تحليلات الموارد البشرية - Virtual Learning
في عصر التحول الرقمي واتخاذ القرار القائم على البيانات، لم يعد دور إدارة الموارد البشرية في مؤسساتنا المعاصرة يقتصر على المهام التشغيلية، بل أصبحت مطالبة أكثر من أي وقت مضى بأداء دورها الاستراتيجي في نجاح وتميز المؤسسات. ومن هنا، ظهرت تحليلات الموارد البشريةPeople Analytics كأداة محورية تُمكن إدارات الموارد البشرية من تحويل البيانات إلى معلومات ورؤى، ومن ثم إلى قرارات مبنية على أدلة، وبما يكون له تأثير واضح وحقيقي على الأداء المؤسسي.
تهدف هذه الدورة التدريبية التطبيقية التي تقدمها معهد رواد الخليج إلى تقديم رحلة تدريبية شاملة ومتدرجة، تبدأ من بناء الوعي بالمفاهيم الأساسية لتحليلات الموارد البشرية، ثم الانتقال إلى تصميم النماذج التحليلية، وجمع وتنظيم البيانات، واستخدام أدوات التحليل الكمي، وانتهاءً باتخاذ قرارات مبنية على التحليل، وتقديم توصيات استراتيجية مدروسة للإدارة العليا.
الدورة لا تكتفي بتقديم الجانب المفاهيمي أو الأدوات التقنية، بل تُعزز القدرة على فهم الواقع التنظيمي، وتحليل المشكلات الحقيقية، وصياغة الأسئلة التي تكشف ما لا تقوله البيانات بشكل مباشر. كما تمنح المشاركين الأدوات العملية لتفسير العلاقات بين المتغيرات وتحليل الاتجاهات، وإعداد تقارير قيّمة تدعم اتخاذ القرار وتُسهم في صياغة استراتيجيات موارد بشرية أكثر ذكاءً وفاعلية.
وتتضمن الدورة كذلك مقدمة عملية في التحليل التنبؤي (Predictive Analytics) وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، إلى جانب مهارات تصوير البيانات وتصميم لوحات الأداء، مما يجعل المشاركين قادرين على التواصل بصريًا وعمليًا مع البيانات بطريقة تدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية. وتٌختتم الدورة التدريبية بورشة تطبيقية يُطلب فيها من المشاركين تصميم مشروع تحليلي متكامل يعكس ما تعلموه من مفاهيم وأدوات، ويُحاكي بيئة العمل الفعلية داخل مؤسساتهم.
باختصار هذه الدورة لا تُقدّم فقط أدوات تحليلية أو معرفة علمية، بل يُمكّن المتدرب من ممارسة التفكير التحليلي كجزء أصيل من وظيفته القيادية أو التنفيذية، ويساعده على التحول من واضع ومنفذ سياسات مبنية على رد الفعل… إلى صانع قرار مبني على البصيرة والتنبؤ بالاتجاهات.
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تنطلق هذه الدورة التدريبية من قناعة راسخة بأن جدارات تحليل بيانات الموارد البشرية لا تُكتسب عبر المحاضرات فقط، بل من خلال الممارسة الفعلية، والتجريب، والتفكير النقدي، والعمل الجماعي. وأن أفضل طرق التعلّم هي تلك التي تُشرك المتدرب بفعالية، وتمكّنه من تطبيق ما يتعلمه مباشرة في سياق عمله. لذلك، تعتمد الدورة على المنهج التشاركي التفاعلي التطبيقي، الذي يجمع بين المحتوى العلمي والتدريب العملي على أدوات تحليل الموارد البشرية، بهدف تحقيق أعلى مستوى من التفاعل والتجربة العملية، وذلك باستخدام:
- مناقشات موجهة داخل المجموعة لتحفيز التفكير، واستخلاص الفهم الجماعي، ومشاركة الخبرات المتنوعة من بيئات العمل الحقيقية.
- دراسات حالة واقعية من مجال الموارد البشرية يتم تحليلها ضمن مجموعات عمل لتطبيق أدوات التحليل على مشكلات حقيقية.
- تمارين فردية وجماعية تطبيقية تُساعد المشاركين على اكتساب المهارات التحليلية خطوة بخطوة، بداية من صياغة المشكلة، حتى تفسير النتائج وصياغة التوصيات.
- ورش عمل تحليلية مصغّرة يتم خلالها تدريب المشاركين على بناء نموذج تحليلي، تجهيز بيانات، إجراء تحليل وصياغة نتائج قابلة للتنفيذ.
- ألعاب تدريبية تحليلية (Gamified Activities) تُحفز التفاعل وتربط بين مفاهيم التحليل ومهارات اتخاذ القرار بطريقة مرنة وممتعة.
- ممارسة فعلية على أدوات تحليل البيانات البسيطة مثل Excel أو أدوات مخصصة حسب مستوى المجموعة) داخل قاعة التدريب)، مع شرح عملي مباشر من المدرب.
- أنشطة تقييم ذاتي وتغذية راجعة فورية لدعم التطوير الشخصي لكل مشارك، وتشجيعه على التفكير في كيفية تطبيق ما تعلمه في بيئة عمله.
- مشروع ختامي تدريبي (Mini Project) يتم تنفيذه في اليوم الأخير من البرنامج، يدمج كل ما تعلمه المشارك في نموذج تحليلي متكامل يقدمه ضمن مجموعته.
هذه المنهجية تهدف إلى نقل التحليلات من الورق إلى الواقع، ومن الفهم إلى التطبيق، ومن البيانات إلى القرارات، في بيئة تعليمية محفزة، مباشرة، وتشاركية.
أهداف الدورة
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة التطبيقية والمهارات التحليلية اللازمة لفهم وتطبيق تحليلات الموارد البشرية كأساس لاتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على الأدلة. وبنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المفاهيم الأساسية والأسس التطبيقية لتحليلات الموارد البشرية
- ربط تحليلات الموارد البشرية بالإستراتيجية التنظيمية
- تحديد المشكلات والفرص داخل بيئة العمل من خلال تحليل بيانات الموارد البشرية
- تصميم نماذج تحليلية فعالة تشمل المتغيرات المناسبة (مستقلة، تابعة، وسيطة) مع تحديد مصادر البيانات المناسبة
- تطبيق أدوات التحليل الإحصائي المبسط لفهم الاتجاهات والعلاقات المعتمدة على بيانات الموارد البشرية
- تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ وتقديم نتائج التحليل بلغة واضحة تدعم اتخاذ القرار
- صياغة توصيات عملية مبنية على نتائج تحليلية واقعية، وتقديمها بشكل مقنع للإدارة العليا
- فهم أساسيات التنبؤ وتحليل السيناريوهات المستقبلية في مجال الموارد البشرية
- قيادة مبادرات تحليلية تطبيقية داخل المؤسسة من خلال مشروع تطبيقي ختامي يحاكي بيئة العمل الفعلية
الجمهور المستهدف
تستهدف هذه الدورة المهنيين والممارسين في مجال الموارد البشرية، والتطوير المؤسسي، وتحليل البيانات، وكل من يسعون إلى دعم قراراتهم بالبيانات وتحقيق تأثير استراتيجي ملموس من خلال التحليل. وتُعد الدورة مناسبة بشكل خاص لـ:
- مديري وأخصائي الموارد البشرية الذين يرغبون في تطوير قدراتهم في تحليل البيانات واتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.
- خبراء تخطيط القوى العاملة وتخطيط التعاقب الراغبين في فهم الاتجاهات السلوكية والتشغيلية من خلال التحليل.
- محللي البيانات العاملين في بيئة الموارد البشرية أو الراغبين في التخصص في هذا المجال المتنامي.
- مديري التطوير المؤسسي والجودة المهتمين بربط الأداء الوظيفي بالمخرجات التحليلية.
- القادة التنفيذيين الذين يرغبون في فهم كيف يمكن للموارد البشرية أن تسهم في قرارات الأعمال من خلال البيانات.
- المرشحين لقيادة وظائف استراتيجية في الموارد البشرية ضمن برامج إعداد الكفاءات القيادية.
- المهنيين من الإدارات الداعمة الأخرى (كالمالية أو التحول الرقمي) ممن يتعاملون مع بيانات الموارد البشرية ويرغبون بفهمها بشكل منهجي.
هذه الدورة مثالية لكل من يسعى إلى تحويل دور الموارد البشرية من وظيفة خدمية إلى شريك استراتيجي يقود بالبيانات ويؤثر في القرار.
محتوى الدورة
اليوم اليوم
المفاهيم الأساسية وتحليل المشكلات في الموارد البشرية
- ما هية تحليلات الموارد البشرية وأهميتها الاستراتيجية
- علاقة People Analytics بمصفوفة جدارات SHRM
- الفرق بين HR Metrics و HR Analytics
- مفهوم إدارة الموارد البشرية القائمة على الأدلة (Evidence-Based HRM)
- أدوات تحديد المشكلات التنظيمية المرتبطة بالموارد البشرية
- تحليل توقعات أصحاب المصلحة وصياغة الأسئلة التحليلية
- مدخل لصياغة الفرضيات وتحديد نطاق التحليل
اليوم الثاني
تصميم النموذج التحليلي وتجهيز البيانات
- أنواع البيانات المستخدمة في تحليلات الموارد البشرية
- تحديد المتغيرات المستقلة والتابعة والعوامل الوسيطة
- مصادر البيانات (أولية وثانوية)
- أساليب جمع البيانات الكمية والنوعية في HR
- مبادئ إعداد قواعد البيانات التحليلية
- اختبارات الصدق والثبات وموثوقية البيانات
- تصميم خطة تحليلية لبيئة العمل الفعلية
اليوم الثالث
أدوات التحليل الإحصائي وتفسير النتائج
- أساسيات التحليل الكمي باستخدام أدوات تحليل بسيطة
- تحليل التوزيعات والاتجاهات في بيانات الموارد البشرية
- استخدام التحليل المتقدم (مثل الارتباط والانحدار البسيط)
- تحليل الترابط بين مؤشرات الأداء والموارد البشرية
- تحويل النتائج إلى رؤى قابلة للتنفيذ
- عرض النتائج بلغة الأرقام والاتجاهات
- نماذج تفسيرية جاهزة لعرض التوصيات
اليوم الرابع
اتخاذ القرار المبني على البيانات والتوصيات
- من التحليل إلى القرار: خطوات عملية
- أدوات دعم القرار وتحليل السيناريوهات
- صياغة التوصيات العملية لأصحاب المصلحة
- بناء خطة تنفيذ قائمة على نتائج التحليل
- إدارة المخاطر المرتبطة بقرارات الموارد البشرية
- مهارات الإقناع والعرض للقيادات التنفيذية
- كتابة تقارير تحليلية احترافية في الموارد البشرية
اليوم الخامس
التنبؤ والتصوير البياني والتحول الرقمي
- مقدمة في التنبؤ التحليلي في الموارد البشرية (Predictive Analytics)
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في تحليلات الموارد البشرية
- أدوات تصوير البيانات (Data Visualization)
- استخدام تحليلات الموارد البشرية في تصميم واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
- المؤشرات الاستراتيجية مقابل التشغيلية
- تحديات تطبيق تحليلات الموارد البشرية في المنظمات
- ورشة ختامية: تصميم مشروع تحليلي تطبيقي HR Analytics Mini Project
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة