بناء الكفاءات الإشرافية والفرق الأساسية - Virtual Learning
بصفتك مشرفًا في العمل، من المهم أن تفهم دورك تمامًا، وأن تمتلك المهارات والمعرفة لقيادة وإدارة أهم أصولك – فريق عملك.
تم تطوير هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج في بناء الكفاءات الإشرافية والفرق الأساسية لتزويد المشرفين بمجالين تطوير مهمين يتوافقان مع دورهم – أنفسهم وأفرادهم، بالإضافة إلى إدارة وقيادة الفريق. ستركز على دور المشرف وكذلك على المجالات الهامة لإدارة الذات، وإدارة الأفراد، والأداء. هذه مجالات حيوية للتركيز عليها في التنمية الذاتية والتحسين. سيتمحور المجال الرئيسي الثاني حول قيادة وإدارة الفرق، فهم ديناميكياتها، وتمكين الفريق لتحقيق النجاح. هذا التطور ضروري للمشرفين من جميع المستويات.
ستسلط هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج الضوء على ما يلي:
أهمية الدور الإشرافي لنجاح المنظمة
وعيك الذاتي لإدارة نفسك والآخرين
تحليل المخاطر والمشكلات واتخاذ قرارات فعالة
كيفية إدارة الأفراد من خلال مهارات التعامل مع الآخرين وتقنيات التواصل الممتازة
الديناميكيات الرئيسية لفريق عالي الأداء، وتحديد الأدوار والهيكل
استخدام تقنيات مشاركة قوية لتحقيق التوافق بين أعضاء الفريق
إشعال الابتكار في الفريق لتحقيق أداء متزايد، وتمكين الفريق من النجاح
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيكتسب المشاركون في هذه الدورة التدريبية حول بناء الكفاءات الإشرافية والفرق الأساسية معرفة شاملة بالمواضيع التي يغطيها مخطط الدورة التدريبية، حيث سيستخدم المدرب مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعلم الكبار. تتضمن منهجية الدورة التدريبية دراسات حالة محددة تتعلق بالكفاءات الأساسية، وتمارين موجهة تستعرض المجالات الأساسية في الدورة التدريبية، ومقاطع فيديو ذات صلة بالمواضيع التي يتم مناقشتها، وأدوات تقييم ذاتي موجهة لضمان ترسيخ التعلم بالكامل خلال هذه الدورة التدريبية في الإدارة والقيادة من معهد رواد الخليج. بالإضافة إلى ذلك، ستكون هناك مناقشات منظمة وميسرة للمساعدة في تعزيز المفاهيم والتقنيات المستخدمة.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتمكن من:
- فهم ووصف دورك الهام في المنظمة
- فهم قيودك الذاتية، وتنمية فهمك لذاتك وكيفية التغلب على المشكلات الناشئة عن هذه المعرفة
- تعلم تقنيات إدارة الوقت ونماذج حل المشكلات لتحسين اتخاذ القرارات
- تطبيق تقنيات قوية في التعامل مع الآخرين لتحسين التواصل وإدارة الآخرين بفعالية
- فهم دور القائد في مواقف الفريق كميسر للمشاركة والتعاون والابتكار والثقة والتمكين في مواقف الفريق
- تطوير الكفاءات السلوكية الأساسية لقيادة الفريق بفعالية
- إنشاء فريق عالي الأداء من خلال المشاركة والتعاون الفعالين
- إدارة أداء الفريق من خلال الثقة والتمكين
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المشرفين الذين تمت ترقيتهم حديثًا
- المشرفين ذوي الخبرة الذين لم يتلقوا تدريبًا رسميًا أو تلقوا القليل منه
- الأشخاص الذين يُتوقع ترقيتهم إلى المستوى الإشرافي في المستقبل القريب جدًا
الكفاءات المستهدفة
تأثير على المنظمة
تشمل الفوائد التنظيمية للمشاركين في هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- مشرف أكثر دراية يفهم تمامًا دوره في المنظمة
- تطوير أكبر لمهارات التواصل والتعامل مع الآخرين
- زيادة في حل المشكلات، مما يوفر إنتاجية سريعة وفعالة
- اتخاذ قرارات فعال وكفؤ
- تقليل مشكلات الموارد البشرية المتعلقة بتناغم الفريق
- تركيز إداري مهني أكبر في جميع أنحاء المنظمة
تأثير شخصي
- فهم أكبر لدورك، والإدارة والقيادة
- زيادة الثقة عند التعامل مع قضايا الأفراد
- تحسين مهارات التواصل والتعامل مع الآخرين
- نماذج وتقنيات لتحسين حل المشكلات واتخاذ القرارات لديك
- أداء فريق أفضل، وتناغم الفريق
- تقنيات تطوير لتعزيز مسيرتك المهنية
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: تحقيق التميز الإشرافي
اليوم الأول
أهمية الدور الإشرافي في المنظمة
- الدور الإشرافي: أهميته في نجاح المنظمة
- الإدارة أو القيادة كمشرف
- مصادر قوة المشرف
- خصائص المشرف، كفاءاته وسلوكياته
- إلهام التغيير والابتكارات المؤدية إلى التحسين المستمر
- المساءلة الشخصية، الموثوقية، النزاهة والصدق
اليوم الثاني
حل المشكلات، اتخاذ القرارات وإدارة الوقت
- تعريف المشكلات
- تقييم المخاطر وتحليل المشكلات
- نماذج وتقنيات حل المشكلات
- عمليات اتخاذ القرارات
- مشكلات الوقت
- ترتيب أولويات وقتك ووقت الآخرين
- تخصيص الموارد
اليوم الثالث
إتقان مهارات التواصل والتعامل مع الآخرين
- التغلب على حواجز التواصل
- قوة الأسئلة
- مهارات الاستماع الفعال
- كيف تؤثر على نتائج / تأثيرات الآخرين؟
- الإقناع والتفاوض: مفاتيح التأثير الشخصي
- إدارة النزاعات: إدارة النزاعات بحزم
- مهارات الاجتماعات الفعالة
اليوم الرابع
إدارة فريقك والآخرين لتحقيق النتائج
- عوامل تعزيز تطوير الفريق
- زيادة أداء الفريق
- ديناميكيات المجموعة
- إثراء الوظيفة والتحفيز
- التفويض الفعال للمهام
اليوم الخامس
تطوير فريقك والآخرين
- كيف يتعلم الناس؟
- التطوير الإيجابي: تخطيط التدريب والتطوير
- التدريب لتحقيق النمو الشخصي ونمو الفريق
- تقديم ملاحظات قوية لزيادة الأداء الأمثل
- الخطوات التالية
الوحدة الثانية: بناء تميز الفريق
اليوم السادس
تطوير ديناميكيات الفريق التمكينية
- تحدي قيادة الفريق
- علم اجتماع وهيكل الفريق الناجح
- تطوير برنامج تدريب ذاتي قوي لفريقك
- العمل على منحنى أداء الفريق
- كيفية بناء ديناميكيات فريق تمكينية
- تحديد أدوار الفريق المثلى
اليوم السابع
تحقيق المشاركة والتوافق في التواصل
- هياكل التواصل في الفريق
- التواصل الفعال بين الأفراد
- الاستماع الفعال
- التأثير لتحقيق النتائج
- إنشاء الرؤية وتوصيلها
- إدارة التغيير داخل الفريق
اليوم الثامن
زيادة أداء الفريق وتحفيزه
- إدارة أداء الفريق
- تحديد الأهداف لزيادة الأداء
- التحفيز والمكافآت داخل الفرق
- الإدارة الفعالة للنزاعات في الفرق
- استراتيجيات التفاوض لتحقيق اتفاق الفريق
اليوم التاسع
إشعال الابتكار والإنتاجية في الفريق
- إنشاء بيئة تغيير لبناء الفريق
- حل المشكلات: تعريف المشكلة
- تقنيات حل المشكلات للفريق
- الابتكار والإبداع
- اتخاذ القرارات الذي يؤدي إلى نتائج استباقية
اليوم العاشر
بيئة المحاكاة والتصميم النهائي
- تطوير فريق متمكن ومصقول
- التمكين لتحقيق النجاح
- التفويض الفعال للفريق
- تطوير خطة عمل استباقية
- توجيه وتدريب الفريق
- الملاحظات لتحقيق تحسين أكبر
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة