بناء الكفاءات القيادية والإشرافية الأساسية - Virtual Learning
يُعد دور المشرف دورًا مهمًا في أي منظمة. ولكن ماذا يعني أن تكون مشرفًا، وكيف يمكنك تحسين أدائك؟
تم تطوير هذه الدورة التدريبية حول بناء الكفاءات القيادية والإشرافية الأساسية لضمان أن المشاركين الذين يحضرون التدريب في دور إشرافي يفهمون وظيفتهم ومتطلبات المنظمة بشكل كامل، وبالتالي يصبحون مشرفين أفضل أداءً في دورهم. تركز الدورة على الجوانب الرئيسية لدور المشرف، مع التركيز على القيادة والإدارة وكيفية أن تكون أكثر فعالية في مكان العمل. سيتضمن ذلك التركيز على مهارات الاتصال والعلاقات الشخصية، بالإضافة إلى تقنيات حل المشكلات وإدارة الأداء. سيكون هناك تركيز على العمل الجماعي وبناء الفريق لضمان التنمية الشاملة. هذا تطوير أساسي لأي شخص في الدور الإشرافي.
ستسلط هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج حول بناء الكفاءات القيادية والإشرافية الأساسية الضوء على:
فهم القيادة وكيف تختلف عن تقنيات الإدارة التقليدية
كيفية تحسين وعيك الذاتي من خلال المعرفة والفهم
فن إدارة الأفراد من خلال مهارات التعامل مع الآخرين وتقنيات الاتصال الممتازة
الأدوات والأساليب لتطوير إدارة الأداء المعززة
تقنيات إدارة الوقت وحل المشكلات بفعالية
ديناميكيات الفريق عالي الأداء، وتحديد الأدوار والهيكل
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية تدريباً شاملاً على الموضوعات التي يغطيها مخطط الدورة، حيث يستخدم المدرب مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعليم الكبار. تشمل منهجية الدورة التدريبية دراسات حالة محددة تتعلق بالكفاءات الأساسية، وتمارين موجهة تبرز المجالات الأساسية في هذه الدورة التدريبية، ومقاطع فيديو ذات صلة بالموضوعات قيد المناقشة، وأدوات تقييم ذاتي موجهة لضمان ترسيخ التعلم بالكامل خلال التدريب. بالإضافة إلى ذلك، ستكون هناك مناقشات منظمة وميسرة للمساعدة في تعزيز المفاهيم والتقنيات المستخدمة.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية حول بناء الكفاءات القيادية والإشرافية الأساسية، ستتعلم ما يلي:
- فهم الاختلافات بين القيادة والإدارة وإدراك فهمك لذاتك
- تحديد حدودك الذاتية، وتنمية فهمك لذاتك وكيفية التغلب على المشكلات الناشئة عن هذه المعرفة
- تطبيق تقنيات إدارة الوقت ونماذج حل المشكلات لتحسين اتخاذ القرار
- تطوير تقنيات قوية للتواصل الشخصي لتحسين الاتصال وإدارة الآخرين بفعالية
- تطبيق تقنيات التوجيه والتغذية الراجعة لزيادة إدارة أداء الأفراد
- تحسين تماسك الفريق وتأثيره على الإنتاج من خلال إدارتك وإجراءاتك
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية حول بناء الكفاءات القيادية والإشرافية الأساسية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المشرفين الذين تمت ترقيتهم حديثًا
- المشرفين ذوي الخبرة الذين ليس لديهم تدريب رسمي أو لديهم القليل منه
- الأشخاص الذين يُتوقع ترقيتهم إلى المستوى الإشرافي في المستقبل القريب جدًا
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
تشمل الفوائد التنظيمية للمشاركين في هذه الدورة التدريبية حول بناء الكفاءات القيادية والإشرافية الأساسية ما يلي:
- مشرف أكثر دراية يفهم دوره بالكامل في المنظمة
- تنمية أكبر لمهارات الاتصال والتفاعل الشخصي
- حلول متزايدة للمشكلات، مما يوفر إنتاجية سريعة وفعالة
- اتخاذ قرارات فعال وكفء
- تقليل مشاكل الموارد البشرية المتعلقة بتناغم الفريق
- تركيز إداري مهني أكبر في جميع أنحاء المنظمة
التأثير الشخصي
- فهم أكبر لدورك، والإدارة والقيادة
- زيادة الثقة عند التعامل مع قضايا الأفراد
- تحسين مهارات الاتصال والتفاعل الشخصي
- نماذج وتقنيات لتحسين حل المشكلات واتخاذ القرارات لديك
- أداء فريق أفضل، وتناغم الفريق
- تقنيات تطوير لتعزيز مسيرتك المهنية
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: القائد المؤثر
اليوم الأول
القيادة: من الوعي الذاتي إلى النمو
- تعريف القيادة
- كفاءات القادة العظام
- أنماط القيادة، السمات والصفات
- قيادة VUCA: الوضع الطبيعي الجديد
- القوة الشخصية والذكاء العاطفي
- الفهم الذاتي لتحليل SWOT
- تقييم القيادة
اليوم الثاني
القيادة من خلال التفاعل والتأثير الإيجابي
- تطوير قيادة إيجابية ملهمة
- علم نفس التفاعل الشخصي والتحفيز
- تقنيات التفاعل والمشاركة الشخصية الرئيسية
- مهارات وأساليب التأثير
- الشبكات الاجتماعية - كيف تدير الحضور؟
- فن التفاوض الاجتماعي
اليوم الثالث
بناء علاقات العملاء
- تحديد عملائك الرئيسيين
- 5 أساسيات رئيسية لبناء علاقات عملاء دائمة
- التواصل والتأثير التجاري
- وسائل التواصل الاجتماعي والاتصال التجاري لبناء العلاقات
- تطوير شراكات طويلة الأمد من خلال الثقة والنزاهة
اليوم الرابع
القيادة من أجل النمو المستدام
- خلق بيئة للنمو
- صياغة الرؤية والقيم
- تحديد الأهداف والغايات التنظيمية
- تطوير وتعميم أهداف عمل واضحة
- توصيل الرسالة كقائد
اليوم الخامس
قيادة النجاح التنظيمي
- القيادة خلال التغيير
- التخطيط الاستراتيجي والمستقبلي
- التخطيط التنظيمي: تخطيط التعاقب لمستقبل مستدام
- الاحتفال بالنجاح التنظيمي
- الخطوات التالية
الوحدة الثانية: تحقيق التميز الإشرافي
اليوم السادس
أهمية الدور الإشرافي في المنظمة
- الدور الإشرافي: أهميته في النجاح التنظيمي
- الإدارة أو القيادة كمشرف
- قواعد قوة المشرف
- خصائص المشرف، كفاءاته وسلوكياته
- إلهام التغيير والابتكارات المؤدية إلى التحسين المستمر
- المساءلة الشخصية، الموثوقية، النزاهة والصدق
اليوم السابع
حل المشكلات، اتخاذ القرار وإدارة الوقت
- تعريف المشكلات
- تقييم المخاطر وتحليل المشكلات
- نماذج وتقنيات حل المشكلات
- عمليات اتخاذ القرار
- مشاكل الوقت
- تحديد أولويات وقتك ووقت الآخرين
- تخصيص الموارد
اليوم الثامن
إتقان مهارات الاتصال والتفاعل الشخصي
- التغلب على حواجز الاتصال
- قوة الأسئلة
- مهارات الاستماع الفعال
- كيف تؤثر على نتائج / تأثيرات الآخرين؟
- الإقناع والتفاوض: مفاتيح التأثير الشخصي
- إدارة النزاعات: إدارة النزاع بحزم
- مهارات الاجتماعات الفعالة
اليوم التاسع
إدارة فريقك والآخرين لتحقيق النتائج
- عوامل تعزيز تطوير الفريق
- زيادة أداء الفريق
- ديناميكيات المجموعة
- إثراء الوظيفة والتحفيز
- التفويض الفعال للمهام
اليوم العاشر
تطوير فريقك والآخرين
- كيف يتعلم الناس؟
- التطوير الإيجابي: تخطيط التدريب والتطوير
- التوجيه للنمو الشخصي والفريقي
- تقديم تغذية راجعة قوية لزيادة الأداء الأمثل
- الخطوات التالية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة