إدارة الأولويات - Virtual Learning
منهجية الدورة
ستتضمن هذه الدورة التدريبية في إدارة الأولويات مستوى عالٍ من المشاركة ييسره مدرب الدورة باستخدام مجموعة من أساليب التعلم المدمج المجربة. تتضمن هذه المنهجية تقديم المدرب جنبًا إلى جنب مع التمارين الفردية والجماعية لتعزيز الرسائل الرئيسية. يتم تناول جميع أنماط التعلم، وتُستخدم وسائط مثل الفيديو، لعب الأدوار في مجموعات صغيرة، الاستبيانات، الألعاب، والمناقشات لضمان أن يكون التدريب ممتعًا وجذابًا وممكّنًا.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتعلم ما يلي:
- تحديد أهداف وغايات ذات معنى لنفسك
- تخطيط وقتك وتحديد أولوياته وإدارته بفعالية أكبر
- التواصل بإيجابية وحزم مع مضيعي الوقت
- إدارة اجتماعات أكثر فعالية وتفويض المهام بكفاءة
- تحديد وتقليل التوتر في نفسك والآخرين
- عرض أفكارك بطريقة مقنعة
- التفاوض بفعالية مع بناء علاقات طويلة الأمد
- تصميم وتقديم عرض تقديمي لا يُنسى
- التأثير على اتخاذ القرار في مكان العمل
- بناء علاقات عمل طويلة الأمد مع الآخرين
الجمهور المستهدف
تستهدف هذه الدورة التدريبية في إدارة الأولويات المهنيين الذين يرغبون في التحكم بشكل أفضل في وقتهم وزيادة إنتاجيتهم. كما ستفيد أولئك الذين يجدون بيئة عملهم مرهقة ويرغبون في التحكم في تقليل التوتر.
هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- قادة الفرق
- المشرفين
- رؤساء الأقسام
- أخصائيي التدريب
- قادة الأعمال الكبار
- مديري الخط الأول
- المديرين العامين
- مديري المستوى المتوسط
- مديري المشاريع
- الموظفين الذين لديهم حاجة تطويرية محددة للتأثير وإقناع الآخرين بفعالية أكبر
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
الشركات التي تستثمر في هذه الدورة التدريبية توفر للموظفين الفرصة لاكتساب مجموعة من المهارات والمعارف التي ستفيد إنتاجية الفرد والعمل.
- تقدم هذه الدورة التدريبية للمشاركين فوائد تحديد الأهداف والغايات، مما سيسمح للموظفين بدورهم بأن يصبحوا أكثر فعالية وإنتاجية
- يُظهر للمشاركين كيفية التحكم في يومهم، والاستفادة القصوى من أوقاتهم الشخصية الأفضل في اليوم، وتخطيط عبء عملهم لضمان تحقيق الأهداف الشخصية وأهداف الشركة باستمرار
- توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المهارات والاستراتيجيات للتواصل بفعالية أكبر في مجموعة من السياقات التي تضمن تطوير علاقات عمل فعالة وتحقيق أهداف العمل
- من خلال تزويد الموظفين باستراتيجيات اتصال قوية، يضمن أصحاب العمل أن يكون موظفوهم أكثر إنتاجية وفعالية في أدوارهم الوظيفية
- جميع المهارات المكتسبة متعددة الأبعاد من حيث النطاق والتطبيق، مما يعني أن أي مشارك من أي وظيفة يحضر هذه الدورة التدريبية سيستفيد منها
التأثير الشخصي
من خلال تعلم كيفية تحديد الأولويات، وإدارة يومك، والتأثير على من حولك، ستكون أكثر فعالية في دورك الوظيفي وتحقق نجاحًا أكبر.
- سيحدد كل مشارك أهدافه وغاياته الذكية (SMART) التي يمكنه استخدامها لأهدافه الحياتية والعملية والشخصية
- ستقوم بإنشاء خطة عمل شخصية خاصة بك يمكنك استخدامها لتحديد أولويات يومك وإدارته بفعالية أكبر
- ستتعلم تقنيات التمكين التي ستتيح لك التواصل بفعالية أكبر مع الآخرين الذين قد يسعون لأخذ وقتك
- ستبني الثقة من خلال تطبيق أدوات ومفاهيم الاتصال في بيئة تعليمية محفزة
- سيتاح لكل مشارك فرصة للتحليل الذاتي من خلال استبيانات مصممة لمساعدتك على فهم سلوكك وسلوك الآخرين
- ستتعلم مهارات التفاوض الأساسية التي ستحقق نتائج مربحة للطرفين
- سيغادر المشاركون الدورة التدريبية بخطة عمل واضحة لتطبيقها في مكان العمل
محتوى الدورة
إدارة نفسك ويومك
- تحديد الأهداف – لماذا نحدد الأهداف؟
- تحديد أهداف ذكية (SMART) لتحقيق غاياتك
- تخطيط وجدولة أنشطتك
- تحديد المسؤوليات والأولويات
- الاستخدام الفعال للمفكرات، ومخططي الوقت، وسجلات الوقت، إلخ.
- معايير تحديد الأولويات باستخدام نموذج العاجل والمهم
- يومي المثالي – متى تكون في أفضل حالاتك؟
أنماط إدارة الوقت الشخصية والاتصال
- نمط إدارة وقتك – منتج أم معيق؟
- تسليط الضوء على 'سارقي الوقت' الشخصيين ومجالات التطوير
- المماطلة – سارق الوقت
- التعامل مع المقاطعات والمشتتات – البقاء مركزًا
- أنماط الاتصال وكيفية استخدام الاتصال الإيجابي للمساعدة في الإنتاجية
- تقنيات التمكين – تعلم متى ترفض باستخدام نموذج WISH
الاجتماعات الفعالة والتفويض
- التحضير للاجتماعات – ما الأدوات التي تحتاجها؟
- إدارة الاجتماع – حافظ الوقت، مدون الملاحظات، رئيس الجلسة
- نصائح وتقنيات للاجتماعات الفعالة
- كيف يبدو التفويض الفعال؟
- أنماط الإدارة التي تساعد وتعيق التفويض
- كيف تفوض بنجاح؟
- فهم كيفية تعلم الناس
- استخدام التقييم في عملية التفويض
فهم ضغوط العمل وأسبابها
- ما هو التوتر؟
- ما الذي يساهم في ضغوط العمل؟ – أهم عشرة أسباب
- تأثير التوتر على الأداء الشخصي – الآثار الإيجابية والسلبية للتوتر
- التعرف على علامات التوتر في أنفسنا والآخرين
- نصائح وتقنيات لإدارة التوتر
- الحفاظ على توازن فعال بين المنزل والعمل
إدارة ضغوط العمل من خلال السلوك والاتصال
- فهم أنماط السلوك: السلبي، العدواني، السلبي العدواني، والحازم
- كيف تؤثر عملية تفكيرنا على سلوكنا؟
- تطوير الحزم الذاتي لتحقيق سيطرة أكبر على التوتر
- إدارة النزاعات – سبب شائع للتوتر
- تحليل أنماط إدارة النزاعات الفردية
- استخدام الذكاء العاطفي لإدارة التوتر ومواقف النزاع
الرابط بين التأثير والعلاقات
- تحديد الخصائص المطلوبة للتأثير على الآخرين
- أين أنت ومن ترغب في التأثير عليهم على منحنى التغيير؟
- ما هي العقبات التي نواجهها عند التأثير على الآخرين؟
- أهمية استيعاب أنماط التعلم المختلفة
- القتال، التجمد، أو الهروب: كيف يعمل الدماغ؟
- التحيز اللاواعي وكيف نصفي المعلومات
- فهم أنماط السلوك المختلفة
- الذكاء العاطفي والتأثير
بناء مجموعة أدواتك للفعالية الشخصية
- نموذج التأثير
- العناصر الحاسمة لنموذج التأثير مشروحة وموضحة
- الاستماع بقصد
- طرح أسئلة أفضل للفهم الحقيقي
- أهمية بناء المرونة في أي فكرة أو اقتراح
- التأثير على اتخاذ القرار في العمل
- التأثير على الآخرين لاتخاذ قرارات أكثر استنارة
- كيفية استخدام أدوات اتخاذ القرار في الممارسة
التفاوض في الممارسة
- شرح ما هو التفاوض وما ليس كذلك
- مقدمة في المفاوضات
- مهارات التفاوض في الأعمال والحياة
- فهم معايير التفاوض
- التحضير لمفاوضاتك
- تعلم كيفية تحديد المتغيرات القابلة للتفاوض – ماذا أساوم؟
- مبادئ نقطة الانسحاب (WAP) ولماذا هي مهمة
تقديم عرض تقديمي الأفضل في فئته
- ما الذي يجعل الخطاب لا يُنسى؟
- أفضل نصائح العرض التقديمي
- مقدمة واستخدام صيغة INTRO
- استخدام التنغيم للتأثير
- استكشاف دور التواصل غير اللفظي عند التقديم
- ما يجب فعله وما لا يجب فعله في PowerPoint
- استخدام القصص والتصور لتعزيز رسالتك
- كيف تتحكم في أعصابك كالمحترفين
- إنشاء قائمة تحقق صوتية شخصية
بناء دائرة تأثيرك
- فهم دائرة التأثير
- إنشاء خريطة تأثير شخصية
- النظر في تكتيكات التأثير
- تطوير 'خطة عمل' شخصية لعودتك إلى العمل
- بناء مكتبة مواردك الشخصية
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة