برنامج أكسفورد لإدارة الموارد البشرية والتدريب - Virtual Learning
في سوق اليوم العالمي شديد التنافسية، من الضروري أن تطبق إدارات الموارد البشرية والتدريب أفضل الممارسات وتستفيد من الابتكارات الحديثة لإضافة قيمة حقيقية للمؤسسة. خلال هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول برنامج أكسفورد لإدارة الموارد البشرية والتدريب، ستكتشف ليس فقط كل ما هو جديد، بل أيضاً كيفية تطبيق الممارسات المبتكرة والطريقة التي ستفيد بها مؤسستك في القطاعين العام أو الخاص.
ستتناول هذه الدورة التدريبية من جلف رواد ما يلي:
شرح النظريات الرئيسية المحيطة بتطوير موارد بشرية فعالة
تطبيق النظريات عملياً من خلال تمارين عملية
المزج بين النظرية والتطبيق
التدرب على استخدام تقنيات جديدة لتحويل أي نشاط تدريبي
التعلم من ممارسات الشركات الرائدة التي تتجاوز “أفضل الممارسات”
اكتساب نظرة شاملة لوظيفة التدريب بأكملها
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
صُممت المنهجية التدريبية المستخدمة لتشجيع أقصى مشاركة من جميع المشاركين. سيقدم المحاضر أفكاراً ونظريات للمشاركين ثم يشجعهم على اختبار هذه الأفكار من خلال المناقشة، والعمل في مجموعات صغيرة، والتمارين، والتغذية الراجعة. ستُستخدم دراسات الحالة، وأقراص الفيديو الرقمية (DVD)، والتمارين الجماعية، والأمثلة العملية في بيئة تعليمية مريحة وممتعة.<\/p>
أهداف الدورة
عند إتمام هذه الدورة التدريبية من جلف رواد، سيتمكن المشاركون من:<\/strong><\/p>
الجمهور المستهدف
- أفراد الموارد البشرية<\/li>
- مديرو التدريب وموظفو التدريب<\/li>
- المسؤولون عن ميزانية التدريب<\/li>
- مخططو التعاقب الوظيفي والمسؤولون عن تطوير الأفراد<\/li>
- ممارسو الموارد البشرية والمهنيون في الخطوط الأمامية<\/li>
- المهنيون المهتمون بإدارة وتطوير الأفراد<\/li><\/ul>
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي<\/h4>- ستحصل المؤسسات التي تستخدم هذه التقنيات على عائد أكبر من إنفاقها على التدريب<\/li>
- يوفر مسار تدقيق للكفاءة<\/li>
- يمكن أن يوفر أساساً لكيفية تمويل التدريب أو مكافأته أو معاقبته بناءً على نتائجه<\/li>
- انخفاض معدل دوران الموظفين وزيادة الفعالية في الاختيار والتقييم<\/li>
- التزام أكبر من القوى العاملة<\/li><\/ul>
التأثير الشخصي<\/h4>- ستتعرف على كيفية تحليل وتقييم كل شيء<\/li>
- ستتمكن من استخدام أحدث التقنيات والنماذج المثبتة<\/li>
- ستكون قادراً على إنتاج بيانات دقيقة حول فعالية التدريب والتطبيق الفردي<\/li>
- ستعرف كيفية التقييم النقدي لممارسات الموارد البشرية الحالية<\/li>
- ستكون قادراً على إدخال عملية توظيف فعالة<\/li>
- ستفهم كيفية جعل الناس يعملون بفعالية أكبر<\/li><\/ul>
التأثير الشخصي<\/h4>- ستتعرف على كيفية تحليل وتقييم كل شيء<\/li>
- ستتمكن من استخدام أحدث التقنيات والنماذج المثبتة<\/li>
- ستكون قادراً على إنتاج بيانات دقيقة حول فعالية التدريب والتطبيق الفردي<\/li>
- ستعرف كيفية التقييم النقدي لممارسات الموارد البشرية الحالية<\/li>
- ستكون قادراً على إدخال عملية توظيف فعالة<\/li>
- ستفهم كيفية جعل الناس يعملون بفعالية أكبر<\/li><\/ul>
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد
اليوم الأول
<\/div>
الموارد البشرية في مرحلة التحول<\/h4>
الموارد البشرية في مرحلة التحول<\/h4>
- الوضع الحالي للموارد البشرية<\/li>
- دور الموارد البشرية ومدير الخط المباشر<\/li>
- صعود أنظمة الموارد البشرية القائمة على السحابة وأنظمة المؤسسات<\/li>
- هياكل المنظمة<\/li>
- إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية – النموذج الاستراتيجي الجديد للموارد البشرية<\/li>
- الأدوار الجديدة في الموارد البشرية<\/li>
- دور شريك الأعمال للموارد البشرية، الجزء الأول<\/li><\/ul><\/div>
اليوم الثاني
<\/div>
توفير الموارد والتوظيف<\/h4>
- ما هو الفرق؟<\/li>
- توفير الموارد ودور الموارد البشرية<\/li>
- إدارة التحول والتغيير<\/li>
- التوظيف<\/li>
- نقل مسؤولية التوظيف من الموارد البشرية إلى مديري الخط المباشر<\/li>
- ما الذي يتضمنه
- التقييم القائم على الكفاءات<\/li>
- المقابلات المنظمة وتدريب مديري الخط المباشر<\/li><\/ul><\/li>
- دور شريك الأعمال للموارد البشرية في توفير الموارد والتوظيف<\/li><\/ul><\/div>
اليوم الثالث
<\/div>
الأجور ومكافآت الموظفين<\/h4>
- الاتجاهات في السوق<\/li>
- تحديد احتياجات أصحاب المصلحة وإدارتها<\/li>
- العقد النفسي<\/li>
- الهياكل التنظيمية وإدارة المكافآت عبر الهياكل المختلفة<\/li>
- هيكلة الموارد البشرية للتعامل مع المكافآت الاستراتيجية، عملية مراجعة الأجور، والتواصل<\/li>
- ضمان وجود أساسيات إدارة الأداء<\/li>
- نقل اتخاذ القرارات المتسقة بفعالية إلى مدير الخط المباشر<\/li>
- مراجعة قضايا التحول – المهمة/العملية والسلوك<\/li><\/ul><\/div>
اليوم الرابع
<\/div>
التدريب، التعلم والتطوير<\/h4>
- هل نموذج 70/20/10 هو الوضع الافتراضي؟<\/li>
- دور مدير الخط المباشر في التدريب والتعلم والتطوير<\/li>
- كيف يجب أن تُهيكل الموارد البشرية لإدارة التدريب والتعلم والتطوير التنظيمي<\/li>
- كيف يؤثر الهيكل التنظيمي على التدريب والتعلم والتطوير<\/li>
- الـ 70% - ما يحتاجه الموظفون. ما يحتاجه مديرو الخط المباشر.<\/li>
- الكفاءات الأساسية المطلوبة من محترفي الموارد البشرية.<\/li><\/ul><\/div>
اليوم الخامس
<\/div>
مستقبل الموارد البشرية<\/h4>
- النماذج المتطورة للموارد البشرية<\/li>
- أنظمة المؤسسات والذكاء الاصطناعي<\/li>
- التحول – النظرية والتطبيق<\/li>
- التطوير الوظيفي في الموارد البشرية – ما هي نقاط الاختيار المتاحة<\/li>
- الاقتراب أكثر من الأعمال – الخطوات التالية للمشاركين<\/li><\/ul><\/div>
<\/div>
الوحدة الثانية: محلل التدريب
اليوم السادس
<\/div>
دورة التدريب وتحليل الاحتياجات التدريبية (TNA)<\/h4>
- الحاجة إلى التدريب لإنتاج نتائج قابلة للقياس<\/li>
- دورة التدريب (التحليل، التصميم، التطوير، التنفيذ، التقييم)<\/li>
- مواءمة التدريب والتطوير لتحقيق أهداف العمل<\/li>
- إجراء تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA)<\/li>
- تحديد وتلبية الاحتياجات التعليمية<\/li><\/ul><\/div>
اليوم السابع
<\/div>
كيف يتعلم الناس وعوائق التعلم<\/h4>
- إعادة هندسة تجربة التعلم – استكشاف علم تعليم الكبار (Andragogy)<\/li>
- كيفية قياس أساليب التعلم ومحدوديتها<\/li>
- استخدام اختبارات الكفاءة واختبارات الشخصية<\/li>
- محدودية اختبار الشخصية<\/li>
- التغلب على مشاكل التعلم<\/li><\/ul><\/div>
اليوم الثامن
<\/div>
استخدام أهداف التعلم، التصميم والتطوير<\/h4>
- فهم المعرفة والمهارات والمواقف (KSA)<\/li>
- ما هي أهداف نتائج التعلم ولماذا نحتاجها؟<\/li>
- كتابة الأهداف باستخدام تصنيف بلوم (Bloom’s Taxonomy)<\/li>
- التوفير التدريبي الداخلي مقابل الخارجي<\/li>
- أساسيات التصميم والتطوير لجميع الأنشطة التعليمية<\/li><\/ul><\/div>
اليوم التاسع
<\/div>
تقييم التدريب<\/h4>
- الأساس المنطقي للنهج القائم على الأدلة<\/li>
- تحليلات حديثة: مراحل الرحلةي<\/strong><\/li>
- فهم استخدام المقاييس في التدريب<\/li>
- مستويات كيركباتريك للتقييم<\/li>
- حساب التكلفة والعائد والعائد على الاستثمار (ROI)<\/li><\/ul><\/div>
اليوم العاشر
<\/div>
قضايا حاسمة في التدريب والتعلم والتطوير<\/h4>
- هل يجب أن تكون وظائف التدريب مراكز ربح؟<\/li>
- التمييز بين تخطيط التعاقب الوظيفي وإدارة المواهب<\/li>
- فهم احتياجات التعلم للأجيال الجديدة (الجيل Y والجيل Z)<\/li>
- فهم التوجيه والإرشاد (Coaching and Mentoring)<\/li>
- تخطيط العمل الشخصي<\/li><\/ul><\/div>
<\/div>
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
التاريخ
المدينة
اللغة
السعر
الإجراء
16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026
أونلاين
الإنجليزية
USD 2,000
احجز
27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026
أونلاين
العربية
USD 2,000
احجز
الدورات الحضورية
حضوري
برنامج أكسفورد لإدارة الموارد البشرية والتدريب
5 أيام
1160 جلسات
إدارة الموارد البشرية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخلي
مستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة
- الوضع الحالي للموارد البشرية<\/li>
- دور الموارد البشرية ومدير الخط المباشر<\/li>
- صعود أنظمة الموارد البشرية القائمة على السحابة وأنظمة المؤسسات<\/li>
- هياكل المنظمة<\/li>
- إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية – النموذج الاستراتيجي الجديد للموارد البشرية<\/li>
- الأدوار الجديدة في الموارد البشرية<\/li>
- دور شريك الأعمال للموارد البشرية، الجزء الأول<\/li><\/ul><\/div>
اليوم الثاني <\/div>
توفير الموارد والتوظيف<\/h4>
- ما هو الفرق؟<\/li>
- توفير الموارد ودور الموارد البشرية<\/li>
- إدارة التحول والتغيير<\/li>
- التوظيف<\/li>
- نقل مسؤولية التوظيف من الموارد البشرية إلى مديري الخط المباشر<\/li>
- ما الذي يتضمنه
- التقييم القائم على الكفاءات<\/li>
- المقابلات المنظمة وتدريب مديري الخط المباشر<\/li><\/ul><\/li>
- دور شريك الأعمال للموارد البشرية في توفير الموارد والتوظيف<\/li><\/ul><\/div>
اليوم الثالث <\/div>
الأجور ومكافآت الموظفين<\/h4>
- الاتجاهات في السوق<\/li>
- تحديد احتياجات أصحاب المصلحة وإدارتها<\/li>
- العقد النفسي<\/li>
- الهياكل التنظيمية وإدارة المكافآت عبر الهياكل المختلفة<\/li>
- هيكلة الموارد البشرية للتعامل مع المكافآت الاستراتيجية، عملية مراجعة الأجور، والتواصل<\/li>
- ضمان وجود أساسيات إدارة الأداء<\/li>
- نقل اتخاذ القرارات المتسقة بفعالية إلى مدير الخط المباشر<\/li>
- مراجعة قضايا التحول – المهمة/العملية والسلوك<\/li><\/ul><\/div>
اليوم الرابع <\/div>
التدريب، التعلم والتطوير<\/h4>
- هل نموذج 70/20/10 هو الوضع الافتراضي؟<\/li>
- دور مدير الخط المباشر في التدريب والتعلم والتطوير<\/li>
- كيف يجب أن تُهيكل الموارد البشرية لإدارة التدريب والتعلم والتطوير التنظيمي<\/li>
- كيف يؤثر الهيكل التنظيمي على التدريب والتعلم والتطوير<\/li>
- الـ 70% - ما يحتاجه الموظفون. ما يحتاجه مديرو الخط المباشر.<\/li>
- الكفاءات الأساسية المطلوبة من محترفي الموارد البشرية.<\/li><\/ul><\/div>
اليوم الخامس <\/div>
مستقبل الموارد البشرية<\/h4>
- النماذج المتطورة للموارد البشرية<\/li>
- أنظمة المؤسسات والذكاء الاصطناعي<\/li>
- التحول – النظرية والتطبيق<\/li>
- التطوير الوظيفي في الموارد البشرية – ما هي نقاط الاختيار المتاحة<\/li>
- الاقتراب أكثر من الأعمال – الخطوات التالية للمشاركين<\/li><\/ul><\/div>
<\/div>
الوحدة الثانية: محلل التدريباليوم السادس <\/div>
دورة التدريب وتحليل الاحتياجات التدريبية (TNA)<\/h4>
- الحاجة إلى التدريب لإنتاج نتائج قابلة للقياس<\/li>
- دورة التدريب (التحليل، التصميم، التطوير، التنفيذ، التقييم)<\/li>
- مواءمة التدريب والتطوير لتحقيق أهداف العمل<\/li>
- إجراء تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA)<\/li>
- تحديد وتلبية الاحتياجات التعليمية<\/li><\/ul><\/div>
اليوم السابع <\/div>
كيف يتعلم الناس وعوائق التعلم<\/h4>
- إعادة هندسة تجربة التعلم – استكشاف علم تعليم الكبار (Andragogy)<\/li>
- كيفية قياس أساليب التعلم ومحدوديتها<\/li>
- استخدام اختبارات الكفاءة واختبارات الشخصية<\/li>
- محدودية اختبار الشخصية<\/li>
- التغلب على مشاكل التعلم<\/li><\/ul><\/div>
اليوم الثامن <\/div>
استخدام أهداف التعلم، التصميم والتطوير<\/h4>
- فهم المعرفة والمهارات والمواقف (KSA)<\/li>
- ما هي أهداف نتائج التعلم ولماذا نحتاجها؟<\/li>
- كتابة الأهداف باستخدام تصنيف بلوم (Bloom’s Taxonomy)<\/li>
- التوفير التدريبي الداخلي مقابل الخارجي<\/li>
- أساسيات التصميم والتطوير لجميع الأنشطة التعليمية<\/li><\/ul><\/div>
اليوم التاسع <\/div>
تقييم التدريب<\/h4>
- الأساس المنطقي للنهج القائم على الأدلة<\/li>
- تحليلات حديثة: مراحل الرحلةي<\/strong><\/li>
- فهم استخدام المقاييس في التدريب<\/li>
- مستويات كيركباتريك للتقييم<\/li>
- حساب التكلفة والعائد والعائد على الاستثمار (ROI)<\/li><\/ul><\/div>
اليوم العاشر <\/div>قضايا حاسمة في التدريب والتعلم والتطوير<\/h4>
- هل يجب أن تكون وظائف التدريب مراكز ربح؟<\/li>
- التمييز بين تخطيط التعاقب الوظيفي وإدارة المواهب<\/li>
- فهم احتياجات التعلم للأجيال الجديدة (الجيل Y والجيل Z)<\/li>
- فهم التوجيه والإرشاد (Coaching and Mentoring)<\/li>
- تخطيط العمل الشخصي<\/li><\/ul><\/div> <\/div>
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ منUSD 2,000التاريخ المدينة اللغة السعر الإجراء 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 أونلاين الإنجليزية USD 2,000 احجز 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 أونلاين العربية USD 2,000 احجز الدورات الحضورية
حضوريبرنامج أكسفورد لإدارة الموارد البشرية والتدريب5 أيام 1160 جلسات إدارة الموارد البشرية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة