استراتيجيات الفحص والصيانة القائمة على المخاطر (RBI & RBM) - Virtual Learning
منهجية الدورة
تجمع هذه الدورة التدريبية حول استراتيجيات الفحص والصيانة القائمة على المخاطر (RBI & RBM) من معهد رواد الخليج بين عرض المبادئ الأساسية والأساليب وأفضل الممارسات، وتعزز التعلم بدراسات الحالة وورش عمل للأسئلة والأجوبة لزيادة الفوائد للمشاركين. ستوفر مذكرات الدورة الشاملة والمواد التقديمية مرجعًا قيمًا.
أهداف الدورة
- توفير فهم واضح للجوانب الرئيسية للفحص القائم على المخاطر، ومزاياه وقيوده
- توفير فهم واضح لكيفية ارتباطه بالصيانة المرتكزة على الموثوقية
- فهم كيفية تأثير تقييم صلاحية الخدمة على المخاطر
- توضيح كيفية تطوير برنامج ناجح للفحص القائم على المخاطر في منشأتك
- تزويدك بالطرق العملية والفعالة التي تحتاجها لإجراء تحليل عملي للاحتمالية والعواقب
- توضيح كيفية تطوير فترات فحص مثالية للمعدات الفردية بناءً على تقييم آليات التدهور النشطة
الجمهور المستهدف
- مهندسو التشغيل
- مهندسو الصيانة
- مديرو و مشرفو الهندسة
- الموظفون الفنيون المسؤولون عن فحص المعدات وصيانتها وتقييمها والتخفيف من تدهورها في المنشآت، والذين يرغبون في استخدام الفحص القائم على المخاطر بفعالية في منشآتهم
الكفاءات المستهدفة
الأثر التنظيمي
- تحديد وتقييم آليات التدهور النشطة
- سيؤدي تطبيق برنامج الفحص القائم على المخاطر إلى تحسينات كبيرة قابلة للقياس في سلامة المنشآت
- عدد أقل من الأعطال
- تحسين خطط وموارد الفحص والصيانة
- خفض تكاليف التشغيل
الأثر الشخصي
- سيكتسب المشاركون المعرفة اللازمة لتطبيق المنهجية القائمة على المخاطر
- سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتطبيق المنهجية القائمة على المخاطر
- تعزيز الكفاءة في الفحص القائم على المخاطر (RBI)
- تعزيز مستوى الأداء
- المساهمة بقيمة إضافية للمنظمة
محتوى الدورة
أهداف الدورة ومقدمة عامة
- أهمية الفحص في سلامة المنشآت وتكاليف الصيانة
- الوظيفة الحقيقية للفحص
- مؤشرات الأداء الرئيسية للفحص
- استراتيجيات الفحص الشائعة وقيودها
- أساسيات وأدوات اتخاذ القرار القائم على المخاطر
- تقييم المخاطر - احتمالية الفشل، عواقب الفشل
- إدارة المخاطر – التجنب، التخفيف
- الإبلاغ عن المخاطر
- فهم وإدارة المخاطر
- مبادئ تقييم المخاطر
- عناصر تقييم المخاطر
- التقييم النوعي، وشبه الكمي، والكمي
- ورشة عمل 1 - مثال توضيحي لتقييم المخاطر
الفحص القائم على المخاطر (RBI)
- التعريفات
- التطور
- العناصر الرئيسية للفحص القائم على المخاطر (RBI)
- أسباب تطبيق الفحص القائم على المخاطر (RBI)
- فوائد وقيود استخدام الفحص القائم على المخاطر (RBI)
- الفحص القائم على المخاطر (RBI) كجزء من إدارة سلامة المنشآت
- المنافع الاقتصادية
- منهجية الفحص القائم على المخاطر وفقًا لـ API
- API RP 580
- API BRD 581 – مستويات مختلفة من تحليلات الفحص القائم على المخاطر (RBI)
- تأثير الفحص القائم على المخاطر (RBI) على أكواد ومعايير وممارسات API ذات الصلة
- API 510, 570 و 650
- API 579 صلاحية الغرض
- برامج الفحص القائم على المخاطر (RBI) لـ API
- ورشة عمل 2 - أسئلة وأجوبة حول منهجية الفحص القائم على المخاطر (RBI) لـ API
نظرة عامة على API 571 - التعرف على الظروف المسببة للتدهور أو الفشل
- نظرة عامة على أكثر من 60 آلية تلف موجودة في المصافي
- مناقشة تفصيلية لبعض آليات التلف الشائعة: التآكل الداخلي والخارجي، الكسر الهش، التعب، التآكل الإجهادي (SCC)، التكسير الهيدروجيني الداخلي (HIC)
- تحديد آليات التدهور وأنماط الفشل
- آليات التلف النشطة في معدات المنشآت الحيوية
- الآليات غير النشطة أو “غير المحتملة”
- التحديد للتقييم
- تأثير الآليات المتزامنة
- اختيار المواد المناسبة لآليات التدهور المحددة
- إدارة الأصول المتكاملة
- ربط تقييم المخاطر، الفحص القائم على المخاطر (RBI)، والصيانة المرتكزة على الموثوقية (RCM)
- إدارة المخاطر باستخدام الفحص القائم على المخاطر (RBI)
- ورشة عمل 3 - دراسات حالة تتضمن عددًا من تلف المعدات وأعطالها، والدروس المستفادة
تطوير خطة الفحص (بناءً على تصنيف المخاطر في الفحص القائم على المخاطر - RBI)
- إرشادات تخطيط الفحص
- الحاجة إلى بعض الفحص التخميني / الاستكشافي
- تطبيق الفحص القائم على المخاطر (RBI)
- الأساسيات لإنشاء برنامج ناجح للفحص القائم على المخاطر (RBI)
- فريق الفحص القائم على المخاطر (RBI) - الهيكل والتفويض الموصى به
- تطوير قائمة جرد المعدات وأنظمة الأنابيب / الدوائر
- تاريخ الفحص، التفسير
- تصنيف حرجية المعدات
- قاعدة بيانات المعدات
- قاعدة بيانات مشتركة بين الفحص القائم على المخاطر (RBI) والصيانة المرتكزة على الموثوقية (RCM)
- أهمية جودة البيانات
- أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة
- ورشة عمل 4 – دراسة حالة: تصنيف المعدات وأنماط الفشل بناءً على المخاطر
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة