برنامج أكسفورد المكثف للقيادة والتدريب على الأداء - Virtual Learning
منهجية الدورة
تدعم العروض التقديمية الديناميكية كل موضوع بالإضافة إلى جلسات نقاش تفاعلية يقودها المدرب. ستكون هناك أيضًا العديد من الجلسات العملية حيث تتاح للمشاركين فرصة المشاركة وتجربة المواضيع. سيتم استخدام دراسات الحالة، وعروض الفيديو التقديمية، والعمل الجماعي المصغر، والتمارين، والتغذية الراجعة لتسهيل التعلم.<\/p>
أهداف الدورة
بحلول نهاية برنامج أكسفورد المكثف للقيادة والتدريب على الأداء، سيتمكن المشارك من:<\/strong><\/p>
الجمهور المستهدف
سيستفيد بشكل كبير من برنامج القيادة والتدريب على الأداء من أكسفورد من Gulf Rowad كل من:<\/strong><\/p>
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي<\/h4>
من خلال إرسال المندوبين لحضور هذا البرنامج التدريبي المكثف في القيادة والتدريب على الأداء من أكسفورد، ستحقق المنظمة ما يلي:<\/strong><\/p>
نتيجة لحضور هذا البرنامج التدريبي المكثف في القيادة والتدريب على الأداء من أكسفورد، سيستفيد المندوبون من خلال قدرتهم على:<\/strong><\/p>
التأثير الشخصي<\/h4>
محتوى الدورة
القيادة – ما هي وما هي أساسياتها؟<\/h4>
- التحديات التي يواجهها الناس في المنظمات المتغيرة<\/li>
- الظروف في العمل التي تتطلب القيادة<\/li>
- دور القيادة الفعالة للفريق في المنظمات الديناميكية<\/li>
- فهم دور التغيير الاستراتيجي في القيادة
- تمرين عمل جماعي: تحديد المهارات القيادية<\/li>
<\/ul>
<\/li>
- كيف تتغير المهارات القيادية مع تغير الأدوار في المنظمة
- تمرين عمل جماعي: تحديد ووضع نماذج لخصائص القيادة<\/li>
<\/ul>
<\/li>
- التغيير الاستراتيجي كمهارة قيادية<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم الثاني
<\/div>
القيادة – كيف يتم تطوير التميز؟<\/h4>
- دور قيادة الفريق في تطوير التميز القيادي<\/li>
- تطوير ثقافة التميز التنظيمي
- تمرين عمل جماعي: قيادة أصحاب المصلحة<\/li>
<\/ul>
<\/li>
- ماذا يفعل القادة الناجحون ليحدثوا فرقًا؟<\/li>
- دور المرونة في السعي لتحقيق التميز القيادي
- تمرين عمل جماعي: تحديد المرونة<\/li>
<\/ul>
<\/li>
- دور الذكاء العاطفي في القيادة
- تمرين عمل جماعي: مؤشر الذكاء العاطفي<\/li>
<\/ul>
<\/li>
- استخدام الذكاء العاطفي في العمل مع الآخرين
- تمرين عمل جماعي: رفع مستوى ذكائنا العاطفي<\/li>
<\/ul>
<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم الثالث
<\/div>
القيادة – الاتصالات تشكل 90% من وظيفتك<\/h4>
- أهمية القيادة وأساليب الاتصال<\/li>
- الاتصال الشخصي حيوي للقيادة الناجحة
- مناقشة جماعية: الوعي بـ "ضوضاء" الاتصال<\/li>
<\/ul>
<\/li>
- فهم الاختلاف في تفضيلات الاتصال الشخصي<\/li>
- تطوير الاستماع النشط للقيادة
- تمرين عمل جماعي: عرض مهارات الاستماع النشط<\/li>
<\/ul>
<\/li>
- توصيل تمكين القيادة لأعضاء الفريق<\/li>
- التآزر في اتصال الفريق
- تمرين عمل جماعي: لماذا يسمح العمل كفريق باتخاذ قرارات أفضل <\/li>
<\/ul>
<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم الرابع
<\/div>
القيادة – إظهار التفاعلات الشخصية المنتجة<\/h4>
- التفاعل الشخصي الناجح يطور الثقة في الفرق<\/li>
- تحديد أسلوب القيادة الشخصي
- تمرين عمل جماعي: الفرق بين أساليب استجابتنا<\/li>
<\/ul>
<\/li>
- نقاط القوة والتحديات الفردية لأسلوب القيادة
- تمرين عمل جماعي: الفرق بين أساليب اتخاذ القرار<\/li>
<\/ul>
<\/li>
- نقاط قوة وتحديات الفريق في التفاعلات الشخصية<\/li>
- فهم كيفية عمل الفرق بشكل أفضل باستخدام أنواع تفاعل متنوعة<\/li>
- تطوير خطة قيادة شخصية للعمل مع الآخرين
- تمرين عمل جماعي: تحديد أساليب قيادتنا<\/li>
<\/ul>
<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم الخامس
<\/div>
القيادة – التغيير والتعامل مع الآخرين في إحداث التغيير<\/h4>
- قيادة التغيير الشخصي في فرقنا<\/li>
- فهم المشكلات المتأصلة في التغيير لدى الأفراد والفرق
- تمرين عمل جماعي: تحديد أنماط زملائنا<\/li>
<\/ul>
<\/li>
- تجنب أخطاء التغيير الحاسمة<\/li>
- تحديد تصورات التغيير في الفريق
- مناقشة جماعية: عملية التغيير لأنفسنا ولمنظماتنا<\/li>
<\/ul>
<\/li>
- إعداد فريق المشروع والأفراد للتغيير<\/li>
<\/ul><\/div>
<\/div>
الوحدة الثانية: برنامج التدريب على الأداء المكثف
اليوم السادس
<\/div>
أساسيات التدريب<\/h4>
- التمييز بين التدريب والتوجيه والإرشاد<\/li>
- دورة التدريب (Coaching Cycle)<\/li>
- الإعداد، الشرح، العرض، التقليد، الدمج والمراجعة (PEDICR)<\/li>
- تخطيط جلسة تدريبية وإعداد خطة تدريب<\/li>
- تحديد أهداف تدريب قابلة للقياس ومبنية على الأنشطة (أهداف SMART)<\/li>
- مهارات التدريب التحفيزي الرئيسية<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم السابع
<\/div>
إدارة الأداء<\/h4>
- فهم الأداء<\/li>
- إدارة الأداء والسلوك البشري<\/li>
- مبادئ إدارة الأداء<\/li>
- تخطيط تحسين الأداء<\/li>
- إدارة الأداء في بيئة متعددة الثقافات<\/li>
- مبادئ التقييم الفعال للأداء<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم الثامن
<\/div>
مهارات الاتصال الأساسية للتدريب<\/h4>
- مقدمة في سيكولوجية الاتصال<\/li>
- مهارات الاستماع للتدريب<\/li>
- استخدام طرح الأسئلة وتقنيات التدريب الأخرى<\/li>
- فهم أنماط التعلم الذاتية وأنماط تعلم الآخرين<\/li>
- فهم القيود الشخصية، مهارات الإحالة، وبرامج مساعدة الموظفين (EAP)<\/li>
- تمثيل أدوار التدريب<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم التاسع
<\/div>
تقديم التغذية الراجعة<\/h4>
- فهم أهمية التغذية الراجعة<\/li>
- مقدمة في الذكاء العاطفي<\/li>
- الكفاءات العاطفية الخمس لجولمان<\/li>
- نموذج الذكاء العاطفي لتقديم التغذية الراجعة<\/li>
- مقاربات الربح للجميع<\/li>
- ممارسة التدريب<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم العاشر
<\/div>
أن تصبح مدرب أدائك الخاص<\/h4>
- تدريب نفسك<\/li>
- هل أنت مستعد؟<\/li>
- تطوير وتقوية مهاراتك الحالية<\/li>
- تخطيط المسار الوظيفي<\/li>
- تحليل سوات الشخصي للمسار الوظيفي<\/li>
- تخطيط العمل الشخصي<\/li>
<\/ul><\/div>
<\/div>
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
التاريخ
المدينة
اللغة
السعر
الإجراء
16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
الدورات الحضورية
حضوري
برنامج أكسفورد المكثف للقيادة والتدريب على الأداء
5 أيام
1160 جلسات
القيادة الإدارية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخلي
مستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة
- التحديات التي يواجهها الناس في المنظمات المتغيرة<\/li>
- الظروف في العمل التي تتطلب القيادة<\/li>
- دور القيادة الفعالة للفريق في المنظمات الديناميكية<\/li>
- فهم دور التغيير الاستراتيجي في القيادة
- تمرين عمل جماعي: تحديد المهارات القيادية<\/li> <\/ul> <\/li>
- كيف تتغير المهارات القيادية مع تغير الأدوار في المنظمة
- تمرين عمل جماعي: تحديد ووضع نماذج لخصائص القيادة<\/li> <\/ul> <\/li>
- التغيير الاستراتيجي كمهارة قيادية<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم الثاني <\/div>
القيادة – كيف يتم تطوير التميز؟<\/h4>
- دور قيادة الفريق في تطوير التميز القيادي<\/li>
- تطوير ثقافة التميز التنظيمي
- تمرين عمل جماعي: قيادة أصحاب المصلحة<\/li> <\/ul> <\/li>
- ماذا يفعل القادة الناجحون ليحدثوا فرقًا؟<\/li>
- دور المرونة في السعي لتحقيق التميز القيادي
- تمرين عمل جماعي: تحديد المرونة<\/li> <\/ul> <\/li>
- دور الذكاء العاطفي في القيادة
- تمرين عمل جماعي: مؤشر الذكاء العاطفي<\/li> <\/ul> <\/li>
- استخدام الذكاء العاطفي في العمل مع الآخرين
- تمرين عمل جماعي: رفع مستوى ذكائنا العاطفي<\/li>
<\/ul>
<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم الثالث <\/div>
القيادة – الاتصالات تشكل 90% من وظيفتك<\/h4>
- أهمية القيادة وأساليب الاتصال<\/li>
- الاتصال الشخصي حيوي للقيادة الناجحة
- مناقشة جماعية: الوعي بـ "ضوضاء" الاتصال<\/li> <\/ul> <\/li>
- فهم الاختلاف في تفضيلات الاتصال الشخصي<\/li>
- تطوير الاستماع النشط للقيادة
- تمرين عمل جماعي: عرض مهارات الاستماع النشط<\/li> <\/ul> <\/li>
- توصيل تمكين القيادة لأعضاء الفريق<\/li>
- التآزر في اتصال الفريق
- تمرين عمل جماعي: لماذا يسمح العمل كفريق باتخاذ قرارات أفضل <\/li>
<\/ul>
<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم الرابع <\/div>
القيادة – إظهار التفاعلات الشخصية المنتجة<\/h4>
- التفاعل الشخصي الناجح يطور الثقة في الفرق<\/li>
- تحديد أسلوب القيادة الشخصي
- تمرين عمل جماعي: الفرق بين أساليب استجابتنا<\/li> <\/ul> <\/li>
- نقاط القوة والتحديات الفردية لأسلوب القيادة
- تمرين عمل جماعي: الفرق بين أساليب اتخاذ القرار<\/li> <\/ul> <\/li>
- نقاط قوة وتحديات الفريق في التفاعلات الشخصية<\/li>
- فهم كيفية عمل الفرق بشكل أفضل باستخدام أنواع تفاعل متنوعة<\/li>
- تطوير خطة قيادة شخصية للعمل مع الآخرين
- تمرين عمل جماعي: تحديد أساليب قيادتنا<\/li>
<\/ul>
<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم الخامس <\/div>
القيادة – التغيير والتعامل مع الآخرين في إحداث التغيير<\/h4>
- قيادة التغيير الشخصي في فرقنا<\/li>
- فهم المشكلات المتأصلة في التغيير لدى الأفراد والفرق
- تمرين عمل جماعي: تحديد أنماط زملائنا<\/li> <\/ul> <\/li>
- تجنب أخطاء التغيير الحاسمة<\/li>
- تحديد تصورات التغيير في الفريق
- مناقشة جماعية: عملية التغيير لأنفسنا ولمنظماتنا<\/li> <\/ul> <\/li>
- إعداد فريق المشروع والأفراد للتغيير<\/li>
<\/ul><\/div>
<\/div>
الوحدة الثانية: برنامج التدريب على الأداء المكثفاليوم السادس <\/div>
أساسيات التدريب<\/h4>
- التمييز بين التدريب والتوجيه والإرشاد<\/li>
- دورة التدريب (Coaching Cycle)<\/li>
- الإعداد، الشرح، العرض، التقليد، الدمج والمراجعة (PEDICR)<\/li>
- تخطيط جلسة تدريبية وإعداد خطة تدريب<\/li>
- تحديد أهداف تدريب قابلة للقياس ومبنية على الأنشطة (أهداف SMART)<\/li>
- مهارات التدريب التحفيزي الرئيسية<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم السابع <\/div>
إدارة الأداء<\/h4>
- فهم الأداء<\/li>
- إدارة الأداء والسلوك البشري<\/li>
- مبادئ إدارة الأداء<\/li>
- تخطيط تحسين الأداء<\/li>
- إدارة الأداء في بيئة متعددة الثقافات<\/li>
- مبادئ التقييم الفعال للأداء<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم الثامن <\/div>
مهارات الاتصال الأساسية للتدريب<\/h4>
- مقدمة في سيكولوجية الاتصال<\/li>
- مهارات الاستماع للتدريب<\/li>
- استخدام طرح الأسئلة وتقنيات التدريب الأخرى<\/li>
- فهم أنماط التعلم الذاتية وأنماط تعلم الآخرين<\/li>
- فهم القيود الشخصية، مهارات الإحالة، وبرامج مساعدة الموظفين (EAP)<\/li>
- تمثيل أدوار التدريب<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم التاسع <\/div>
تقديم التغذية الراجعة<\/h4>
- فهم أهمية التغذية الراجعة<\/li>
- مقدمة في الذكاء العاطفي<\/li>
- الكفاءات العاطفية الخمس لجولمان<\/li>
- نموذج الذكاء العاطفي لتقديم التغذية الراجعة<\/li>
- مقاربات الربح للجميع<\/li>
- ممارسة التدريب<\/li>
<\/ul><\/div>
اليوم العاشر <\/div>
أن تصبح مدرب أدائك الخاص<\/h4>
- تدريب نفسك<\/li>
- هل أنت مستعد؟<\/li>
- تطوير وتقوية مهاراتك الحالية<\/li>
- تخطيط المسار الوظيفي<\/li>
- تحليل سوات الشخصي للمسار الوظيفي<\/li>
- تخطيط العمل الشخصي<\/li> <\/ul><\/div> <\/div>
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ منUSD 2,000التاريخ المدينة اللغة السعر الإجراء 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز الدورات الحضورية
حضوريبرنامج أكسفورد المكثف للقيادة والتدريب على الأداء5 أيام 1160 جلسات القيادة الإدارية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة
- تمرين عمل جماعي: تحديد أساليب قيادتنا<\/li>
<\/ul>
<\/li>
<\/ul><\/div>
- تمرين عمل جماعي: لماذا يسمح العمل كفريق باتخاذ قرارات أفضل <\/li>
<\/ul>
<\/li>
<\/ul><\/div>
- تمرين عمل جماعي: رفع مستوى ذكائنا العاطفي<\/li>
<\/ul>
<\/li>
<\/ul><\/div>