القيادة التكيفية والتحويلية من أكسفورد - Virtual Learning
الدورة التدريبية للقيادة التكيفية والتحويلية من أكسفورد هي مجموعة مهارات أساسية للأفراد الذين يسعون إلى إحداث التغيير في عالم من المطالب المتضاربة والأولويات المتغيرة باستمرار. القيادة التكيفية والتحويلية هي مفهوم يؤكد على قدرة القادة على التعامل مع البيئات المعقدة وسريعة التغير. على عكس أساليب القيادة التقليدية التي تركز على الحفاظ على الاستقرار والتحكم، تدرك القيادة التكيفية الطبيعة الديناميكية للمنظمات الحديثة وضرورة تكييف القادة لاستراتيجياتهم وفقًا لذلك.
في هذا النمط القيادي، يُتوقع من القادة أن يكونوا مرنين، وقادرين على التكيف، وقادرين على توقع التحديات غير المتوقعة والاستجابة لها. إنهم يمكّنون فرقهم من الابتكار وحل المشكلات، ويشجعون ثقافة التعلم والتجريب. يعزز القادة التكيفيون التعاون والتواصل، ويشجعون وجهات النظر المتنوعة والملاحظات البناءة.
ستسلط دورة "القيادة التكيفية والتحويلية من أكسفورد" التدريبية من Gulf Rowad الضوء على:
إدراك الحاجة إلى التغيير وأن تكون استباقيًا في تحديد الاتجاهات والاضطرابات الناشئة التي تتطلب تحولًا في الاستراتيجية.
كيفية حشد وإطلاق العنان للذكاء الجماعي لتسخير المعرفة والخبرة الجماعية لأعضاء فرقهم لمعالجة المشكلات المعقدة بشكل تعاوني.
احتضان عدم اليقين من خلال الشعور بالراحة في العمل في المواقف الغامضة والمهارة في إدارة المخاطر.
تسهيل التعلم والنمو من خلال خلق بيئات يشعر فيها الأفراد بالتمكين لاتخاذ مخاطر محسوبة، والتعلم من الإخفاقات، والتحسين المستمر.
كيف تتعلق القيادة التكيفية والتحويلية بتوجيه المنظمات عبر عدم اليقين والتحول، وتمكينها من الازدهار في عالم دائم التغير.
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. يشمل ذلك الأنشطة الجماعية التجريبية، والتمارين الفردية، ودراسات الحالة المصغرة، والمناقشات الجماعية. تُستخدم المدخلات الرسمية لتقديم النظرية الأساسية. ويعد تبادل الخبرات المختلفة للمشاركين وتجريب تقنيات جديدة – وأحيانًا صعبة – جزءًا حيويًا من عملية التعلم.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية للقيادة التكيفية والتحويلية من أكسفورد، ستتعلم ما يلي:
- تعلم كيفية الاستفادة من تنوع الأفكار لتعزيز الابتكار وحل المشكلات بطرق إبداعية.
- تعزيز مهارات الاتصال لقيادة الفرق بفعالية خلال فترات عدم اليقين والتغيير.
- بناء المرونة وتشجيع ثقافة التعلم والمرونة داخل الفرق.
- إتقان تقنيات تحديد ومعالجة المشكلات المنهجية داخل المنظمة.
- تقييم وتحسين أساليب القيادة بناءً على الملاحظات ونتائج المنظمة.
الجمهور المستهدف
الدورة التدريبية "القيادة التكيفية والتحويلية من أكسفورد" من Gulf Rowad مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المدراء والقادة الذين ينفذون عمليات التغيير.
- رؤساء الأقسام المشاركون في التغيير المعقد.
- صناع القرار الاستراتيجيون.
- قادة الفرق الذين يواجهون تنفيذ تغيير معقد.
- القادة الباحثون عن الاستدامة في عالم دائم التغير.
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستستفيد مؤسستك من عودة القادة بالمعرفة والمهارة لتحقيق أقصى استفادة من أنفسهم وإلهام الآخرين للمشاركة بشكل كامل لتحسين أدائهم في بيئة اليوم سريعة التغير. باختصار، ستستفيد مؤسستك مما يلي:
- قادة أكثر فعالية يمكنهم تعزيز عقلية قيادية تشجع التجريب والتعلم التكراري.
- مما يؤدي إلى قادة يركزون على النتائج وتحقيق الأهداف
- ممارسة القيادة التأملية لتحسين الأداء الشخصي والفريقي باستمرار.
- تطبيق إطار عمل للتغيير المستدام يتماشى مع أهداف وقيم المنظمة.
- الاستعداد لتوجيه وتطوير الآخرين في المنظمة ليصبحوا قادة تكيفيين.
- القدرة على استخدام القيادة التكيفية والتحويلية الناجحة في سياقات تنظيمية مختلفة.
التأثير الشخصي
ستمنح الدورة التدريبية للقيادة التكيفية والتحويلية من أكسفورد المشاركين الثقة والدوافع والمهارات لتحدي أنفسهم نحو أداء إداري أعلى. على وجه التحديد، سيطورون:
- استراتيجيات قيادية تكيفية فعالة للعمليات اليومية.
- استخدام التواصل والتأثير والإقناع لإشراك الزملاء من أجل التحسين والتغيير.
- إدارة الأداء وتعزيز التحسين لدى الأفراد والفرق.
- تحفيز ودعم الآخرين لتحقيق الأهداف في بيئة مليئة بالتحديات.
- تمكين الذات والفريق لمواجهة التغيير والابتكار.
- تطوير المهارات لمواجهة التحديات المتطورة والقضايا المعقدة.
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: القيادة التكيفية من أكسفورد
اليوم الأول
بناء القدرات
- تغيير الثقافة
- التكيف مع التكنولوجيا الجديدة
- تطوير الموقف الصحيح
- خصائص القيادة التكيفية
- الانفتاح على الأفكار الجديدة
- قيادة بيئة إبداعية
اليوم الثاني
اتخاذ القرارات وحل المشكلات
- عدم اليقين - قد لا تكون العديد من الحقائق معروفة.
- التعقيد - يجب عليك مراعاة العديد من العوامل المترابطة.
- عواقب عالية المخاطر - قد يكون تأثير القرار كبيرًا.
- التفكير التباعدي والمتنوع
- القضايا الشخصية - قد يكون من الصعب التنبؤ بكيفية رد فعل الآخرين.
- الأدوات والتقنيات في اتخاذ القرار
اليوم الثالث
المخاطر والتجريب
- تحديد الأهداف وتحديد الأولويات
- الأساليب المتعمدة مقابل التجريبية
- إضفاء الطابع الرسمي على طرق التجربة والخطأ للتحسين والابتكار
- التخطيط للتنفيذ
- التنظيم للتنفيذ
- مراحل الاختبار والمشاريع التجريبية
اليوم الرابع
التكيف مع التغيير
- خلق رؤية للتغيير
- إدارة مبادئ التغيير
- التعامل مع المقاومة
- إدارة الحالات الأربع وردود الفعل تجاه التغيير
- الأدوات والتقنيات للمساعدة في عملية التغيير
- تمكين الأفراد للعمل
اليوم الخامس
تطوير الفريق
- كسب احترامهم
- مساعدتهم على إدراك إمكاناتهم الحقيقية
- جعل الأفراد يشعرون بالتقدير والاحترام
- العوامل في تطوير الفريق
- التعامل مع الصراع في الفرق
- تقديم الملاحظات لتحسين الأداء
الوحدة الثانية: القيادة التحويلية من أكسفورد
اليوم السادس
ما وراء القيادة التقليدية: مبادئ القيادة التحويلية
- طبيعة التحفيز والتأثير
- دور الدافع الجوهري في تحقيق الرضا الوظيفي والأداء المتميز
- طبيعة القيادة التحويلية ونموذج القيادة الشاملة
- أربعة عوامل رئيسية تساهم في القيادة التحويلية
- مجموعة المهارات التحويلية
- تقييم القدرة والاستعداد للقيادة التحويلية والتفاعلية
اليوم السابع
مراحل تطور القيادة
- أساسيات تطور الإنسان البالغ
- مسارات التطور ومراحله
- كيف تتطور القيادة على مدار مسيرة مهنية كاملة
- العلاقات بين التطور المعرفي والأخلاقي ومراحل القيادة
- الصلة بين القيادة التحويلية ومراحل تطور القيادة
- التعرف على مراحل تطور القيادة وتقييمها
اليوم الثامن
أن تصبح قائداً تكيفياً
- أساسيات الشخصية والمزاج
- كيف تؤثر الشخصية على أسلوب القيادة والإدارة
- الأنماط الاجتماعية والتواصلية: كيفية التعرف عليها والاستفادة منها في الذات والآخرين
- تطوير المهارات والقدرة على التكيف مع احتياجات الذات والآخرين والموقف.
- اكتساب المرونة والرشاقة في أسلوب القيادة
اليوم التاسع
تحويل الفرق والمنظمات
- كيف تؤثر القيادة على التنمية التنظيمية وبناء الفرق
- فهم وتطبيق لغات الاكتشاف والتحول والتعاون
- المنظمة التعاونية ومجتمعات الاستقصاء
- المنظمة ككل عضوي يتطور وينمو بمرور الوقت
- فهم وتطبيق قوة المعنويات والمزاج والتماسك ووحدة الهدف
اليوم العاشر
وضع خطة تطوير قيادية شخصية
- تقنيات صقل المهارات والعوامل التحويلية
- وضع خطة تطوير شخصية في المجالات المعرفية والمهنية والأخلاقية والشخصية
- تقنيات للتغلب على المقاومة الشخصية والجماعية للتغيير والتحول
- مساعدة الآخرين على التطور
- إنشاء مجتمع استقصائي لمواصلة التقدم مع الزملاء والأقران ذوي التفكير المماثل
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة