية ولاختبار PMP®فهم الجوانب السلوكية والأخلاقية لمديري المشاريع المحترفين لممارسة الحكم السليم في عملية اتخاذ القرارفحص كل من التهديدات والفرص التي تواجه مشاريعك من منظور شامل ومن منظور تفصيلي باستخدام عملية إدارة مخاطر مجربة مكونة من ست خطواتتقييم المخاطر والاستجابة لها على مستوى المشروع وعلى مستوى المهامتوقع الأسباب المحتملة لتجاوزات التكلفة والجدول الزمني، بالإضافة إلى جودة العمل الرديئة. من خلال تحديد علامات التحذير لهذه في أقرب وقت ممكن في المشروع، يمكن اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب لتقليل أو تخفيف التأثيرمناقشات دراسات الحالة والتمارين التي تركز على التعلم عبر المجموعات الخمس للعمليات ومجال المسؤولية المهنية
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيقدم الميسر، من خلال العروض التقديمية، المساعدة والتوجيه للمشاركين خلال عملية ما قبل الاختبار، وستكون الجلسات مليئة بالتحدي وعملية من خلال استخدام أسئلة وأجوبة اختبار محاكية، حيث يأتي التعلم مصحوبًا باختبار مكون من 15 سؤالًا رئيسيًا وصعبًا للغاية عند الانتهاء من كل وحدة.
ستتضمن منهجية التدريب أيضًا مكونات التدريب النظري والمهاري، وذلك باستخدام المحاضرات التقليدية، بالإضافة إلى التمارين العملية والمناقشات الجماعية ودراسات الحالة.
أهداف الدورة
تساعد هذه الدورة التدريبية من جلف رواد في:
- بناء الثقة لخوض امتحان PMP® فور الانتهاء من الدورة
- تقديم نصائح للمشاركين للإجابة على أسئلة الاختيار من متعدد الصعبة
- إنشاء تقنية دراسة وإعداد شبكة من المتعلمين أو مجموعة دراسية
- التدرب على الإجابة على الأسئلة كما في الامتحان الحقيقي أثناء الفصول وخارجها
- ترشيد الإجابات على أسئلة الامتحان
- الحصول على نظرة عامة على عملية إدارة المخاطر
- تعلم كيفية تحديد المخاطر التي تؤثر على جودة المشروع، الوقت والجدول الزمني، التكلفة والنطاق
- تطبيق تقنيات مفيدة لتحديد وتحليل وتخفيف ومراقبة المخاطر في دورة حياة المشروع
- تعلم كيفية إنشاء خطة فعالة لمراقبة المخاطر واستراتيجيات إدارة المخاطر
- استخدام عملية عملية من ست خطوات لإدارة مخاطر المشروع
- تطوير ميزانية للمخاطر بناءً على القيمة النقدية المتوقعة (EMV)
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل خاص:
- مديري المشاريع المساعدين، مديري المشاريع، مديري مشاريع تكنولوجيا المعلومات، كبار مديري المشاريع
- منسقي المشاريع
- محللي المشاريع
- قادة المشاريع، قادة الفرق
- مديري المنتجات، مديري البرامج
- رعاة المشاريع وأعضاء فريق المشروع
- محترفي إدارة المشاريع الذين يخططون لخوض امتحان PMP®
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستستفيد كل من المنظمات الخاصة والعامة بشكل كبير من النهج المنهجي لإدارة المشاريع، مما سيحسن احتمالية إكمال المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية من خلال التركيز على:
- التميز في ممارسة إدارة المشاريع وزيادة النضج التنظيمي
- تزويد الموظفين بصقل القدرات لقيادة وإدارة المشاريع
- اكتساب ثقة العملاء من خلال وجود محترفين في المشاريع حاصلين على شهادة مهنية عالمية في إدارة المشاريع
- تخطيط إدارة المخاطر بما يتماشى مع أهداف المشروع
- التحديد الاستباقي لمصادر المخاطر وتقليل تأثيرها
- المعرفة بقضايا وممارسات الامتثال للمخاطر
- فهم العلاقة بين المخاطر والنطاق والتكلفة والوقت
- المعرفة بالتقنيات الرياضية المستخدمة في تحليل المخاطر
- تقييم استراتيجيات المخاطر البديلة وتعديل خطط المشروع وفقًا لذلك
التأثير الشخصي
سيستفيد المشاركون من:
- أن يصبحوا خبراء في ممارسة إدارة المشاريع
- اكتساب الثقة والرؤى المهنية اللازمة لمهنة إدارة المشاريع
- تطبيق أفضل الممارسات التي تنطبق على مشاريع متنوعة في صناعات متعددة
- الحصول على شهادة مهنية عالمية في إدارة المشاريع
- اجتياز امتحان PMP® يمكن أن يعزز إمكانية الكسب من خلال تطوير مهارات إدارة المشاريع
- يمكن لخبرة إدارة المشاريع أن تفتح الأبواب للترقية السريعة
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: تدريب التحضير لامتحان PMP: محترف إدارة المشاريع
اليوم الأول
بيئة الأعمال
- الأسس
- المواءمة الاستراتيجية
- فوائد وقيمة المشروع
- الثقافة التنظيمية وإدارة التغيير
- حوكمة المشروع
- الامتثال للمشروع
اليوم الثاني
بدء المشروع
- تحديد وإشراك أصحاب المصلحة
- تشكيل الفريق
- بناء فهم مشترك
- تحديد نهج المشروع
اليوم الثالث
تخطيط المشروع
- تخطيط المشاريع
- النطاق
- الجدول الزمني
- الموارد
- الميزانية
- المخاطر
- الجودة
- دمج الخطط
اليوم الرابع
قيادة فريق المشروع
- صقل مهاراتك القيادية
- إنشاء بيئة فريق مشروع تعاونية
- تمكين الفريق
- دعم أداء أعضاء الفريق
- التواصل والتعاون مع أصحاب المصلحة
- تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- إدارة النزاعات
اليوم الخامس
دعم أداء فريق المشروع
- تطبيق التحسينات المستمرة
- دعم الأداء
- تقييم تقدم المشروع
- إدارة المشكلات والعوائق
- إدارة التغييرات
إغلاق المشروع / المرحلة
- إغلاق المشروع/المرحلة
- تحقيق الفوائد
- نقل المعرفة
الوحدة الثانية: إدارة مخاطر المشروع والامتثال
اليوم السادس
إطار عمل وتخطيط إدارة المخاطر
- تعريفات رئيسية
- عمليات إدارة المخاطر الستة في PMBOK®
- الغرض والفوائد من المخاطر
- المسؤوليات في إدارة مخاطر المشروع
- دمج إدارة المخاطر في عملية إدارة المشروع
- تخطيط إدارة المخاطر
- عملية تخطيط المخاطر
اليوم السابع
عملية تحديد المخاطر
- تأثير البيئة الكلية للمشروع على المخاطر
- تأثير تعقيد المشروع على المخاطر
- تقنيات تحديد المخاطر
- إدارة المخاطر من خلال تقدير المشروع
- إدارة المخاطر من خلال إدارة القيمة المكتسبة
- إدارة مخاطر الجدول الزمني – طريقة المسار الحرج و PERT
اليوم الثامن
عملية تقييم المخاطر
- التحليل النوعي للمخاطر
- تقنية تحليل المخاطر Bow-Tie
- تقنية مصفوفة احتمالية/تأثير المخاطر
- التحليل الكمي للمخاطر
- محاكاة مونت كارلو
- أشجار القرار والقيمة النقدية المتوقعة
- إدارة مخاطر المشروع من خلال ضمان النزاهة
اليوم التاسع
تطوير خطة الاستجابة للمخاطر
- ترتيب أولويات المخاطر
- إرشادات استراتيجية الاستجابة للمخاطر
- استراتيجيات الاستجابة للتهديدات والفرص
- تخطيط وتحليل الاستجابة
- استجابات بديلة
- التحقق من صحة الاستجابة للمخاطر
- احتياطيات الطوارئ وإدارة المخاطر
اليوم العاشر
التحكم في الاستجابة للمخاطر
- إدارة الموارد
- إرشادات التحكم في المخاطر
- مدخلات التحكم في المخاطر
- أدوات وتقنيات التحكم في المخاطر
- مخرجات التحكم في المخاطر
- الإبلاغ عن المخاطر وتوثيقها
- ملخص الدورة ومراجعة جلسة العمل
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة