تطوير التميز في قيادة الأفراد - Virtual Learning
تتضمن هذه الدورة التدريبية الشاملة لتطوير التميز في قيادة الأفراد عددًا من أصعب المهارات القيادية - تلك التي تتعامل مع الآخرين - في دورة تدريبية مكثفة تستمر أسبوعين حول قيادة الأفراد مع التركيز على التواصل، ومهارات التعامل مع الآخرين، والتحفيز، والثقافة التنظيمية.
ستركز هذه الدورة التدريبية من جلف رواد التي تستغرق 10 أيام على:
الوعي الذاتي، التطوير الذاتي والإتقان الذاتي
مهارات التواصل المتقدمة والتعامل مع الآخرين
مهارات التفويض التمكيني
تقديم التغذية الراجعة البناءة
مهارات العرض والتقديم
فهم الاحتياجات والرغبات الشخصية للموظفين
تطبيق الفروق الفردية لتحفيز الآخرين
زيادة التحفيز عن طريق إزالة المعتقدات المقيدة للذات
تطوير الأفراد والفرق لتعزيز التحفيز المستمر ذاتيًا
تحفيز التفكير الابتكاري والإبداعي لدى موظفيهم
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
مزيج تفاعلي للغاية من المحاضرات غير الرسمية، ومناقشات العمل الجماعي، والتمارين، ودراسات الحالة، ومقاطع الفيديو. أي نظرية تتم مناقشتها سيتم ترسيخها فورًا في العمل اليومي العملي. سيتم تعزيز التعلم من خلال المشاركة النشطة في التمارين يليها المراجعة. سيتم توفير فرص للتقييم الذاتي وتشجيع التغذية الراجعة حول الأداء الفردي والجماعي.
أهداف الدورة
- دراسة الإدارة الفعالة لأفكارنا ومعتقداتنا وتركيزنا وأفعالنا
- النظر في كيفية بناء الثقة والحماس والشجاعة
- استكشاف طرق تحسين التواصل
- تحليل الصورة العامة للقائد
- اكتساب رؤى حول نقاط قوتهم وضعفهم وأنماط قيادتهم
- القدرة على فهم التركيبة العاطفية لفرقهم وزملائهم وعملائهم
- القدرة على تسخير الذكاء العاطفي لموظفيهم لإطلاق العنان للإبداع في مكان العمل
- فهم وممارسة مهارات الأفراد الرئيسية للتحفيز نحو التميز
الجمهور المستهدف
- المدراء والقادة والمهنيون الذين يرغبون في اكتشاف طرق جديدة لقيادة فرقهم
- الراغبون في فهم أفضل لعلم نفس القيادة وسلوكيات مكان العمل
- المهتمون بتطوير مهاراتهم في تحفيز وقيادة الفرق لتحقيق رسالة المنظمة
- المدراء الذين ينتقلون إلى مناصب قيادية
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
- تحسين التواصل عبر المنظمة
- تطوير ثقافة تنظيمية جديدة - أسلوب إدارة 'محوره العميل / الأفراد'
- امتلاك أفراد أكثر تركيزًا على النتائج باستمرار ودائمًا
- تحفيز الأفراد في العمل بدرجة عالية
- خلق قوة عاملة مبتكرة
- التحول إلى منظمة من القادة ذوي توجه نحو تحقيق التميز والالتزام والشغف
التأثير الشخصي
- تعلم كيفية تحسين نقاط القوة الشخصية وإدارة المجالات التي تتطلب الاهتمام
- تحسين مهارات التواصل والتعامل مع الآخرين والتأثير
- تعزيز الأداء الشخصي والمصداقية مع الزملاء والنجاح الوظيفي
- الحصول على التحفيز متى وأينما تحتاج
- فهم الموظفين وتعزيز قدرتهم على تحفيز الآخرين في أي موقف معين
- تعلم كيفية توسيع مهارات القيادة الشخصية والإبداع لتحقيق الإمكانات الكاملة
- فهم الأفراد وتعلم كيفية التأثير على الفريق والموظفين والمدراء والذات
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: القيادة، الاتصالات ومهارات التعامل مع الآخرين
اليوم الأول
الإتقان الذاتي، الواقع والمسؤولية
- التحكم في أفكارك وأفعالك - تولي قيادة دماغك
- تحويل النماذج الفكرية لجلب النجاح
- الاستفادة من قوة الحلقة العاطفية - ظل القائد
- اكتساب القوة والحرية بتحمل المسؤولية
- قوة المعتقدات
- تطوير جودة المثابرة
- تطوير جودة المرونة
- تطوير جودة الشجاعة
اليوم الثاني
تحقيق رؤيتك
- تحليل تأثير القيم على قيادتك
- فهم كيف تؤثر قيمك على هدفك
- تصميم مصيرك بقوة الرؤية الشخصية
- توجيه تركيزك نحو الأهداف الموجهة نحو النتائج
- قوة المعتقدات
- تطوير جودة الثقة بالنفس
- تطوير جودة الحماس
- العمل بنزاهة شخصية
اليوم الثالث
مهارات التواصل المتقدمة
- التواصل بقصد - فهم عملية التواصل
- كيف يتوقف التواصل وكيفية تجنب حدوث ذلك
- بناء الألفة باستخدام تقنيات الاستماع النشط
- تخطيط التواصل الشفهي الفعال
- تقديم التواصل الشفهي الفعال – تقنيات ونصائح لإيصال رسالتك
- مزامنة تواصلك اللفظي وغير اللفظي – بناء أسلوب شخصي مؤثر
- التعامل مع أنماط واحتياجات التواصل المختلفة
اليوم الرابع
القيادة
- فهم أهمية الذكاء العاطفي
- تطوير الوعي الذاتي، التحفيز، التعاطف والمهارات الاجتماعية
- الانتقال إلى نموذج جديد للتمكين
- التعرف على مهارات القيادة في القرن الحادي والعشرين
- تفسير القيادة المؤسسية والتفاعلية
- فهم الفرق بين القيادة والإدارة
- استخدام القيادة الموقفية الفعالة
- تعلم مبادئ القيادة الأربعة (4 Es) في جنرال إلكتريك: الطاقة، الإثارة، الريادة، والتنفيذ
- تقييم أسرار القيادة لجاك ويلش
- التحقيق في نظريات التحفيز
اليوم الخامس
الصورة العامة للقائد الناضج
- تقديم عروض ناجحة
- التأثير من خلال النداء لتحقيق الرؤية
- التأثير من خلال استخدام المنطق
- التأثير من خلال التوجه الحقيقي نحو الأفراد
- إظهار القوة الشخصية في الاتصالات
- التغلب على آلية الفشل
- إدارة اجتماعات مثمرة
- مراجعة الدورة
الوحدة الثانية: الإدارة والتحفيز نحو التميز
اليوم السادس
التفكير القيادي المستقبلي
- العناصر الأساسية للقيادة نحو المستقبل
- صياغة رؤية قيادية شخصية
- تحديد لبنات بناء قيادتك الشخصية
- التقييم الذاتي للقيادة
- القيادة بالذكاء العاطفي
- استكشاف سيكولوجية القيادة
- تحديد نقاط الضعف القيادية والشخصية
- قيمة التغذية الراجعة
اليوم السابع
بناء فرق رابحة من خلال المشاركة
- لبنات البناء الأساسية للفرق الرابحة
- دور القائد في بناء فريق رابح
- استكشاف علم التحفيز
- فهم أدوار الفريق
- التقييم الذاتي لدور الفريق
- أهمية بناء علاقات قوية مع الآخرين
- أساس أي فريق رابح: الثقة
اليوم الثامن
المكونات الأساسية لإنجاز المهام
- أهمية تحديد الأهداف
- تحديد أهداف المهام والتطوير
- خلق بيئة تزدهر فيها الأفكار الرائعة
- تيسير المناقشات وتوليد الأفكار
- فهم وإدارة الأشخاص المبدعين
- استكشاف أساليب حل المشكلات
- القيادة واتخاذ القرار
- الإبداع لتحقيق اختراقات تجارية
اليوم التاسع
التفاوض لتحقيق نتائج فعالة
- تعريف ماهية التفاوض وما ليس كذلك
- المراحل الرئيسية للتفاوض
- الثقة في التفاوض
- التحضير للمفاوضات
- الرغبة، النية والوجوب
- لماذا استكشاف المصالح في التفاوض أمر بالغ الأهمية؟
- تعلم تبادل المتغيرات
- أهمية تأمين نتيجة تناسب الطرفين
اليوم العاشر
مهارات العرض الاحترافي
- تخطيط عرضك التقديمي
- تحديد هدف عرضك التقديمي
- هيكلة المحتوى لتحقيق الهدف
- تأثير التواصل اللفظي وغير اللفظي
- كيفية إبقاء الجمهور مشاركًا
- أهمية خاتمة عرض تقديمي قوية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة