المدير الكفؤ - Virtual Learning
ستزودك هذه الدورة التدريبية حول المدير الكفؤ بالأدوات والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة فريقك كمدير محترف وكفؤ. خلال هذه الدورة التفاعلية والممتعة للغاية، ستكتشف العديد من الجوانب حول كيفية تفاعل المديرين المعاصرين مع من حولهم. إنها فرصة فريدة للتعلم والممارسة وصقل مجموعة واسعة من التقنيات المجربة والمبتكرة لإدارة الأفراد. ستعزز هذه الدورة التدريبية في الإدارة والقيادة حول المدير الكفؤ ثقتك بنفسك، مما يضمن أفضل أداء لفريقك، والإدارة بطريقة تحفز وتلهم من حولك لتحقيق إنتاجية ونتائج أكبر. سيساعدك الحضور في سعيك لتصبح مديراً كفؤاً.
في هذه الدورة التدريبية من الخليج الرواد، سوف:
تحديد المهارات والكفاءات الرئيسية المطلوبة من المدير المحترف والكفؤ
تعلم المهارات الأساسية لقيادة فريقك وتطويره
تعزيز اتصالاتك في جميع مجالات مكان العمل
اكتشاف طرق فعالة لإدارة الأداء لك ولفريقك
بناء استراتيجيات للتفاوض والتأثير وإقناع من تعمل معهم
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
صُممت هذه الدورة التدريبية حول المدير الكفؤ بعناية لتناسب جميع أساليب التعلم ولإشراك المشاركين بشكل كامل. تسبق المحاضرات ومقاطع الفيديو والمناقشات أو تتبعها تمارين فردية أو جماعية قوية. توفر هذه التمارين فرصاً للمشاركة الشخصية في مواقف حقيقية، حيث سيتمكن المشاركون من فحص ممارسات عملهم وتجربة ممارسات جديدة، ضمن البيئة الآمنة لغرفة التدريب. سيتعلم المشاركون أيضاً من تجارب المشاركين الآخرين الذين يأتون من مجموعة متنوعة من الأقسام والمنظمات متعددة التخصصات. هذه العملية تجعل التدريب مليئاً بالمرح، وسريع الوتيرة، ومليئاً بالتحديات، وممكّناً.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية حول المدير الكفؤ، ستكون قادراً على:
- تطوير وفهم المهارات والكفاءات الحاسمة المطلوبة لتصبح مديراً كفؤاً
- استكشاف وخلق فهم أفضل للمناهج المختلفة للإدارة، مع تعزيز أسلوب قيادتك الخاص
- تعلم كيفية إدارة أداء الفرق والأفراد
- إدارة وتطوير فرق عالية الأداء
- تحدي وتحسين المهارات اللازمة للمدير الكفؤ للتفاوض والتأثير والإقناع
- وضع خطة تطوير مهني مستمر مقنعة ومثيرة لتعزيز مسيرتك المهنية
الجمهور المستهدف
صُممت هذه الدورة التدريبية حول المدير الكفؤ للجمهور التالي:
- المهنيون في جميع المجالات الوظيفية للمؤسسة
- المهنيون الذين يعملون على مستوى الإدارة الأول أو المتوسط ويرغبون في ترسيخ خبرتهم الإدارية
- أي شخص يطمح إلى منصب إداري
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
- مديرون مدربون ومتحمسون للغاية سيكونون قادرين على رفع معايير الأداء ومعنويات موظفيهم وزملائهم
- تحسين مهارات القيادة والإشراف والإدارة
- تحسين إنتاجية القوى العاملة
- تحسين العمل بين الفرق
- فرق وأفراد أكثر فعالية وكفاءة ونجاحاً
- تحسين أداء الموظفين من خلال التطوير الشخصي المستمر
التأثير الشخصي
كنتيجة مباشرة لحضور هذه الدورة التدريبية، سوف:
- تكون قادراً على تحديد نموذج الإدارة المناسب لتحسين أداء الأفراد والفرق
- تكون قادراً على إنشاء ومراقبة خطة تطوير شخصي مستمرة لنفسك وموظفيك
- تمتلك المهارات اللازمة لتحديد أهداف واضحة وموجزة للمنظمة والقسم والموظفين
- تكون واثقاً في التخطيط وإدارة جلسات التدريب بفعالية
- تكتسب فهماً أكبر لأدوات الإدارة عالية الفعالية
- تطور القدرة على تحفيز وتطوير موظفيك
محتوى الدورة
اليوم 1
مقدمة الدورة التدريبية وأهدافها
- ما هي الأدوار الرئيسية للمديرين الأكفاء؟
- المهارات والكفاءات الأساسية المطلوبة للدور
- فهم كيفية تكيف الإدارة مع الثقافة
- الواقع التجاري الجديد وتأثيره على المديرين
- بناء خطة تطوير مهني
- خلق ثقافة عمل داخل فرقنا
- ترسيخ معايير سلوكية إيجابية
- المخاطر، المكافأة، والتحفيز
اليوم 2
تحديد الفرق بين الإدارة والقيادة
- مناهج بديلة للإدارة
- ما هو أسلوبك الخاص في القيادة والإدارة؟
- تأثير أسلوب قيادتك وإدارتك على الآخرين
- الرابط الحاسم بين أنماط الشخصية وتخصيص المسؤوليات
- فهم عقلية موظفيك
- فن إدارة اجتماعات الفريق الفعالة
- اجتماعات تحسين الأداء المخيفة
- إدارة الوقت: استخدام وقتك بفعالية أكبر
اليوم 3
فهم دورة إدارة الأداء
- تحديد الأهداف الفردية والجماعية والاتفاق عليها
- المهارات الأساسية لضمان الأداء الممتاز
- مراقبة الأداء أخلاقياً
- طرق مهنية لمراجعة الأداء وتقديم الملاحظات
- نماذج الأسئلة الفعالة
- التدريب الصامت لتحسين الأداء الفردي
- الاستماع: أقوى أسلحة المدير
- التحفيز: النمذجة من الآخرين عبر تقنية الأرباع الأربعة
اليوم 4
تحديد مراحل تطوير الفريق
- فهم الفرق بين المجموعة والفريق
- أدوار فريق بيلبين ومساهمتها في فريق ناجح
- تحديد وتجهيز تطوير الفريق الفعال
- كيفية عرض أفكارنا على الفريق
- أدوات الاتصال للمديرين
- خلق ثقافة التقدير
- صيغة التقدير
اليوم 5
أساليب التفاوض ومتى تكون مناسبة
- التأثير على مديرك المباشر وزملائك وعملائك
- قوة الإقناع: تحديد الفرص والاستراتيجيات المناسبة
- أسرار التفاوض للمساعدة في الفوز
- السماح للطرف الآخر بحفظ ماء الوجه: أخلاقيات التفاوض
- المفاوضون النخبة – دراسات حالة من جميع أنحاء العالم
- جدول التطوير المستمر – لماذا هو مهم؟
- القراء قادة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة