دورة ماجستير السياسة العامة - Virtual Learning
تقدم دورة ماجستير السياسة العامة المكثفة هذه تدريباً شاملاً في الإدارة الاستراتيجية وتطوير السياسات العامة والحوكمة والإدارة. يضمن دمج التخطيط الاستراتيجي مع تطوير السياسات العامة توافقاً متماسكاً لأهداف المنظمة مع التأثيرات المجتمعية الأوسع نطاقاً.
توفر هذه الدورة التدريبية حول ماجستير السياسة العامة للمشاركين المهارات والرؤى اللازمة لصياغة خطط استراتيجية قوية والتنقل في المشهد المعقد للسياسات. إنها تربط مبادئ الإدارة الاستراتيجية بعمليات صنع السياسات العملية، مما يمكّن المندوبين من المساهمة بفعالية في نجاح مؤسستهم وتميز الحوكمة العامة.
سيتعلم المشاركون أولاً أساسيات الإدارة الاستراتيجية، بما في ذلك تحليل البيئة، والمواءمة الاستراتيجية، والتنفيذ، وتقييم الأداء. بعد ذلك، تتعمق الدورة في السياسة العامة، وتغطي النظريات الأساسية، ودورة حياة تطوير السياسات، والحوكمة الفعالة، والتفاعل بين الإدارة العامة والسياسة.
ستسلط دورة ماجستير السياسة العامة هذه الضوء على:
مبادئ ومنهجيات الإدارة الاستراتيجية وتخطيط الأعمال.
دمج التخطيط الاستراتيجي مع تطوير السياسات العامة الفعالة.
تقنيات تحليل البيئات الاستراتيجية والسياسية المعقدة والاستجابة لها.
مهارات عملية لتنفيذ الخطط الاستراتيجية وتقييم الأداء.
فهم وإدارة الديناميكيات بين السياسة العامة والحوكمة والإدارة.
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تستخدم دورة ماجستير السياسة العامة التفاعلية هذه مزيجاً من تقنيات تعلم الكبار، بما في ذلك:
- محاضرات شيقة مع عروض شرائح واضحة ومبنية على النقاط.
- دراسات حالة عملية تعزز النقاش والتعلم التطبيقي.
- أنشطة جماعية لتبادل الخبرات وحل المشكلات التعاوني.
- سيناريوهات وتمارين من العالم الحقيقي لتعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي وصنع السياسات.
- سيناريوهات متكاملة تؤكد على العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية والسياسة العامة.
أهداف الدورة
في نهاية دورة ماجستير السياسة العامة هذه، ستتعلم كيف:
- تحديد المبادئ والمنهجيات الرئيسية للإدارة الاستراتيجية وتخطيط الأعمال.
- تحليل البيئة الاستراتيجية لمؤسستك وتحديد فرص السوق والتهديدات.
- تطوير وتوصيل وتنفيذ وتقييم الخطط الاستراتيجية الشاملة.
- فهم أساسيات نظريات السياسة العامة، والأيديولوجيات، والسياقات وتطبيقاتها.
- التنقل في دورة السياسة العامة الكاملة، من تحديد المشكلة إلى تقييم السياسة.
- تنفيذ ممارسات الحوكمة والإدارة العامة الفعالة.
- التعرف على العلاقة المعقدة بين السياسة العامة والحوكمة والسياسة وإدارتها.
- مواءمة أهداف العمل الاستراتيجية بفعالية مع أهداف السياسة العامة.
الجمهور المستهدف
تعتبر دورة ماجستير السياسة العامة من Gulf Rowad مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المديرين التنفيذيين وكبار المديرين المسؤولين عن الاستراتيجية التنظيمية والتخطيط وصياغة السياسات.
- المديرين والمسؤولين من القطاعين العام (الحكومي وغير الحكومي) والخاص.
- مديري الاستراتيجية والعمليات الذين يسعون لتعزيز مسؤولياتهم في صنع السياسات والاستراتيجية.
- المسؤولين في القطاع العام، بما في ذلك الإدارة العليا واللجان الوزارية والهيئات الإدارية والمديرين التنفيذيين.
- المهنيين المشاركين في مراحل مختلفة من عمليات التخطيط الاستراتيجي والسياسة العامة، بما في ذلك قادة الفرق والمشرفين الطموحين لأدوار قيادية متقدمة.
- القادة المهتمين بدمج مبادئ الإدارة الاستراتيجية مع تطوير السياسات العامة الفعالة.
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
من خلال إرسال موظفيهم إلى دورة ماجستير السياسة العامة هذه، ستحصل المنظمة على الفوائد التالية:
- إنشاء خطط استراتيجية تتماشى بوضوح مع الأهداف التنظيمية.
- تعزيز عملية صنع القرار من خلال رؤى استراتيجية وسياسية أعمق.
- تحسين استخدام الموارد والكفاءة في مبادرات السياسة والاستراتيجية.
- زيادة الوضوح في الأدوار والمسؤوليات ضمن هياكل صنع السياسات.
- تعزيز القدرة على معالجة التحديات التنظيمية والعامة بشكل استباقي.
- أطر حوكمة وهياكل إدارية أكثر فعالية.
- التوفيق بين الأهداف الاستراتيجية الداخلية ومتطلبات السياسة الخارجية.
التأثير الشخصي
في نهاية دورة ماجستير السياسة العامة هذه، سيكتسب المشاركون ما يلي:
- تعزيز قدرات التفكير والتخطيط الاستراتيجي.
- تحسين القدرة على تحليل التحديات والفرص التنظيمية والاستجابة لها استراتيجياً.
- فهم شامل لصنع السياسات العامة وتنفيذها.
- زيادة الثقة والكفاءة في التأثير على القرارات الاستراتيجية والسياسية.
- استعداد أكبر لمستويات أعلى من أدوار الإدارة والقيادة السياسية.
- مهارات عملية للحوكمة الفعالة والقيادة الإدارية.
- القدرة على دمج التخطيط الاستراتيجي مع عمليات السياسة العامة لاتخاذ قرارات شاملة.
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: شهادة في الاستراتيجية
اليوم الأول
ما هي الاستراتيجية؟ فهم الصورة الأكبر
- مبادئ الإدارة الاستراتيجية وتخطيط الأعمال
- نطاق خطة العمل الاستراتيجية
- الإبداع والابتكار في الإدارة الاستراتيجية
- أهمية التشاور مع الزملاء وأصحاب المصلحة الآخرين
- مبادئ وأساليب التفويض
اليوم الثاني
تطوير خطة عمل استراتيجية لمؤسستك
- التحليل الاستراتيجي لبيئتك
- أدوات وتقنيات تحليل الصناعة
- تتبع تطورات السوق
- فهم قدرة مؤسستك على الاستجابة لفرص وتهديدات السوق
- التوافق الاستراتيجي لهيكل مؤسستك وعملياتها التجارية وثقافتها
- توليد الخيارات الاستراتيجية وتحديد أولوياتها واختيارها
اليوم الثالث
كيفية ضمان المواءمة الاستراتيجية
- مبادئ المواءمة الاستراتيجية
- نظام الإدارة الاستراتيجية
- تطوير خريطة استراتيجية
- بدائل للخريطة الاستراتيجية
- مزايا وعيوب بطاقة الأداء المتوازن
- المواءمة الاستراتيجية الكلية
اليوم الرابع
كيفية تنفيذ وتقييم خطط العمل الاستراتيجية
- تحليل أصحاب المصلحة والتواصل
- تخصيص الأفراد والموارد للخطة
- تقييم وتحسين الأداء مقابل الخطة
- كيفية تقييم وإدارة المخاطر
- قياس الأداء وإدارته
اليوم الخامس
وضع خطة العمل الاستراتيجية موضع التنفيذ
- توصيل الاستراتيجية لمواءمة مؤسستك
- كسب الالتزام بالاستراتيجية والمسؤولية عنها
- التنفيذ الفعال - تحويل الخطط الاستراتيجية إلى نتائج ملموسة
- دراسة حالة: ربط الخطط التشغيلية بالأهداف الاستراتيجية
- الأهداف الشخصية والخطط والالتزام بالعمل
الوحدة الثانية: تطوير السياسات العامة والحوكمة والإدارة
اليوم السادس
مقدمة في السياسة العامة
- ما هي السياسة العامة؟
- مفاهيم أساسية للسياسة العامة
- لماذا تستخدم الحكومات السياسة العامة؟
- نظريات السياسة العامة، الأيديولوجيات والسياقات
- تحديد موقع السياسة العامة
- السياسة العامة الحكومية في مجالات موضوعية مختلفة
اليوم السابع
عملية تطوير السياسات العامة
- تحديد المشكلة وتعريفها
- صياغة السياسات
- البحث عن المعلومات
- تحليل المعلومات
- تصميم السياسات
- توصيات السياسات
اليوم الثامن
عملية تطوير السياسات العامة
- تخطيط السياسات
- صنع القرار
- تنفيذ السياسات
- مراقبة السياسات
- تقييم السياسات
- صيانة / إنهاء السياسات
اليوم التاسع
الحوكمة العامة، الإدارة العامة
- سمات السياسة العامة الجيدة
- الحوكمة في القطاع العام
- مبادئ الحوكمة الرشيدة
- إطار الحوكمة
- هيكل الإدارة العامة
- الإدارة العامة الجديدة
- التفاعل بين السياسة العامة والحوكمة والإدارة
اليوم العاشر
السياسة العامة والسياسة
- حوكمة الحكومة
- هل تحدد السياسات السياسة؟
- تصنيف أنواع السياسة العامة
- الأبعاد التي تميز العلاقات بين السياسات والسياسة
- مؤسسات السياسة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة