مهارات القيادة للابتكار وتحقيق النتائج - Virtual Learning
اكتشف مستقبل الابتكار من خلال دورتنا التدريبية "مهارات القيادة للابتكار وتحقيق النتائج". في المشهد التنافسي اليوم، الابتكار ليس رفاهية بل ضرورة. ومع ذلك، تفشل العديد من الابتكارات غالبًا، إما لعدم توافقها مع أهداف العمل أو لسوء تنفيذها.
خلال رحلة مكثفة مدتها 10 أيام، سيكتسب القادة الأدوات اللازمة ليس فقط لتعزيز الإبداع داخل فرقهم، بل لضمان توافق الابتكارات مع الأهداف الاستراتيجية. تعمق في فن القيادة المؤثرة، وامزج المهارات العملية للإدارة مع الدافع المستقبلي للقيادة.
بحلول نهاية الدورة، سيصبح المشاركون بارعين ليس فقط في إدارة الفرق، بل في قيادتها نحو حلول رائدة ونتائج تحويلية. ستسلط هذه الدورة التدريبية من جولف رواد حول مهارات القيادة للابتكار وتحقيق النتائج الضوء على:
ما هو الابتكار والإبداع حقًا – ولماذا هو ضروري للبقاء ذا صلة
خارطة طريق الابتكار - من توليد الأفكار إلى التطبيق
طرق إطلاق العنان للقوة الإبداعية الكامنة داخل مؤسستك
كيف تستغل "الحمض النووي للمبتكر" الخاص بك
مقدمة في القيادة الموجهة نحو النتائج: النظرية والتطبيق
الإدارة بالأهداف (MBO) والتوجيه والتغذية الراجعة
زيادة النتائج من خلال تنمية إمكانات الأفراد
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
طوال هذه الدورة التدريبية التي تستغرق 10 أيام، سيتم استخدام أنشطة تفاعلية مثل المناقشات الجماعية، لعب الأدوار، دراسات الحالة، وجلسات التغذية الراجعة لضمان مشاركة المتدربين والتعلم العملي. يساعد هذا التنوع الناتج المشاركين على البقاء منخرطين طوال الدورة التدريبية، والشعور بالتحدي، وتحقيق مكاسب سريعة لتطويرهم الشخصي. كما يضمن حصول المشاركين على فرص لربط تعلمهم بالتحديات الواقعية التي يواجهونها في مكان العمل.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية التي تستغرق 10 أيام حول مهارات القيادة للابتكار وتحقيق النتائج، ستكون قد تعلمت كيفية:
- إطلاق العنان للقوة الإبداعية: تعزيز بيئة لا حدود فيها لخيال فريقك.
- القيادة للابتكار: تبني ديناميكيات القيادة التي تؤدي إلى تغييرات رائدة.
- السماء هي الحدود: إتقان تقنيات العصف الذهني بلا حدود واتخاذ قرارات ذات أهمية.
- العملاء في الصميم: دعم عقلية الابتكار الموجهة نحو العميل.
- التمكين للارتقاء: تسخير القوة التحويلية للتفويض والتمكين في القيادة.
- إتقان الأداء: التعمق في إدارة الأداء، رعاية المواهب، وتحقيق نتائج لا مثيل لها.
- التعرف على الأدوات والتقنيات لإدارة الأداء الفعالة.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من جولف رواد حول مهارات القيادة للابتكار وتحقيق النتائج مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المدراء والقادة على جميع المستويات، بما في ذلك المدراء الجدد في أدوارهم يمكنهم الاستفادة بشكل كبير من هذه الدورة التدريبية.
- مدراء المشاريع المسؤولون عن الفرق والموارد.
- المدراء التنفيذيون، المدراء ورؤساء الأقسام.
- قادة الفرق ورؤساء مجالات العمل الوظيفية.
- المدراء التنفيذيون والمهنيون. خاصة من أقسام المشتريات، التخطيط، الموارد البشرية، المالية والعمليات.
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المنظمة
ستستفيد المنظمات التي يحضر موظفوها هذه الدورة التدريبية حول مهارات القيادة للابتكار وتحقيق النتائج بعدة طرق:
- ارتقِ بمسيرتك المهنية من خلال جلب قيمة وابتكار لا مثيل لهما لمؤسستك.
- تعمق في فن توليد الأفكار وحوّل التحديات إلى حلول رائدة.
- أتقن فن حل المشكلات ووجه القرارات التي تصوغ النجاح.
- كن القوة الدافعة التي تدفع مؤسستك إلى آفاق غير مسبوقة.
- استفد من القوة الجماعية، حدد أهدافًا مؤثرة، وعزز الإنتاجية على نطاق واسع.
- عزز مكانتك الفريدة وكن صانع التغيير المفضل في مجالك.
التأثير الشخصي
سيستفيد حضور هذه الدورة التدريبية حول مهارات القيادة للابتكار وتحقيق النتائج بطرق متنوعة:
- عزز مسارك الوظيفي لتصبح رصيدًا لا غنى عنه لمؤسستك.
- أشعل شرارة الإبداع والابتكار، محولًا فريقك إلى قوة دافعة للأفكار.
- تعمق في عوالم توليد الأفكار، وأتقن الرحلة من تحديد التحدي إلى بيع الحلول الفعالة.
- صقل القدرة على التعامل مع التحديات بحلول حاسمة للمشكلات، مما يضع الأساس لنتائج رائدة.
- زد التقدم بكونك منارة القيادة التي تدفع الابتكار والأداء على حد سواء.
- اصنع سمعة أسطورية كقائد يحدث تغييرًا ويقدم النتائج باستمرار.
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: الابتكار من أجل النتائج
اليوم الأول
بناء أسس الابتكار الاستراتيجي
- فهم الابتكار والإبداع في المنظمات
- الابتكار كقوة دافعة للميزة التنافسية
- الملاحظات ومحادثات الأداء في سياقات الابتكار
- إدارة الأداء الإبداعي والمساءلة
- الاستفادة من التنوع والاختلاف المعرفي
- السلامة النفسية وجاهزية الابتكار
- أنماط القيادة وتأثيرها على ثقافة الابتكار
اليوم الثاني
إطلاق العنان للتفكير الإبداعي وتوليد الأفكار المنظم
- تقنيات لتحديد المشكلات بشكل منظم
- منهجيات متقدمة لتوليد الأفكار والتفكير الإبداعي
- تحليل الأسباب الجذرية وتأطير الفرص
- التجريب، الاختبار والتطوير التكراري
- اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
- أساليب التوجيه لتحفيز الابتكار
- الموازنة بين الإبداع والتنفيذ المنضبط
اليوم الثالث
تقديم ابتكار يركز على العميل وقابل للتوسع
- رؤى العملاء كأساس للابتكار
- تحديد العوائق أمام الابتكار الموجه نحو العميل
- استراتيجيات الابتكار التدريجي مقابل الابتكار التحويلي
- مفاهيم إدارة محفظة الابتكار
- تقييم الجدوى، الإمكانية وقابلية التوسع
- حوكمة الابتكار والرقابة
- تضمين مبادئ الابتكار القائم على القيمة
اليوم الرابع
الابتكار المرن والتنفيذ التكيفي
- مبادئ الابتكار المرن
- نماذج الابتكار الخطية مقابل التكيفية
- الروتينات المرنة وسير العمل التكراري
- النماذج الأولية السريعة: السبرينت و السكرم
- التعلم من التجريب والفشل
- التفكير المنظومي في بيئات الابتكار
- قياس فعالية الابتكار
اليوم الخامس
دعم الابتكار ودفع قبول المنظمة
- التأثير على الابتكار عبر المستويات التنظيمية
- التغلب على المقاومة البيروقراطية و الثقافية
- توصيل وبيع أفكار الابتكار
- كسر الصوامع و تعزيز التعاون
- تضمين الابتكار في الثقافة التنظيمية
- تخطيط العمل والخطوات التالية
الوحدة الثانية: القيادة من أجل النتائج
اليوم السادس
مقدمة في القيادة الموجهة نحو النتائج
- دور القيادة في تحقيق النتائج.
- الفرق بين الإدارة والقيادة.
- مقدمة لمبادئ إدارة الأداء
- أهمية تحديد توقعات واضحة للنتائج والأداء.
- ربط الأهداف الفردية، الجماعية، والتنظيمية.
- كيفية العمل مع فريقك لتحديد هدف قابل للتحقيق وذو صلة.
- كيفية إنشاء واستخدام لوحات معلومات الأداء للمراقبة والتقييم.
اليوم السابع
مبادئ إدارة الأداء
- المكونات الرئيسية لإدارة الأداء
- تحديد الأهداف، المراقبة، التقييم، التغذية الراجعة، وخطط التطوير.
- ربط إدارة الأداء بالاستراتيجية التجارية
- مواءمة أهداف الفريق مع الاستراتيجية التنظيمية.
- دور مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
اليوم الثامن
الإدارة بالأهداف (MBO) والتوجيه والتغذية الراجعة
- الإدارة بالأهداف (MBO) وتحسين النتائج.
- مقدمة في تحديد النتائج الرئيسية والمقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية.
- خطوات عملية الإدارة بالأهداف (MBO) وربطها بالاستراتيجية التجارية. .
- التحديات والحلول في تطبيق الإدارة بالأهداف (MBO).
- أفضل الممارسات في توجيه النتائج والتغذية الراجعة للأداء
- أهمية التغذية الراجعة المنتظمة في دور المدير.
- التغذية الراجعة البناءة مقابل الهدامة.
- سيناريوهات واقعية ولعب الأدوار للتغذية الراجعة الفعالة.
اليوم التاسع
تنمية إمكانات الأفراد
- أهمية تنمية الأفراد
- الحالة التجارية للتعلم والتطوير المستمر.
- استخدام نهج قائم على الكفاءات لبناء الأداء الفردي
- الأدوات والتقنيات لتحديد ورعاية الإمكانات
- التدريب، الإرشاد، والتوجيه.
- دراسات حالة واقعية لتنمية الأفراد الفعالة.
- استخدام التقييمات الذاتية للمسؤولية الشخصية عن التطور.
- كيف يمكن لتقييمات الأداء أن تساعد في تحديد احتياجات التطوير والتدريب.
اليوم العاشر
التفويض والتمكين
- فن وعلم التفويض
- لماذا يفشل المديرون في التفويض.
- خطوات عملية التفويض.
- تعزيز التمكين داخل الفرق
- الرابط بين التمكين، التحفيز، والنتائج.
- تقنيات لخلق بيئة عمل ممكنة.
- الختام وتخطيط العمل: تحديد الأهداف الشخصية بعد التدريب.
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة