شهادة متقدمة في القيادة والإدارة - Virtual Learning
منهجية الدورة
تستخدم هذه الدورة التدريبية لـ "الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة" مجموعة من الأساليب التعليمية، بما في ذلك الأنشطة الجماعية التجريبية، والتمارين الفردية، ودراسات الحالة المصغرة، ومناقشات المجموعات الفرعية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم استخدام تقييمات التوصيف الذاتي السيكومترية لتطوير تفضيلاتك القيادية/الإدارية وأسلوب شخصيتك. جزء أساسي من عملية التعلم هو مشاركة التجارب المختلفة التي يجلبها المشاركون، بالإضافة إلى تجربة أفكار جديدة وأحياناً صعبة.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية لـ "الشهادة المتقدمة في القيادة والإدارة"، ستتعلم ما يلي:
- تطوير إتقانك الذاتي القيادي، وفهم ورؤية واضحة
- استخدام السمات الرئيسية للقيادة والتأثير وقيادة التغيير بمرونة وسرعة
- تطبيق العوامل الرئيسية للقدرة على القيادة والإدارة، لتصبح أكثر فعالية وكفاءة في كل ما تفعله
- تعزيز المهارات والمبادئ الأساسية للإدارة بنجاح في بيئة اليوم الرشيقة وغير المؤكدة
- فهم كيفية تسريع إدارة أداء فريقك ومنظمتك
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من "جلف رواد" مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين في الأدوار القيادية أو الإدارية، في أي تخصص أو صناعة، ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المديرين
- كبار المديرين
- مديري الإدارة الوسطى
- المواهب المحددة، وذوي الإمكانات العالية، وقادة المستقبل في العمل
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستستفيد المنظمات بشكل كبير من إرسال مندوبين إلى هذه الدورة التدريبية من خلال:
- الحصول على قادة ومديرين أكثر تحفيزاً وثقة وكفاءة في المنظمة
- زيادة السلوكيات الإيجابية بين الأفراد ومهارات الاتصال لدى الأفراد في المنظمة
- تقليل مشاكل وقضايا مكان العمل من خلال استراتيجيات وتقنيات أداء القيادة والإدارة الفعالة
- زيادة اتخاذ القرار، والرؤية، والاستراتيجية، والقيادة الإيجابية عبر المنظمة
- تطوير الإبداع والابتكار والتمكين داخل المنظمة
- إحداث تأثير إيجابي على الأعمال ونموها
التأثير الشخصي
كمشارك في هذه الدورة التدريبية ستحقق:
- فهم وتطبيق أكبر لتقنيات ومبادئ القيادة والإدارة
- تطويراً شخصياً يزيد من الذكاء العاطفي، والوعي الذاتي، والرضا
- تقنيات قيادة وإدارة للمساعدة في تمكين الأفراد لتحقيق إمكانات وتطوير أكبر
- زيادة الوعي بسلوكك ومهارات الاتصال وكيفية تحسينها
- إحداث تأثير إيجابي على المنظمة ومن حولك
محتوى الدورة
أنت، القائد: الواقع والمسؤولية
- الانتقال إلى القيادة
- فهم دورك وهدفك القيادي
- إطلاق العوامل الأساسية للقيادة
- أهمية المساءلة والملكية والمسؤولية
- تعلم من الأفضل: تحليل القيادة التأملي
- تحديد وإنشاء علامتك التجارية القيادية
الإلهام، التأثير وتطوير الإتقان الذاتي
- كيف تلهم الآخرين كقائد
- بناء الثقة والنزاهة
- تطبيق نموذج التأثير
- تطوير عقلية إيجابية
- زيادة ذكائك العاطفي وقيادتك
- بناء الثقة في نفسك والآخرين
توفير رؤية واتجاه قويين للنجاح
- القيادة والرؤية – أسطورة أم حقيقة
- الثقافة، التغيير، والاستراتيجية: مثلث القوة
- بناء نجاح المستقبل: نماذج وتقنيات الاستراتيجية
- التمكين بدلاً من التقييد: تحرير الإمكانات
- إنشاء الرؤية القوية
- التواصل من أجل الالتزام الفردي والتنظيمي
بناء شبكات وعلاقات مؤثرة
- أهمية بناء شبكة قوتك وتأثيرك
- إشراك الآخرين بسهولة: مهارات التعامل مع الآخرين القوية
- التعامل مع الحضور: تقنيات التواصل الاجتماعي
- كن مؤثراً رئيسياً في العمل والمجتمع
- تطوير فريقك من خلال التدريب والتوجيه النشط
- اكتساب التزام من الآخرين
تطوير المرونة والمثابرة
- المرونة: عامل التمييز في القيادة
- كيف تصبح حازماً بدون توتر؟
- التحكم في عواطفك في أوقات الأزمات
- فهم سيكولوجية التحفيز الذاتي
- تطوير المثابرة: الوفاء بوعدك
- القائد القدوة: تمرين وتوصيف
القائد الإداري
- الإدارة والقيادة: تعريف الاثنتين
- التغلب على الأخطاء الشائعة في الإدارة
- تطوير أسلوبك / علامتك التجارية الإدارية
- القيام بالانتقال الناجح إلى مدير
- بناء ثقتك بنفسك، وتأكيدك، ومرونتك
- إدارة التغيير
إدارة الاتصالات
- تعريف الاتصال
- عوائق الاتصال الفعال
- التواصل مع شخصيات مختلفة
- تحسين مهارات الاستماع وطرح الأسئلة لديك
- تقديم رسائل واضحة، وموجزة، ومقنعة
- الثقة والتأثير من خلال فن الاتصال
إدارة الأداء: تحقيق النتائج
- خصائص إدارة الأداء
- التغلب على حواجز إدارة الأداء
- تحديد أهداف تركز على النتائج لفريقك
- إجراء المحادثات الصعبة: تحقيق نتائج إيجابية
- فن التفويض الفعال وتوزيع الأدوار
- إدارة الاجتماعات التي تحفز وتحقق النتائج
إدارة الأداء: المشاكل والأشخاص
- تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرار الجماعي
- كيفية إدارة أنواع الشخصيات المختلفة
- كيفية إدارة الصراع والتوتر: الشخصي والفريقي
- قوة التدريب لزيادة الأداء
- استخدام التغذية الراجعة لتشكيل سلوك الأفراد
- إجراء تقييم قوي للموظفين
إدارة الأداء – تحفيز الأشخاص
- ما الذي يحفزك ويحفز الآخرين
- التحفيز في منظمات القرن الحادي والعشرين
- قوة الثناء، والثقة بالنفس، والأداء
- خلق بيئة عمل محفزة
- بناء روح الفريق
- الخطوات التالية
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة