برنامج أكسفورد للإدارة المتقدمة - Virtual Learning
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لبرنامج أكسفورد للإدارة المتقدمة ومدتها 10 أيام لتزويد القادة الحاليين أو المحتملين بالمعرفة والمهارات التي يتطلبها الدور. تُمكّن الدورة التدريبية القادة من استكشاف الفكرة الرئيسية بشكل نقدي، وهي أن أهم وظيفة للقائد هي مساعدة فريقه على التقدم عبر مراحل تطوير الفريق.
في الوقت نفسه، تم تصميم هذه الدورة التدريبية أيضاً للمديرين الحاليين أو الطموحين للنظر في المهارات والكفاءات المطلوبة كمدير كفء على جميع المستويات في المنظمة والبدء في عملية تطوير المهارات اللازمة.
في هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad، ستركز على كيفية:
التواصل بفعالية في جميع أنحاء المنظمة
الموازنة بين الأولويات المتضاربة لدورك
حل المشكلات واتخاذ القرارات بطريقة منظمة
تكييف أسلوب قيادتك مع الموقف
تحقيق النتائج من خلال فريقك
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تستند هذه الدورة التدريبية لبرنامج أكسفورد للإدارة المتقدمة إلى مزيج من الأنشطة التفاعلية – تمارين جماعية وفردية، دراسات حالة، ومناقشات – إلى جانب تقديم رسمي لأحدث النظريات والأفكار.
ستكون البيئة داعمة حيث سيتم تشجيع الأفراد ذوي المستويات المختلفة من الخبرة على مشاركة الأساليب التي يستخدمونها حالياً بالإضافة إلى تجربة أساليب جديدة يصادفونها في الدورة التدريبية. سيكون قائد الدورة التدريبية متاحاً للإجابة على أي أسئلة قد تكون لدى المشارك وسيعمل كميسر لبناء وتطبيق مناهج جديدة. نهدف إلى أن تكون هذه التجربة ممتعة وتعليمية على حد سواء، ونشعر أن مزيج الأساليب وتقنيات التعلم سيثبت قيمته للحاضرين.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad، سيتمكن المشاركون من:
- فهم النطاق الواسع للمهارات المطلوبة من القائد
- بناء الثقة والقدرة في المهارات القيادية
- فهم تأثير التغيير على الفرق
- وضع استراتيجية لتحسين هذه المهارات الرئيسية لدى كل عضو في الفريق من خلال التدريب والتوجيه
- تطوير فهمهم للمهارات والكفاءات المطلوبة من المدير الكفء
- النظر في دور التفاوض والتأثير والإقناع للمدير الكفء
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad مناسبة لـ:
- أي متخصصين يحتاجون إلى معالجة مواضيع القيادة
- القادة الحاليين الذين لا يستغلون مهاراتهم الشخصية بالقدر الذي ترغب فيه منظماتهم، وأولئك الذين يرغبون في تحقيق إنجاز في مهاراتهم الشخصية
- جميع المهنيين في جميع المجالات الوظيفية للمنظمة ولأولئك الذين يطمحون إلى منصب إداري
- جميع المتخصصين في الأعمال الذين يديرون فرقاً أو لديهم خط إبلاغ مباشر
- المتخصصين في الأعمال الذين لديهم اهتمام قوي بتعزيز مؤهلاتهم القيادية الشخصية والذين يشرعون في مسار وظيفي إداري جديد
- المهنيين في الإدارة الذين ينتقلون إلى القيادة والذين يرغبون في تمكين فرقهم للتفوق
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
عند إرسال المندوبين إلى هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad، يمكن للمؤسسات الراعية أن تتوقع الحصول على الفوائد التالية:
- فهم الصلة بين القيم ومعايير السلوك في فرقهم وموظفيهم
- التعرض لممارسات وتقنيات في الكفاءات الضرورية لدور القائد الفعال
- رؤية فائدة دمج هذه الكفاءات لتقديم دعم استباقي لمديريهم داخل المنظمة
التأثير الشخصي
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية لبرنامج أكسفورد للإدارة المتقدمة، يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول على الفوائد التالية:
- تطوير ثقافة التنمية المستدامة المستمرة من خلال القدرة على تحليل أسلوب قيادتهم وتأثيره على الفريق
- ترسيخ التغيير السلوكي الإيجابي في أذهان القادة مما سيؤدي إلى زيادة الإنتاجية والأداء
- اكتساب ثقة محسنة وفهم كيفية نقل الصفات القيادية إلى مهام وفرق جديدة
- تعلم كيفية إدارة الفرق والأفراد
- تطوير فهم لمناهج مختلفة للإدارة، بما في ذلك أنماط القيادة
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: ندوة أكسفورد للقيادة
اليوم الأول
تحدي القيادة
- قيادة الفريق نحو المستقبل
- القيادة ومنحنى التغيير
- تحديد خصائص القادة الفعالين
- أهمية الوعي الذاتي القيادي
- خلق بيئة يزدهر فيها الأفراد
- تأثير القيادة على الفرق
- القيادة المتمحورة حول العمل
- أهمية الإدراك في مكان العمل
اليوم الثاني
أهمية تقديم رسالة مقنعة
- علم فلاتر الاتصال
- كيفية بناء رسالة مقنعة
- أهمية لغة الجسد في العرض التقديمي
- كيفية استخدام النبرة لخلق تأثير
- تقديم عروض تقديمية من الطراز الأول
- فن طرح الأسئلة - السعي للفهم أولاً
- الاستماع بنية
- تحديد مشاكل الاتصال لديك والتغلب عليها
اليوم الثالث
أساسيات القائد: حل مشكلات الفريق واتخاذ القرار
- أهمية فهم سبب مساهمة الأفراد بطرق مختلفة
- أداة تحديد ملفات عمل الفريق
- قاعدة 80/20
- طرق للمساعدة في تحديد الأولويات
- نهج منظم لحل المشكلات
- كيف يؤثر تحيزنا على القرارات التي نتخذها
- كيفية اختيار وتقييم الخيارات
- تسريع اتخاذ القرار في العمل
اليوم الرابع
القيادة من خلال التفاوض
- كيف يؤثر النمط السلوكي على المفاوضات
- التحليل التفاعلي
- بناء علاقات قوية بالتفاوض
- التفاوض مع الأقران
- هيكل التفاوض
- تبادل التنازلات
- فهم أهمية المصالح في التفاوض
اليوم الخامس
القيادة والتحفيز
- هل يستطيع المدير التحفيز؟
- فهم المحفزات والمثبطات
- الصلة بين المال والتحفيز
- استخدام التفويض للتحفيز
- الدور الأساسي للتغذية الراجعة
- تقديم التغذية الراجعة عملياً
- خطط تطوير القيادة الشخصية
الوحدة الثانية: المدير الكفء
اليوم السادس
مقدمة الدورة التدريبية وأهدافها
- ما هي الأدوار الرئيسية للمديرين الأكفاء؟
- المهارات والكفاءات الأساسية المطلوبة للدور
- فهم كيفية تكيف الإدارة مع الثقافة
- الواقع التجاري الجديد وتأثيره على المديرين
- بناء خطة تطوير مهني
- خلق ثقافة عمل داخل فرقنا
- ترسيخ معايير سلوكية إيجابية
- المخاطر، المكافآت، والتحفيز
اليوم السابع
تحديد الفرق بين الإدارة والقيادة
- مناهج بديلة للإدارة
- ما هو أسلوبك الخاص في القيادة والإدارة؟
- تأثير أسلوبك في القيادة والإدارة على الآخرين
- الصلة الحاسمة بين أنماط الشخصية وتعيين المسؤوليات
- فهم عقلية موظفيك
- فن إدارة اجتماعات الفريق الفعالة
- اجتماعات تحسين الأداء المخيفة
- إدارة الوقت: استخدام وقتك بفعالية أكبر
اليوم الثامن
فهم دورة إدارة الأداء
- تحديد الأهداف الفردية والجماعية والاتفاق عليها
- المهارات الأساسية لضمان الأداء الممتاز
- مراقبة الأداء أخلاقياً
- طرق مهنية لمراجعة الأداء وتقديم التغذية الراجعة
- نماذج الأسئلة الفعالة
- التدريب الصامت لتحسين الأداء الفردي
- الاستماع: أعظم سلاح للمدير
- التحفيز: النمذجة من الآخرين عبر تقنية الأرباع الأربعة
اليوم التاسع
تحديد مراحل تطوير الفريق
- فهم الفرق بين المجموعة والفريق
- أدوار فريق بيلبين ومساهمتها في فريق ناجح
- تحديد وإعداد تطوير فعال للفريق
- كيفية عرض أفكارنا على الفريق
- أدوات الاتصال للمديرين
- خلق ثقافة التقدير
- صيغة التقدير
اليوم العاشر
أنماط التفاوض ومتى قد تكون مناسبة
- التأثير على مديرك المباشر، الزملاء والعملاء
- قوة الإقناع: تحديد الفرص والاستراتيجيات المناسبة
- أسرار التفاوض للمساعدة في الفوز
- السماح للطرف الآخر بحفظ ماء الوجه: أخلاقيات التفاوض
- المفاوضون النخبة – دراسات حالة من جميع أنحاء العالم
- جدول التطوير المستمر – لماذا هو مهم؟
- القراء هم قادة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة