القيادة خلال الأزمات - Virtual Learning
مع تزايد المخاطر في عالمنا غير المستقر، لم تكن الحاجة إلى التخطيط المسبق للأزمات أكبر من أي وقت مضى. إذا كنت متردداً بشأن من أين تبدأ أو تحتاج إلى تحديث حول أحدث الممارسات الدولية، فلا أستطيع التفكير في مكان أفضل من حضور هذه الدورة التدريبية الديناميكية الجديدة من جولف رواد. ستساعدك وترشدك على فهم طبيعة الأزمات، وكيفية تحقيق أقصى استفادة من فريق الاستجابة لديك، والأهم من ذلك، كيف تستجيب كقائد. ويشمل ذلك كيفية إدارة نفسك وفريقك والتوتر والعواطف التي تواجهها في الأزمة.
ستركز على دورك كقائد خلال الأوقات المضطربة – ما هي التدخلات التي يجب اتخاذها ومتى تفوض، وهذا سيضمن بقاء فريقك ومؤسستك إيجابيين ومنتجين ومترابطين.
ستسلط الدورة التدريبية الضوء على:
طبيعة الأزمات – كيف تتكشف عادة – النماذج والمراحل؟
سمات السلوك البشري – كيف يستجيب الناس للأزمات؟
التحكم في عملية اتخاذ القرار في أوقات مستويات التوتر العالية
تدخلات القيادة، ما هي المهارات المطلوبة للحفاظ على الروح المعنوية والإنتاجية
كيف تقود وتحقق أفضل النتائج من فرقك، الأدوات وأفضل الممارسات؟
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية "القيادة خلال الأزمات" مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار التفاعلية والمثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. ويشمل ذلك التمارين الجماعية والفردية، ومقاطع الفيديو ودراسات الحالة ذات الصلة، وتمارين لعب الأدوار. وسيتم توفير نسخة إلكترونية شاملة من دليل الدورة التدريبية تتضمن نسخاً من جميع الشرائح والمواد الموزعة وقوائم المراجعة.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قد تعلمت كيفية:
- تحديد التأثير المحتمل للأزمة، والأهم من ذلك، كيفية تجنبها
- إدارة عواطفك تضمن تقليل التوتر لنفسك ولفريقك
- التخطيط الاستباقي عبر المراحل المحددة لإدارة الأزمات
- التعرف على السلوك غير الوظيفي والتعامل معه، والذي غالباً ما تسببه الأزمات
- إنشاء رؤية مقنعة وواضحة لتوجيه الناس نحو مستقبل يتجاوز الأزمة
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية ذات قيمة عالية لجميع المهنيين الذين يتحملون مسؤولية فرق الاستجابة للطوارئ أو إدارة الأزمات. وكذلك لأولئك الذين يطمحون ليصبحوا قادة خلال مواقف الأزمات المستقبلية أو المحتملة.
إنها مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- قادة الفرق
- مديرو الفرق
- متخصصو الصحة والسلامة والأمن والبيئة
- مديرو فرق المشاريع
- متخصصو الحريق والأمن
- متخصصو سلامة العمليات
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستفيد هذه الدورة التدريبية المنظمات في جميع قطاعات الأعمال. وستوفر الأدوات والتقنيات لإعادة تركيز المخاطر والاستجابة وعملية اتخاذ القرار نحو بقاء الأعمال في أزمة كبرى.
- توعية أعضاء مجلس الإدارة التنفيذيين (C-Suite) بتحديد المخاطر وإدارة الأزمات
- تعزيز صفات صانعي القرار الرئيسيين في الشركات
- تعزيز مهارات الاتصال لأصحاب المصلحة وفيما بينهم
- تخطيط السيناريوهات المستقبلية لما وراء الأفق
- تحديد التدريب الخاص بالدور لجميع أعضاء فريق إدارة الأزمات (CMT)
التأثير الشخصي
سيكتسب المشاركون في هذه الدورة معرفة شخصية محسّنة بالتهديدات والمخاطر التي تواجه مؤسساتهم، وكيف يمكنهم كأفراد الاستجابة للحوادث والأزمات بطريقة هادئة وحاسمة ومهنية.
- تقييم مهاراتك القيادية الحالية في جميع القطاعات الرئيسية
- تعزيز مهارات إدارة الفريق والذات
- تدقيقات التقييم الذاتي الشخصي في اتخاذ القرار
- فهم سلوك فريقك وعلم النفس في الأزمات
- تعزيز ذكائك العاطفي وإدارة مستويات التوتر
محتوى الدورة
اليوم الأول
لا توجد منظمة محصنة ضد الأزمات، وإدراك ذلك ضروري للقادة لخلق ثقافة مرنة في مواجهة الأزمات.
- تعريف وطبيعة الأزمة، وكيفية التعرف على المنظمة المعرضة للأزمات
- تقديم المشورة للإدارة العليا (C-suite) بشأن جميع المخاطر الحرجة المحتملة
- ردود الفعل على الأزمات – مجموعة من النماذج لمساعدتك على فهم نفسك وفريقك
- الاستجابة الشخصية للأزمة - صفات القادة في أوقات الأزمات - تدقيق ذاتي
- مهارات القيادة - خلق ثقافة استباقية لإدارة الأزمات
- مهارات القيادة - كيفية إدارة "منحنى الإنكار"
- مهارات القيادة - كيفية تجنب "التفكير الجماعي"
- مثال على الأزمات التي تسببها الشركات ذاتياً ومناقشة
اليوم الثاني
قيادة الفرق والمنظمات خلال الأزمات
- ست خطوات رئيسية لتحقيق إدارة فعالة للفريق في الأزمات
- تكوين الفريق، من هم الأعضاء الرئيسيون
- اتصالات الأزمات – كيفية تجنب الأخطاء العشرة الأكثر شيوعاً
- استخدام وسائل التواصل الاجتماعي لإبقاء جميع أصحاب المصلحة لديك على اطلاع
- كيف تحافظ على فريقك متحفزاً ومركزاً ومنتجاً في الأزمات
- بناء ثقافة الاعتماد على الذات في الأزمات ومواقف العمل عن بعد
اليوم الثالث
في الأساس، تعتمد القيادة في الأزمات على مهاراتك وقدراتك أنت وفريقك واتخاذ القرارات.
- السلوك البشري الرشيد في الأزمات
- علم النفس الفردي والجماعي في الأزمات
- اتخاذ القرارات الفردية والجماعية في الأزمات
- تقنيات إدارة التوتر - توترك وتوتر فريقك
- كيف تستجيب الشخصيات المختلفة للأزمات وكيف يمكنك مساعدتهم على تجاوزها
- كيف يمكن للتجربة الشخصية أن تساعد أو تعيق قيادتك في الأزمات
- العمل بالذكاء العاطفي في الأزمات
اليوم الرابع
العمليات، الاستجابة للطوارئ، وقيادة الحوادث
- مناقشة المستويات الثلاثة الرئيسية: الاستراتيجي والتكتيكي والتشغيلي
- الأدوار والمسؤوليات الأساسية: تحليل الفريق بأكمله
- التفويض من خلال القيادة القائمة على المهام
- الفرص في أوقات الأزمات – النظر إلى ما وراء الأفق
- وضع رؤية واضحة وملهمة للخروج من الأزمة
- إدارة "العمل كالمعتاد" الجديد في العودة إلى "الحياة الطبيعية"
اليوم الخامس
تدريب وتمرين فريق إدارة الأزمات (CMT) الخاص بك
- كيفية بناء ثقافة التعلم والتطوير خلال الأزمات
- "مقاس واحد لا يناسب الجميع" - كيفية تحديد التدريب "الخاص بالدور" لفريق إدارة الأزمات (CMT)
- ما هي "تمارين" الأزمات التي يمكن اعتبارها من قائمة مقدمة
- التحقيق في الأنواع العديدة من تمارين الأزمات المتاحة
- التمرين، واختيار النوع والأهداف الأنسب للحدث
- استخدام تخطيط السيناريوهات للنظر في الأحداث المستقبلية المحتملة
- نظرة عامة على الدورة
- خطط العمل الفردية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة