قيادة فرق العمل عالية الأداء - Virtual Learning
يتم التركيز بشكل كبير على تطوير القيادة، بينما في الواقع القائد هو مجرد شخص واحد، والقوة الدافعة الحقيقية وراء نجاح القائد هي فريقه. فالفريق الذي يعمل بفعالية كوحدة واحدة سيتفوق دائماً على أفضل فرد يعمل بمفرده. والأهم من ذلك، بغض النظر عن مدى معرفة وكفاءة أعضاء الفريق الفرديين، فإن الفريق غير الفعال سيقوض الأهداف التنظيمية، ويستنزف الروح المعنوية، ويهدر الجهود.
مع تزايد الضغوط التجارية والثقافات الموجهة نحو تحقيق الأهداف، يفكر العديد من القادة الآن في كيفية الحصول على أعلى مستويات الأداء من أفراد فرقهم. والعامل الأكثر أهمية في دفع العمل الجماعي الفعال ومشاركة الفريق هو سلوك القائد وأسلوبه. تشرح هذه الدورة التدريبية "قيادة فرق العمل عالية الأداء" كيفية تسخير إمكانات الفريق، وتقدم تقنيات لدفع الفريق نحو ذروة الأداء. هذه الدورة التدريبية في الإدارة والقيادة من &جلف رواد& تفاعلية للغاية، ومن المتوقع أن يناقش المشاركون مواقفهم الفريدة بالإضافة إلى ممارسة الأدوات التي يتعلمونها.
أبرز المحاور تشمل:
اكتشاف العلاقة بين سلوك القائد وأداء الفريق
إيجاد طرق جديدة لقياس الأداء وإدارته
تقنيات فريدة للاستفادة الحقيقية من الدافعية
تسخير ديناميكيات الفريق من خلال تحليل الشخصيات
تحسين مرونة الفريق والتزامه باستخدام مهارات التدريب المتقدمة
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تستخدم دورة "قيادة فرق العمل عالية الأداء" مجموعة من أساليب التعلم، بما في ذلك الأنشطة الجماعية التجريبية، والتمارين الفردية، ودراسات الحالة المصغرة، ولعب الأدوار، والمناقشات الجماعية. تُستخدم المدخلات الرسمية لتقديم النظرية الأساسية. ويُعد تبادل الخبرات المختلفة التي يجلبها المشاركون جزءاً أساسياً من عملية التعلم، بالإضافة إلى تجربة تقنيات جديدة – وأحياناً صعبة –. سيتم استخدام أداة قياس نفسي لتوليد ملف تعريف شخصي، مما سيساهم في فهمك لتفضيلاتك وأسلوبك الشخصي.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتمكن من:
- فهم عناصر دورك كقائد التي تحقق أكبر عائد
- تحديد واستغلال المواهب الفردية داخل الفريق
- إشراك وتحفيز الفريق باستخدام تقنيات الرؤية
- تحديد أهداف ومعايير أداء واضحة لفريقك
- قراءة تفضيلات الشخصيات وتكييف قيادتك وفقاً لذلك
- إدارة واستخدام تقنيات التدريب المتقدمة لاستبدال ‘الإخبار’ بـ ‘السؤال’
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية "قيادة فرق العمل عالية الأداء" من جلف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من وظائف القيادة والإدارة، بدءاً من القادة ذوي الخبرة وصولاً إلى المديرين المبتدئين / متوسطي المستوى الذين قد يكونون جدداً في دور القيادة:
- القادة الذين يتطلعون إلى تحديث مهاراتهم وقدراتهم
- المديرون الذين تولوا دوراً قيادياً جديداً للفريق
- المديرون الذين لديهم فريق يواجه تحديات أو يشعرون أن فرقهم ‘عالقون’
- الإدارة العليا الراغبة في تعلم تقنيات القيادة الحديثة
- مديرو المشاريع أو ذوو دور إدارة المشاريع
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
يُقدم قادة الفرق والمديرون الذين شاركوا ومارسوا طرقاً مختلفة لأداء وظائف القيادة الرئيسية وعياً ذاتياً ومرونة وثقة متزايدة.
- زيادة إنتاجية الفريق
- تعزيز العمل الجماعي والتعاون
- المزيد من الإبداع والابتكار من أعضاء الفريق
- حل المشكلات بشكل أسرع
- يمكن معالجة مشكلات الأداء مباشرة
- تحديات وشكاوى أقل بين أعضاء الفريق
التأثير الشخصي
سيتعرض المشاركون لمجموعة من المقاربات المختلفة لممارسات القيادة المتميزة، مما يتيح لهم اختيار الأنسب لمتطلبات فريقهم والمواقف المتغيرة التي يواجهونها معاً.
- ثقة كبيرة في الإجراءات القيادية المناسبة
- زيادة وضوح الدور والإجراءات اللازمة
- زيادة الوعي الذاتي والفهم الشخصي
- أدوات جديدة لتحفيز وإلهام الآخرين
- عمليات لتقييم أنواع الشخصيات والتكيف معها
- تحسين ضبط النفس في المواقف الصعبة
محتوى الدورة
اليوم الأول
الفرق وقادتها
- العلاقة بين الفرق والقادة والمديرين
- مهام ومسؤوليات القيادة الرئيسية
- الموازنة بين التأثير والسلطة والقوة
- أساليب القيادة المختلفة ومرونة الأسلوب
- الوعي الذاتي والحصول على التغذية الراجعة
- الذكاء العاطفي والتواصل الفعال
اليوم الثاني
الرؤية، التوجيه والمواءمة
- خلق رؤية مشتركة
- الأهداف والغايات ومواءمة الأهداف
- تطوير أهداف ومؤشرات ذات معنى
- مقاربات متباينة لحل المشكلات
- توصيل رؤية مقنعة
- اتباع نهج التدريب في حل المشكلات
اليوم الثالث
ديناميكيات الفريق
- مراحل تطور الفريق
- علم اجتماع الفريق
- خصائص فرق العمل عالية الأداء
- الموازنة بين أدوار الفريق المختلفة وأنواع الشخصيات
- هياكل الفريق غير التقليدية
- التفويض والتمكين
اليوم الرابع
تطوير الفريق
- أنواع الشخصيات والمزيج المطلوب للنجاح
- بناء فريق متماسك
- فرق الإدارة الذاتية وتحدياتها
- التدريب، التوجيه والتعلم الموجه ذاتياً
- التغذية الراجعة والتقييم
- الاستفادة من نقاط قوة الفريق لتحقيق ذروة الأداء
اليوم الخامس
إدارة الأداء والنزاعات
- تعريف الأداء
- مقاربات قياس أداء الفريق والأفراد
- إدارة الأداء: علم أم فن؟
- تقديم وتلقي التغذية الراجعة بفعالية
- النزاع كعامل محفز لتطوير الفريق
- التعامل مع العلاقات الشخصية الصعبة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة